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近日，分眾借殼上市的七喜控股公布了首份財(cái)報(bào)，第一季歸屬于上市公司凈利為6.29到6.52億元，同比增長(zhǎng)35%到40%，而在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑廣告行業(yè)遇冷的當(dāng)下，分眾傳媒作為行業(yè)的主流媒體，不僅沒(méi)有受到影響反而逆勢(shì)攀升坐上中國(guó)傳統(tǒng)第一股，這其中究竟是何原因?

一，被動(dòng)式廣告價(jià)值更突顯

以上是CTR《2015中國(guó)廣告市場(chǎng)回顧》的報(bào)告，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示2015年中國(guó)傳統(tǒng)媒體廣告花費(fèi)全線下滑，其中生活空間型媒體商務(wù)樓宇廣告與影院廣告依然保持這兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)，作為分眾的主要業(yè)務(wù)線，樓宇視頻與影院視頻為何強(qiáng)勁上揚(yáng)?

這個(gè)時(shí)代你有太多的選擇，晚上你可以選擇看電視，看視頻，看微信，玩游戲，教小孩讀書(shū)，也可以在外面逛街，喝茶聊天，看電影K歌，但對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)：人總要回家，總要上班...

今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地取得任何信息，并且取得信息的成本為零，但對(duì)于品牌傳播而言，資訊的過(guò)度，信息的爆炸令消費(fèi)者注意力渙散，廣告越來(lái)越被稀釋很難記憶，選擇太多是個(gè)巨大的困境。電視有120個(gè)頻道，視頻有更多選擇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上更是資訊的泛濫，人被信息淹沒(méi)，其實(shí)十多年前大家都很早回家，回家后主要看CCTV，CCTV一股獨(dú)大的時(shí)代投廣告反而簡(jiǎn)單的多，因?yàn)闆](méi)有什么選擇。

正因如此，反而造就了分眾被動(dòng)式廣告價(jià)值更突顯。，為什么;一是分眾所在的樓宇、框架和影院與占據(jù)了主流人群的生活圈;二是在資訊越來(lái)越過(guò)載，選擇越來(lái)越多，注意力越來(lái)越難聚焦的當(dāng)下，移動(dòng)廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告、社交廣告等雖然看起來(lái)很熱鬧，實(shí)際上卻因?yàn)閺?qiáng)干擾、碎片化、被忽視等原因，導(dǎo)致效果遠(yuǎn)不如期待的好;三是樓宇、影院等屬于每天必經(jīng)的，封閉的生活空間，由于空間小，時(shí)間短、環(huán)境單純而無(wú)聊，受眾的注意力反而更集中，品牌信息在沒(méi)有干擾的情況下形成強(qiáng)制性的收視，從而大幅提升了品牌廣告主真正意義上的有效到達(dá)率和回憶率。

雖然在互聯(lián)網(wǎng)廣告投放看上去盡管有著某種政治正確，但背后卻為廣告投放企業(yè)帶來(lái)了極大的困境和挑戰(zhàn)，以至于廣告投放越多品牌影響越下滑，尼爾森中國(guó)區(qū)對(duì)數(shù)字廣告做過(guò)一次研究，其結(jié)論為：數(shù)字廣告越做越大，ROI卻反向增長(zhǎng)，研究顯示中國(guó)有71%的數(shù)字媒體廣告投入都是浪費(fèi)的。另方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)是以用戶為中心的體驗(yàn)性產(chǎn)品，用戶往往是為了關(guān)注內(nèi)容而閱讀，在有擁有主動(dòng)選擇的權(quán)利下，屏蔽廣告行為是本能的驅(qū)使

此外，隨著網(wǎng)絡(luò)廣告引爆品牌的能力底下，品牌經(jīng)濟(jì)效益不增的情況，廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的耐心也正逐漸失去，相對(duì)讓主流群體沒(méi)有選擇且具有引爆品牌能力的的樓宇視頻及影院視頻，廣告主當(dāng)然青睞有加

二，新經(jīng)濟(jì)品牌崛起和消費(fèi)服務(wù)升級(jí)

分眾為什么能逆勢(shì)增長(zhǎng)，除了被動(dòng)式價(jià)值在信息爆炸的年代價(jià)值更突顯外，其中一個(gè)最為關(guān)鍵的原因是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)品牌崛起與消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的機(jī)遇

