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前不久，華為在北京舉辦了一場(chǎng)以“創(chuàng)享·突破”為主題的華為年度旗艦HUAWEI Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍，該沙龍邀請(qǐng)了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)客精英一起討論未來(lái)手機(jī)的發(fā)展之路。春雨醫(yī)生、唱吧等十多位創(chuàng)客代表參與了討論與展望，這也是從華為Mate 8到整個(gè)手機(jī)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一次頭腦風(fēng)暴。
華為Mate 8在發(fā)布之后一個(gè)月的時(shí)間里，銷量已經(jīng)突破了100萬(wàn)臺(tái);華為Mate 8上市后的前兩周銷量，是上一代華為Mate 7同期銷量的10倍。從華為Mate 8目前的火爆程度來(lái)看，可以說(shuō)它代表了華為在手機(jī)領(lǐng)域的最高戰(zhàn)力。其實(shí)了解華為公司的都知道，華為是一家非常低調(diào)卻很務(wù)實(shí)的公司，當(dāng)瞄準(zhǔn)了一個(gè)方向，就一定會(huì)堅(jiān)持下去，直至全面占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。華為Mate 8是華為手機(jī)由守轉(zhuǎn)攻的轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)期的機(jī)型，從華為Mate 8上能夠看到未來(lái)Mate系列的發(fā)展趨勢(shì)，單看Mate8這款機(jī)型，也有很多值得友商們學(xué)習(xí)的地方。
華為擁有自己制造的手機(jī)芯片
在大部分友商們還在爭(zhēng)奪驍龍最新手機(jī)芯片的先發(fā)使用權(quán)的時(shí)候，華為已經(jīng)擁有了自己的手機(jī)芯片——麒麟，這次華為Mate 8配備了最新麒麟950芯片。芯片是自己生產(chǎn)的，較上一代麒麟芯片CPU的性能提升很大，更強(qiáng)的性能，更低的功率。這一點(diǎn)是華為手機(jī)最大的競(jìng)爭(zhēng)力，也是其它國(guó)產(chǎn)安卓友商所無(wú)法短期內(nèi)趕上的。
華為的品控是以最高標(biāo)準(zhǔn)要求的
手機(jī)這個(gè)東西，用一段時(shí)間出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，就是大問(wèn)題。出現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就會(huì)說(shuō)你的手機(jī)不行。所以手機(jī)的質(zhì)量問(wèn)題是打造手機(jī)品牌口碑的最重要的因素。而華為的品控在競(jìng)品中是最嚴(yán)格的，同樣是一個(gè)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，華為的品控控制在100道，而有些友商則控制在10道品控。如果1道品控的成本是1元，那么100道品控的成本是100元，10道品控的成本則是10元。但華為并不會(huì)為了降低成本而削減品控程序，這是華為的傳統(tǒng)，也是華為品質(zhì)基礎(chǔ)。這也是為什么很多商務(wù)人士愿意選擇華為的原因——質(zhì)量有保證。
軟硬件的深度一體化開(kāi)發(fā)
華為是一家高科技公司，和中國(guó)的大部分科技公司不同的是，這家公司喜歡研發(fā)底層的創(chuàng)新。華為投入研發(fā)力度非常大。華為消費(fèi)者BG手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李昌竹在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示：“每年收入的10%-15%會(huì)投在第二年的研發(fā)上，去年我們的財(cái)報(bào)還沒(méi)有出來(lái)，終端大概掙了兩百零幾億美金，那代表我們明年有二十到三十個(gè)億的美金可以用來(lái)研發(fā)一些好玩的東西。”
比如在錄音領(lǐng)域，華為在2013年的P6產(chǎn)品上就做了高清錄音，媒體根本不用再買1000元的索尼錄音筆了。這些屬于聲學(xué)和數(shù)字信號(hào)的處理領(lǐng)域，也是軟硬件一體化的深度開(kāi)發(fā)，比單獨(dú)的軟件或者硬件開(kāi)發(fā)更加的徹底和便利。另外華為手機(jī)的基礎(chǔ)就是軟硬協(xié)同，主要是指應(yīng)用層和操作系統(tǒng)，應(yīng)用的管理跟麒麟芯片上的互動(dòng)。一個(gè)方面華為是自有芯片，一個(gè)方面是華為對(duì)系統(tǒng)里面每一行代碼都有集聚，做了大量的優(yōu)化。安卓系統(tǒng)實(shí)際上很大程度上犧牲了效率，華為結(jié)合自身芯片的能力做了很多優(yōu)化。
