11月24日，秒拍、小咖秀的母公司一下科技宣布 D 輪融資兩億美元，一下科技估值超過 10 億美元，正式邁入獨(dú)角獸俱樂部行列。
發(fā)布會(huì)之后，CEO 韓坤更忙了。有記者采訪問，平常如果覺得太累了，會(huì)怎么放松自己，他的回答是坐飛機(jī)。因?yàn)橹挥凶w機(jī)的時(shí)候，才能關(guān)掉手機(jī)，放下一切事物，有片刻的放松。
臨陣出糗和 “忙到停不下來”
娛樂精神明顯的兩個(gè)爆款應(yīng)用背后，掌門人韓坤卻是一個(gè)不怎么娛樂的人。
融資發(fā)布會(huì)上，按道理說應(yīng)該是帶著團(tuán)隊(duì)摸爬滾打多年的韓坤最放松的時(shí)刻，但是韓坤卻把喜氣洋洋的發(fā)布會(huì) “搞砸了”。他被主持人撒貝寧和 “小咖秀之王” 賈乃亮拽上臺(tái)，擅長搞怪的兩人各種調(diào)侃，讓韓坤一上臺(tái)就緊張地忘了詞，聚光燈下各種不知所措。
員工們笑談 “我們老板上不了臺(tái)面。” 賈乃亮不忘補(bǔ)刀，發(fā)布會(huì)結(jié)束后給韓坤發(fā)微信 “韓大哥，不是之前都背得好好的嗎?”
韓坤覺得砸就砸在 “背的好好的”。時(shí)至今日，他仍不習(xí)慣按照腳本發(fā)言，該怎么說、什么順序說都安排好了，他反而慌了。
不過對(duì)于這次重大場合的 “出糗”，韓坤倒是不放在心上。他覺得這樣也挺好，“讓大家看到真實(shí)的我，我們公司也不是會(huì)忽悠的、暴發(fā)戶式的公司。”
韓坤是搜狐夜班編輯出身，身上自帶好的新聞人活在作品背后的價(jià)值觀，他苦惱自己 “不會(huì)說漂亮話”，接受采訪、參加頒獎(jiǎng)他也不擅長，但作為這家愈發(fā)壯大的公司的掌舵人，韓坤要有很多 “不得不” 的承擔(dān)。
問他，發(fā)布會(huì)之后有什么慶?；顒?dòng)嗎?
他愣了一下，笑笑，“沒有，也是啊，應(yīng)該慶祝一下的。”
但是沒時(shí)間，臨近年底，要參加的會(huì)議和活動(dòng)很多，要拍雜志封面，要出席頒獎(jiǎng)典禮，甚至在飛機(jī)上休息一下都成了奢望。不過忙碌是韓坤的生活常態(tài)，創(chuàng)業(yè)這幾年，他每天四點(diǎn)鐘起床、十二點(diǎn)鐘睡覺，沒給過自己半點(diǎn)閑暇。
為數(shù)不多的幾次休假，都要把機(jī)票改簽了提前回公司。
10月30號(hào)，他發(fā)布了一條朋友圈，“拼命工作了一個(gè)月，今天起正式休假 20 天，到一個(gè)不用穿秋褲、沒有網(wǎng)絡(luò)的地方去”，后面還跟了四個(gè)鬼臉大笑的表情。在韓坤滿是秒拍和小咖秀 “廣告” 的朋友圈內(nèi)，這是他為數(shù)不多的個(gè)人生活。
但第二天，韓坤又出現(xiàn)在了活動(dòng)現(xiàn)場，接下來的 20 天，所有的朋友圈仍舊是 “廣告”。韓坤說，創(chuàng)立秒拍的幾年，已經(jīng)不太會(huì)把秒拍和生活分開了。
“他不會(huì)坑你”
新浪微博前運(yùn)營主管劉新征在今年五月加盟秒拍，任職高級(jí)副總裁。當(dāng)時(shí)決定離開時(shí)，他正考慮滴滴和秒拍的兩個(gè) offer，糾結(jié)一番之后，在身邊人大都建議滴滴的情況下，劉新征選擇了秒拍。
問原因。他把 “老大他人好” 反復(fù)說了好幾遍。
此前秒拍和微博有過密切合作，挖他來秒拍之前見面，韓坤上來就說待遇，“把我最關(guān)心又不好意思開口都先說開了。”
他會(huì)推心置腹地把劉新征的顧慮一個(gè)個(gè)消解掉，真誠地讓劉新征沒法拒絕。也奇怪，平時(shí)話并不算多的韓坤，曉之以情動(dòng)之以理，一度上劉新征覺得跟他說出” 不行 “簡直就是犯罪。
劉新征說，韓坤身上有江湖氣，但又不是兄弟來兄弟去的那種 “大哥”。開始上班后，剛忙什么忙什么，也沒有什么特別的。大約一個(gè)多月之后，韓坤說自己的老父親特地從老家空運(yùn)來一盆煮好的龍蝦，招呼高管們吃飯。
