這陣子老周又開炮了，在奇虎360的公司年會上，周鴻祎表達(dá)了對O2O的不看好，他認(rèn)為當(dāng)下的O2O是股熱潮，一直是靠補(bǔ)貼存在，一旦補(bǔ)貼結(jié)束就沒有價值。
事實情況是，整個O2O行業(yè)是當(dāng)前資本追逐最為激烈的行業(yè)，而360這幾年移動端的表現(xiàn)卻乏善可陳。360不做O2O這沒什么疑問，但是360不做O2O又做對了什么?我們可以做一個仔細(xì)盤點。
一，不做醫(yī)療廣告
2013年360承諾不做醫(yī)療廣告，不做競價排名是底線。
結(jié)果360最后還是做了醫(yī)療。
二，不做游戲
2011年度CGBC高峰論壇上，周鴻祎曾堅決不做游戲，“我們也沒有做游戲的DNA，不會又當(dāng)裁判員，又當(dāng)球員，我們要做的是合作。”
但是最終，360還是做了游戲。
而根據(jù)360的2015Q1財報顯示，其在線游戲收入1.3億美元，基本與廣告持平，成為了主要收入來源。
三，不做金融
2013年，周鴻祎表示："有些基金公司和銀行找上門來要跟我們合作,我都沒答應(yīng)。一來我看不懂,二來我內(nèi)心還是有很大的疑惑:為什么全中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在都奔著金融去呢?"
結(jié)果還是做了金融。
四，不做電商
在2013年，周鴻祎明確向媒體表示不做電商。
但是似乎是一如既往的，360商城上線，還在去年的雙十一刷了把存在感。
五，不做手機(jī)
在2012年，360第一次殺入手機(jī)市場時，老周高調(diào)宣布，360只做定制不做手機(jī)硬件和品牌。
但是最后還是做了手機(jī)，并且還是大力進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，入股奇酷，親自接入到整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中。
2015年2月，周鴻祎發(fā)表內(nèi)部信《帶上AK47,跟我到南方做手機(jī)!》。2015年8月，周鴻祎發(fā)布奇酷手機(jī)。
六，不做孵化器
老周在2014年成立“蒲公英計劃”時說過不要做孵化器，只做加速器。
最終還是做了孵化。
七，不做O2O?
這次老周又對O2O開火了，說360是專注安全的公司，不會碰O2O,對于老周這次是不是要做O2O，我們都不能下最后定論，但360其實早已經(jīng)染指O2O。
只不過是以O(shè)2O平臺的形式，而不是自建O2O，所以也不能算食言。但是畢竟已經(jīng)染指O2O，就像當(dāng)年老周說不做手機(jī)只做定制機(jī)一樣，后面的事情，誰知道呢?
結(jié)語：
魏武揮此前有篇《大佬的大話》，專門匯聚周鴻祎、馬云、劉強(qiáng)東等等大佬在公眾場合的表態(tài)，而后又食言的事情，我個人認(rèn)為大佬食言并沒有什么問題，大佬食言在某種意義上是對客觀事態(tài)的把握，說明大佬對自己有很高的反省能力。
但問題是，當(dāng)大佬說不做一個行業(yè)的時候，如果對那些正在從事這些行業(yè)的公司落井下石，這就有些小家子氣了，畢竟這些公司在開創(chuàng)全新的領(lǐng)域，是整個市場需要的東西。
大佬講話的時候可以更留有余地一些，因為誰知道呢，說不定哪天貴公司也會進(jìn)入到這個行業(yè)里來。
作者微信公眾號：shouxifayanzhe
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