全場(chǎng)景的用戶體驗(yàn)優(yōu)化與IOT
華為提出了全場(chǎng)景的用戶體驗(yàn)優(yōu)化，這點(diǎn)對(duì)于子超來(lái)說(shuō)還是挺震驚的。在這之前，子超一直認(rèn)為華為是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，以過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力立足于世界。“場(chǎng)景”這個(gè)詞屬于產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常提出的詞，比如騰訊和360就是場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的代表。華為這次提出了全場(chǎng)景的用戶體驗(yàn)優(yōu)化，足見(jiàn)華為對(duì)于“場(chǎng)景”這個(gè)詞的重視程度。華為消費(fèi)者云服務(wù)規(guī)劃部部長(zhǎng)馬傳勇在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示：“華為整個(gè)移動(dòng)用戶達(dá)到了1.3億，而華為在2015年針對(duì)我們的開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟分出去的錢，達(dá)到了15億人民幣。華為現(xiàn)在的活躍用戶數(shù)，日活躍用戶數(shù)達(dá)到2500萬(wàn)以上，并且華為移動(dòng)業(yè)務(wù)下載的速度不是翻倍，而是三四倍的增長(zhǎng)。”
從分給開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟的15億人民幣可以看出，華為的手機(jī)平臺(tái)對(duì)全場(chǎng)景的重視程度。說(shuō)到全場(chǎng)景，就不得不提到IOT(萬(wàn)物互聯(lián))。華為是做聯(lián)接出身的，因此在一些傳輸協(xié)議上有先天的優(yōu)勢(shì)。子超在《萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的開(kāi)啟》一文中曾經(jīng)闡述過(guò)“智能硬件+O2O+大數(shù)據(jù)=萬(wàn)物互聯(lián)”的概念，而O2O在現(xiàn)在看就是泛場(chǎng)景，因此華為在IOT領(lǐng)域，需要從用戶的相關(guān)聯(lián)的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域多下文章。其實(shí)華為的云測(cè)平臺(tái)開(kāi)放了260多個(gè)API接口，未來(lái)會(huì)開(kāi)放更多的API接口給開(kāi)發(fā)者們，這對(duì)關(guān)聯(lián)性大數(shù)據(jù)的生態(tài)打造有一定的好處。
對(duì)華為手機(jī)未來(lái)發(fā)展的思考
當(dāng)下是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為混沌的時(shí)期，在萬(wàn)物互聯(lián)，產(chǎn)業(yè)互加的大背景下：O2O，IOT，“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域逐漸成熟，VR，AR，AI等新一輪的趨勢(shì)崛起，互聯(lián)網(wǎng)的世界，智能硬件已經(jīng)全面開(kāi)戰(zhàn)，華為手機(jī)在未來(lái)會(huì)有哪些發(fā)展趨勢(shì)?子超總結(jié)了以下七個(gè)趨勢(shì)。
1.與微信展開(kāi)深度合作
在中國(guó)，任何一部智能手機(jī)都擺脫不了微信的糾纏，微信所耗費(fèi)的流量和資源基本上可以拖垮全部品牌的智能手機(jī)。華為手機(jī)可以和微信進(jìn)行深度合作，以達(dá)到整體上對(duì)華為手機(jī)的優(yōu)化。這一點(diǎn)子超放在了第一位，挺尷尬的，微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的APP，其實(shí)很多設(shè)計(jì)并不盡如人意，這也是華為手機(jī)未來(lái)所需要面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題。
2.強(qiáng)化數(shù)字資產(chǎn)的安全性