結(jié)果劉新征一落座，才知道這頓飯是給自己接風(fēng)。劉新征有點(diǎn)莫名觸動(dòng)，家里人做的飯食總是讓人有親近感。這么一頓飯內(nèi)容要遠(yuǎn)大于形式了。
除了劉新征，公司其余幾位高管都是酷 6、乃至搜狐時(shí)期的舊部，性情也都是韓坤似的木訥靦腆。秒拍起步于水營北路一間普通的三居室，CTO 湯力嘉回憶，當(dāng)時(shí)大家就是悶頭做事，沒有雞血，也沒有畫餅，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的幾位都是工資直接減半從原公司出走，但韓坤也沒有天天要許給誰一個(gè)美麗新未來。
他對(duì)人好的方式，就是一起去吃面。韓坤愛吃面食，不吃盒飯出去吃頓面條就是改善伙食，弄的團(tuán)隊(duì)里幾個(gè)南方成員叫苦不迭。
公司越變越大，員工也越來越多，韓坤甚至?xí)透吖軅冋f，現(xiàn)在這么多新員工我都不認(rèn)識(shí)，挺對(duì)不住人家的。不過 12月 初霧霾鎖城的幾日，韓坤第一個(gè)提醒給所有員工都發(fā)口罩，這是他帶團(tuán)隊(duì)的方式。
副總裁陳太鋒說，秒拍團(tuán)隊(duì)的可貴在于信任，韓坤這個(gè)人在那里，他不會(huì)坑你。有了這個(gè)基礎(chǔ)，做事都心無旁騖，從 2011年 到現(xiàn)在苦日子也不少，但秒拍到今天大家似乎是習(xí)慣的，所以沒有大肆的慶祝也并不奇怪。
在視頻風(fēng)口上 “等風(fēng)來”
當(dāng)然，世俗意義的成功自然不是靠著 “人好” 就能獲取的。
劉新征覺得韓坤像《射雕英雄傳》里的郭靖，讓他豪言壯語、揮斥方遒他做不來，但功夫不在其外，“你看他現(xiàn)在哪里有 10 億美金公司大老板的樣子，氣質(zhì)上還是三四線城市的個(gè)人站長。”
韓坤還真是個(gè)人站長出身，2001年，大學(xué)畢業(yè)后的韓坤在安徽懷遠(yuǎn)當(dāng)了一名戶籍警察，在大學(xué)生非常稀少的當(dāng)?shù)兀n坤通過互聯(lián)網(wǎng)保持著對(duì)外部世界的關(guān)注。
“愛一件事，并做好。” 從這點(diǎn)看，韓坤倒是覺得自己十幾年中的變化并不多。
離開小鎮(zhèn)決定北漂頗有點(diǎn)俠義色彩，當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)上發(fā)生了一起社會(huì)事件，眼看事情將要朝著不公的方向了結(jié)的時(shí)候，新世紀(jì)之初風(fēng)頭強(qiáng)勁的搜狐報(bào)道了那次事件，促使了事件的解決。
對(duì)當(dāng)時(shí)的韓坤來說，搜狐如同燈塔。執(zhí)著地投了大半年簡歷，韓坤如愿進(jìn)入搜狐，從最熬人的夜班編輯做起，一路成為搜狐最年輕的頻道主編。
韓坤言語中都是對(duì)搜狐歲月的感念，搜狐 5年，他像一塊干燥的海綿般吸收著互聯(lián)網(wǎng)世界的所有知識(shí)和法則。
真要拿郭靖作比，搜狐時(shí)代是他游歷江湖、苦練武功的階段。那 5年，門戶經(jīng)歷過最風(fēng)光的歲月，BAT 初露鋒芒，中國網(wǎng)民數(shù)也由千萬飆升至 1.6 億。互聯(lián)網(wǎng)從少數(shù)人的愛好飛速延伸至普通人的生活，放眼一看，都是機(jī)會(huì)。2006年，韓坤從搜狐辭職，與搜狐網(wǎng)高級(jí)副總裁李善友一起創(chuàng)辦酷 6 網(wǎng)。幾年之中，酷 6 從無到有，完成上市，又受制于技術(shù)和布局種種掣肘盛而轉(zhuǎn)衰的全過程韓坤都全部經(jīng)歷。
但視頻是韓坤一直堅(jiān)持的方向，理由是需求必然會(huì)帶來市場。2011年，韓坤離開酷 6，創(chuàng)立一下科技。智能手機(jī)的普及解決了 PC 時(shí)代制約視頻網(wǎng)站發(fā)展的核心問題，內(nèi)容的生產(chǎn)和上傳，耕耘多年，韓坤覺得這才是自己在視頻的 “風(fēng)口” 上等了多年的風(fēng)。
視頻為什么要做短?