當(dāng)前中國(guó)一二線城市正在進(jìn)行著深刻的消費(fèi)升級(jí)，功能型經(jīng)濟(jì)正在向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)體驗(yàn)以及品牌更加青睞，而這類能夠?yàn)轶w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)買(mǎi)單的人群必然屬于白領(lǐng)群體，分眾的受眾群體是主流城市中20-45歲月收入至少三五千元以上的群體，他們恰好是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)品牌消費(fèi)的核心群體。

據(jù)了解，新經(jīng)濟(jì)品牌企業(yè)為分眾營(yíng)收貢獻(xiàn)了近30%以上，這個(gè)比例隨著新經(jīng)濟(jì)品牌的不斷崛起將持續(xù)走高，從數(shù)字上看，分眾已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)品牌掘金與鑄城的核心陣地，其中，新經(jīng)濟(jì)品牌代表，如滴滴、瓜子二手車(chē)、餓了么就是通過(guò)牢牢占據(jù)分眾而快速成就行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

官方渠道顯示;餓了么，一個(gè)半月時(shí)候在分眾砸下9000萬(wàn)元的廣告，在第一輪投放后，白領(lǐng)外賣(mài)市場(chǎng)交易額由700萬(wàn)增長(zhǎng)至1500萬(wàn)。第二輪投放后，白領(lǐng)外賣(mài)市場(chǎng)交易額由1500萬(wàn)增長(zhǎng)至3400萬(wàn)，增長(zhǎng)率均超100%，可謂一戰(zhàn)成名，快速成為行業(yè)獨(dú)角獸，而類似餓了么這類的新經(jīng)濟(jì)品牌，正在持續(xù)不斷地再分眾上演新的品牌傳奇

三，看得見(jiàn)的分眾未來(lái)

處于高速增長(zhǎng)的分眾居安也思危，不僅結(jié)合數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行著各種品牌聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新，同時(shí)其還在加速推進(jìn)其生態(tài)圈戰(zhàn)略的布局。

目前分眾已經(jīng)把部分物業(yè)云(樓齡，商圈，樓價(jià)，業(yè)主特征)，百度云(該樓宇經(jīng)緯度上用戶在百度上搜索不同品類的概率)，電商云(該社區(qū)在電商購(gòu)物的品類與品牌分析)打通，用大數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)化投放。此外分眾還在屏幕上裝上Wifi、ibeacon和RFID讀頭，實(shí)現(xiàn)與微信搖一搖，近場(chǎng)支付等方式的手機(jī)互動(dòng)。

此外，分眾提出了自身的生態(tài)圈戰(zhàn)略，其觸角深入娛樂(lè)、體育、社區(qū)、金融等多個(gè)領(lǐng)域，例如在金融領(lǐng)域分眾投資了拿鐵財(cái)經(jīng)，其切入了金融的個(gè)性化資訊以及人工智能理財(cái)以及金融超市等諸多領(lǐng)域，而在社區(qū)方面，分眾聯(lián)合新浪、易居中國(guó)一起投資了社區(qū)“APP實(shí)惠”，當(dāng)前用戶量已超千萬(wàn)，正在切入更多的O2O生活服務(wù)領(lǐng)域。

而分眾也表示未來(lái)還將在娛樂(lè)體育產(chǎn)業(yè)做投資整合，其會(huì)更加深入的參與到電視、電影內(nèi)容的制作發(fā)行，體育節(jié)目的制作發(fā)行賽事運(yùn)營(yíng)中，而分眾則可以利用現(xiàn)有的宣發(fā)平臺(tái)為這些娛樂(lè)體育節(jié)目做更好的拉動(dòng)效應(yīng)，此外再聯(lián)合分眾千人以上的銷(xiāo)售廣告網(wǎng)絡(luò)的助推，分眾可以進(jìn)一步擴(kuò)大廣告市場(chǎng)的領(lǐng)域與份額。

結(jié)語(yǔ)：在談?wù)摰交ヂ?lián)網(wǎng)如何顛覆傳統(tǒng)廣告時(shí)，我們必須看清楚是顛覆的什么?如果顛覆了用戶渠道的選擇諸如報(bào)紙與雜志，那么勢(shì)必會(huì)連帶影響到廣告，但互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法顛覆的是用戶線下必經(jīng)的路線，因此也就難以影響到該領(lǐng)域的廣告渠道，因此難以對(duì)該領(lǐng)域造成威脅，此外又由于中國(guó)處于消費(fèi)轉(zhuǎn)型階段，會(huì)更加激發(fā)線下廣告的投放需求，因此順勢(shì)而為的分眾成為了移動(dòng)時(shí)代的紅利收割者。而其與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，以及分眾生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局又會(huì)帶來(lái)更多全新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

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