安全問(wèn)題在智能手機(jī)時(shí)代顯得格外重要。目前主打安全手機(jī)口號(hào)的有360手機(jī)，未來(lái)，隨著智能手機(jī)的使用頻率越來(lái)越高，安全也會(huì)成為用戶的頭等大事。華為在幾年前就有一套安全領(lǐng)域較完整的產(chǎn)業(yè)鏈在運(yùn)營(yíng)了，從云存儲(chǔ)，下載到帶寬等底層安全。未來(lái)從華為的安卓系統(tǒng)到APP商店的每一個(gè)應(yīng)用，安全性問(wèn)題都是考量標(biāo)準(zhǔn)的重中之重，相信這一點(diǎn)華為有很好的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。
3.手機(jī)自身的固有場(chǎng)景擴(kuò)展
手機(jī)的場(chǎng)景化是一個(gè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)，這一點(diǎn)并不是強(qiáng)調(diào)手機(jī)里有多少APP的場(chǎng)景，而是讓手機(jī)自身一出廠就自帶的特色場(chǎng)景，比如美圖秀秀出的美顏手機(jī)。華為自身以“硬貨”讓人印象深刻，即華為的品牌值得大家信賴，質(zhì)量肯定有保證，但這一點(diǎn)并沒(méi)有帶來(lái)更多的場(chǎng)景特色。未來(lái)可以主打更多的場(chǎng)景屬性，比如媒體人最熱愛(ài)的手機(jī)，推出相關(guān)聯(lián)的強(qiáng)化媒體屬性的功能等。場(chǎng)景化手機(jī)對(duì)于華為來(lái)說(shuō)還是未來(lái)的一道大門檻，畢竟華為還是以樸素的基因著稱的，因此面對(duì)的挑戰(zhàn)來(lái)自于與華為內(nèi)部傳統(tǒng)文化的沖突。OPPO在場(chǎng)景手機(jī)領(lǐng)域是一個(gè)很好的借鑒，需要華為思考。
4.IOT的專屬打造
IOT每家互聯(lián)網(wǎng)公司都在做，有的叫生態(tài)，有的叫產(chǎn)業(yè)鏈，有的叫硬件場(chǎng)景入口。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，只要做好適配就好，未來(lái)不可能一家獨(dú)大。其實(shí)華為自身有很強(qiáng)的品牌價(jià)值，通過(guò)華為手機(jī)自身的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行以手機(jī)為核心的品牌延展也未嘗不可，比如做一些為手機(jī)服務(wù)的相關(guān)聯(lián)的智能硬件，這樣就可以形成華為特色的IOT移動(dòng)產(chǎn)品線。
5.VR，AR與AI的思考
確切的說(shuō)是2015年下半年，VR(虛擬現(xiàn)實(shí))開(kāi)始逐漸被炒火了，其實(shí)只能說(shuō)媒體需要新東西，資本也需要新東西，所以VR就火了，大公司不搞出來(lái)個(gè)VR都不好意思開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。子超在朋友圈發(fā)過(guò)一段自己的總結(jié)“任天堂游戲機(jī)是怎么被蘋果手機(jī)干掉的，因?yàn)槿说氖稚现荒苣靡粔K兒磚頭，另一只手抓別人的領(lǐng)子，所以要么手機(jī)，要么游戲機(jī)。同理，重點(diǎn)不是VR的沉浸式是否制作精良，而是人的頭上戴眼鏡已經(jīng)是一個(gè)底線了，看清楚現(xiàn)實(shí)(近視眼鏡和花鏡)和打扮自己(太陽(yáng)鏡和平鏡)。如果能夠制作出來(lái)和現(xiàn)有眼鏡一樣輕的VR設(shè)備，那必然會(huì)流行，否則就是眼睛上放了一塊磚，除了丑還有傻，最重要的是還壓自己美麗的鼻梁骨。”
AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))隨著谷歌眼鏡的停產(chǎn)宣告結(jié)束，這些技術(shù)還是太早，目前的整體硬件大環(huán)境還是不夠支持到讓人們?nèi)ズ芎玫挠肰R和AR。至于AI(人工智能)倒是比較靠譜的，局部的人工智能可以更好的解放人們的雙手，例如智能語(yǔ)音操作系統(tǒng)，這些領(lǐng)域在未來(lái)的華為手機(jī)上將會(huì)大有發(fā)展。至于VR和AR，其實(shí)子超建議觀望，待到時(shí)機(jī)成熟時(shí)購(gòu)買現(xiàn)成即可，現(xiàn)在還是太早，尤其是大部分手機(jī)在中國(guó)還在解決如何不被微信拖垮的問(wèn)題的時(shí)候。
6.大數(shù)據(jù)的服務(wù)是未來(lái)趨勢(shì)