但風(fēng)沒有很快吹來。
一下科技成立后，先后推出一下視頻和拍客兩種產(chǎn)品，雖然獲得了用戶和口碑，但都是小范圍的。離韓坤 “做中國版 YouTube” 的夢相去甚遠(yuǎn)。
2012年 的時(shí)候有次韓坤試戴 Google 眼鏡，里面有個(gè)功能就是短視頻。Google 的這一設(shè)計(jì)讓韓坤茅塞頓開，甚至覺得自己前兩年白干了。
他調(diào)整了方向，把視頻做短、做輕，真正精彩的內(nèi)容，“10 秒就夠了。” 而在數(shù)據(jù)上，用戶拍攝 10 視頻耗用的流量同微博上上傳四張圖片的流量一致，問題解決了。
外界通常把火爆國內(nèi)外的 “冰桶挑戰(zhàn)” 視作秒拍全面爆發(fā)的開始，但韓坤說，真正的 “風(fēng)” 要?dú)w功于網(wǎng)費(fèi)下調(diào)、3G/4G 信號(hào)切換。
到 “冰桶挑戰(zhàn)” 之時(shí)，初期用戶積累和良性運(yùn)轉(zhuǎn)早已完成，當(dāng)時(shí)的秒拍沒有對(duì)手，而且和新浪微博的合作也已達(dá)成，背靠大樹、爆發(fā)來的再自然不過。
和新浪的合作被外界視為秒拍最成功的決定之一，借鑒國外短視頻 Vine、Instagram 借力 Twitter、Facebook 兩大平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，到今年五月，秒拍的累積用戶已達(dá)兩億，讓競爭對(duì)手們只能望其項(xiàng)背。
但成功是成功，韓坤也有自己的小苦惱。就是人們都常會(huì)把秒拍理解為微博的附屬功能，而不是獨(dú)立的產(chǎn)品。
另外一點(diǎn)是，做短做輕之外，團(tuán)隊(duì)要解決的核心問題是降低用戶生產(chǎn)內(nèi)容的成本。秒拍的經(jīng)驗(yàn)告訴韓坤，雖然網(wǎng)費(fèi)下來了，Wi-Fi 普及了，人人都有拍視頻的條件了，但還是好多人不知道拍什么。
沒有風(fēng)的時(shí)候，就自己生產(chǎn)風(fēng)。韓坤鼓勵(lì)創(chuàng)新，保證移動(dòng)視頻的大方向不變，呈現(xiàn)形式是什么，他的邏輯是，只要想到了，就直接去試。
“試” 了幾個(gè)月，小咖秀橫空出世。
小咖秀與明星朋友圈
小咖秀的出現(xiàn)分分鐘吹散了韓坤的苦惱。這個(gè)爆款應(yīng)用一夜之間拯救了幾億國人的不開心，明星們甩掉包袱、草根們放棄節(jié)操，紛紛加入全民對(duì)嘴形的狂歡。
連韓坤自己都養(yǎng)成了每天翻翻小咖秀的習(xí)慣，不是作為公司 CEO 而是作為普通用戶去看，“里面好多內(nèi)容實(shí)在太好笑了”，“賈乃亮簡直是個(gè)天才”，采訪中韓坤毫無壓力的笑只有這么一次，他覺得這是做產(chǎn)品的最好狀態(tài)：即便是在制作者自己的生活中，都能成為習(xí)慣。
C 輪融資時(shí) StarVC 的加入被視作微博之后，秒拍和小咖秀最強(qiáng)大的推動(dòng)力量。人人說韓坤木訥靦腆，怎么也跟娛樂圈扯不上關(guān)系。
但截至目前，秒拍和小咖秀已經(jīng)擁有超過 1500 位明星入駐，生產(chǎn)了大量傳播量驚人的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但在這個(gè)過程中，韓坤沒有花過一分錢。
“花錢該得罪人了。” 韓坤開玩笑說，和 StarVC 的合作更多的是緣分，任泉本人對(duì)短視頻有興趣、對(duì)國外市場也有研究，兩者一拍即合。
而更多的明星資源，韓坤憑著自己骨子里的憨厚真誠，也收獲了自己的一眾娛樂圈朋友。
今年黃曉明、baby 大婚，韓坤受邀出席，用秒拍一路直播婚禮的動(dòng)人瞬間，分享新人的喜悅。
私下里，賈乃亮還因?yàn)轫n坤 “嘴笨” 不斷給出著主意，之前就不斷給支招。他也會(huì)把女兒甜馨的可愛視頻在微信上同韓坤分享，完全是朋友間的相處模式。
被問到秘訣，韓坤靦腆地笑笑，“真的沒有”。他能做的就是尊重，比如在黃曉明婚禮之前就會(huì)去溝通，在任何場合都不忘表達(dá)感謝。
韓坤說，自己的產(chǎn)品能得到這么多人的認(rèn)可本身就是特別值得感激的事情，心里有這個(gè)情緒在，交往中自然就多了親近。
韓坤的野心究竟有多大?
下一步，一下科技的重點(diǎn)布局是一款直播產(chǎn)品。要說發(fā)布會(huì)上有什么讓韓坤懊惱的，就是因?yàn)樘o張了，“新產(chǎn)品的事沒跟大家講明白”。
在產(chǎn)品迭代迅速的互聯(lián)網(wǎng)圈，曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，韓坤的理念是，只有不斷創(chuàng)新，小咖秀之于秒拍如此，未來的產(chǎn)品也會(huì)如此。
一下科技高級(jí)副總裁、小咖秀直接開發(fā)者雷濤也是酷 6 時(shí)起韓坤的老部下。2011年 韓坤要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，雷濤起初特別不理解。在他看來當(dāng)時(shí)的韓坤原本可以選擇更安逸更舒服的日子，一創(chuàng)業(yè)頭發(fā)白一片，他不曉得他為什么要主動(dòng)吃這個(gè)苦。
一起工作久了，雷濤反而理解了。韓坤對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻市場的理解有非常清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)大方向的判斷也非常精確，在這個(gè)領(lǐng)域似乎沒有人能比他做的更好。
“而且公司跟小米差不多時(shí)間起步，小米都好幾百億了，所以老大心里肯定著急啊。” 雷濤開玩笑說，要說物質(zhì)上的成功，韓坤幾年前就完成了，“他野心大著呢。”
在之前的采訪中，韓坤透露，從公司本身的經(jīng)營看，其實(shí)并不著急融資，之所以融資，是要做更大的事。但具體是什么，韓坤沒有直接透露。
韓坤不善于說以后，也不善于說苦，問他創(chuàng)業(yè)最大的感受是什么，他的回答是 “困，想睡覺”。問他最難受的時(shí)候，他說是背著很多人的信任，大家一起做事情，最開始有幾個(gè)月眼看工資就要發(fā)不出來了，“那種孤獨(dú)感很難承受”。
快樂的時(shí)候呢?他回答的并非外界看到的任何一個(gè)風(fēng)光的時(shí)刻，而是——
“跟團(tuán)隊(duì)在一起的時(shí)候。”
這次 D 輪融資發(fā)布會(huì)，原本也沒有想邀請(qǐng)多少嘉賓，最初訂的場地安排了 200 人的座位，韓坤還擔(dān)心人坐不滿 “丟面子”，結(jié)果后來臨時(shí)把前排 VIP 撤掉，現(xiàn)場擠了 500 多人，并且 “星光熠熠”。
大體上之前的 “孤獨(dú)感” 給他留下太多的記憶，如今的每一分關(guān)注他都覺得格外的感激。
在朋友圈中，每參加一次活動(dòng)、領(lǐng)完一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，他說的最多的是感謝。甚至最近已經(jīng)接受了諸多采訪、許多話重復(fù)了一遍又一遍，面對(duì)記者的時(shí)候他還是反復(fù)說著感謝。
“36 氪是第一家報(bào)道我們的媒體，當(dāng)時(shí)只有你們，我一直記得。”
原創(chuàng)文章，作者：鹵粉，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：
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