大數(shù)據(jù)在幾年前挺火的，其實(shí)直到現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域才剛剛開(kāi)始。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，尤其是Mate系列的用戶，大多數(shù)是商務(wù)用戶，這些用戶的大數(shù)據(jù)服務(wù)是非常有價(jià)值的。比如，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)提取健康數(shù)據(jù)，這對(duì)于用戶未來(lái)的健康監(jiān)控也非常有價(jià)值。未來(lái)的智能手機(jī)是一個(gè)大號(hào)的多傳感器聚合器，不僅僅是通訊和數(shù)字信息的數(shù)據(jù)聚合，還有生活，健康和消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸。每一個(gè)場(chǎng)景都有不同屬性的大數(shù)據(jù)獲取，這就需要華為和開(kāi)發(fā)者們一起深度合作，打造出具有華為特色的大數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)，這將是未來(lái)華為手機(jī)所面對(duì)的最大的機(jī)遇，當(dāng)然挑戰(zhàn)也是不可避免的，誰(shuí)的大數(shù)據(jù)服務(wù)更加場(chǎng)景化，誰(shuí)就能夠獲得更精準(zhǔn)的用戶大數(shù)據(jù)。
7.打造更加開(kāi)放的生態(tài)體系
唱吧聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO田然在華為Mate 8跨界創(chuàng)客沙龍上表示：“智能手機(jī)的未來(lái)其實(shí)不在于智能手機(jī)本身，而在于智能手機(jī)提供的后續(xù)無(wú)限的可能性。把智能手機(jī)想成未來(lái)的一個(gè)連接點(diǎn)，最核心的是能夠容納未來(lái)的、無(wú)數(shù)的、其他的、垂直的東西的可能性，提供計(jì)算能力，連接能力，提供電源、網(wǎng)絡(luò)。提供的實(shí)際上是其他的智能硬件的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)放了生態(tài)，包括硬件、軟件、所有的，包括數(shù)據(jù)層面的分析的東西，云服務(wù)下面的測(cè)試等等。這時(shí)候，手機(jī)其實(shí)更多的是一個(gè)完整的生態(tài)，不是一個(gè)從需求到最后解決需求的一個(gè)完整的完成者，在絕大多數(shù)的場(chǎng)景下無(wú)法達(dá)到這一點(diǎn)。但應(yīng)該是一個(gè)土壤，能夠把這個(gè)土壤培育成一片沃土，讓其他的各行各業(yè)的所有的廠商找到自己發(fā)揮力量的地方，這是未來(lái)智能手機(jī)的價(jià)值所在。”
在子超看來(lái)，更加開(kāi)放的生態(tài)體系，其價(jià)值是不可估量的，然中心化和去中心化需要有一個(gè)平衡點(diǎn)和發(fā)展的節(jié)奏感。對(duì)于華為手機(jī)來(lái)說(shuō)，自身的優(yōu)勢(shì)需要保留和不斷的放大，非核心的優(yōu)勢(shì)能力需要篩選優(yōu)質(zhì)的合作者一起做大。如今的APP生態(tài)，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了大規(guī)模的洗禮，優(yōu)質(zhì)的APP會(huì)脫穎而出，華為要做的是將自己的平臺(tái)更加開(kāi)放，讓更多的APP能夠在其平臺(tái)上進(jìn)行深度的合作和開(kāi)發(fā)。APP和智能手機(jī)的一體化融合將是手機(jī)未來(lái)的另一個(gè)風(fēng)口，單獨(dú)的智能硬件開(kāi)發(fā)成功的幾率很小，即便是大公司也需要付出舉國(guó)之力。其實(shí)圍繞手機(jī)本身進(jìn)行的軟硬融合，才是未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)的第一步，如果手機(jī)可以解決多數(shù)需求，那可穿戴還有什么意義呢?
作者介紹
楊子超，愛(ài)部落輕日記創(chuàng)始人、超聲波創(chuàng)始人、TMT自媒體人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人，10年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。曾做過(guò)門戶、B2C、C2C、導(dǎo)航、社交、FM，周刊等產(chǎn)品?！秳?chuàng)業(yè)家》黑問(wèn)社區(qū)明星導(dǎo)師，2014ELIFE校園黑馬創(chuàng)業(yè)大賽北京賽區(qū)導(dǎo)師。09年自英國(guó)回國(guó)后做過(guò)云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，積累下很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我的公眾號(hào)：楊子超，歡迎大家訂閱。
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