域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

導(dǎo)語(yǔ)：在商業(yè)模式快速迭代升級(jí)的信息化時(shí)代，每天都有無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者在品嘗成功與失敗的不同況味。作為一名在路上的企業(yè)家，高洋每天的生活就是在重生美麗與重生價(jià)值的往復(fù)中螺旋上升，他不愿去探究上升的極限在哪里，因?yàn)樗嘈胚@是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最好的時(shí)代，享受當(dāng)下的每一刻至關(guān)重要。

跟進(jìn)和鞏固渠道、推廣新的護(hù)膚品牌、管理產(chǎn)品生產(chǎn)線、參加各種行業(yè)論壇，過去的一年對(duì)廣州重生化妝品實(shí)業(yè)有限公司微商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人高洋而言格外充實(shí)。從2014年11月5日公司注冊(cè)成立到現(xiàn)在的一年多時(shí)間里，高洋和他所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)逐步構(gòu)建了一個(gè)成熟的化妝品品牌和生產(chǎn)體系，成為了化妝品微商領(lǐng)域內(nèi)一支不可忽視的新生力量。用高洋自己的話說就是“我不敢說我們是很大的團(tuán)隊(duì)，但是，我們絕對(duì)是很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

選擇微商就意味著選擇了一條創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的路

從一年前500萬(wàn)的注冊(cè)資金到如今擁有69個(gè)化妝品品牌、2800個(gè)成熟配方、一個(gè)10萬(wàn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的化妝品生產(chǎn)廠房(其已經(jīng)通過歐盟SGS認(rèn)證)、業(yè)務(wù)涉及自主品牌化妝品線上銷售和OEM\ODM 生產(chǎn)的知名企業(yè)，高洋對(duì)廣州重生化妝品實(shí)業(yè)有限公司一年來(lái)的快速發(fā)展頗多感慨。

在他看來(lái)，自己和微商之間的交集很富思辨意味。高洋表示：“與其說是我選擇了微商，不如說是微商選擇了我，為什么這么說了，因?yàn)槲⑸踢@個(gè)市場(chǎng)太大了，大得已經(jīng)擁有足夠的吸引力，只要你看到，你就沒有不選擇的可能。”

移動(dòng)電商浪潮所帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇讓高洋堅(jiān)信“選擇微商就意味著選擇了一條創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的路”。不過值得注意的是，這種對(duì)未來(lái)前景的美好預(yù)想并未讓他陷入眾多微商同行曾經(jīng)經(jīng)歷亦或正在經(jīng)歷的迷途之中。

“過去一年我印象最深刻的其實(shí)不是重生團(tuán)隊(duì)自己所取得的那些看起來(lái)很耀眼的成就，而是2015年8月份的時(shí)候聽說某微商團(tuán)隊(duì)解散的事件。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，說散就散了。從那時(shí)候起，高洋就更加深刻的意識(shí)到：“想做好微商也是不簡(jiǎn)單的，一定要有完善的管理方法，一定要有核心的競(jìng)爭(zhēng)力，才能立于市場(chǎng)而不敗”。

在高洋看來(lái)，重生團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立在“輕與重”的良好平衡之上。他認(rèn)為，微商在誕生后能取得高速發(fā)展，商業(yè)模式的“輕”具有至關(guān)重要的意義。這種“輕”可以讓創(chuàng)業(yè)者以較低的成本起步，分享市場(chǎng)紅利。但隨著各傳統(tǒng)品牌以及行業(yè)環(huán)境的不斷變化，僅僅有“輕”已不足以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。因此，重生從成立之初，就明確了“既要發(fā)揮輕模式的優(yōu)勢(shì)同時(shí)也要堅(jiān)持實(shí)體之重”的發(fā)展戰(zhàn)略。

正是基于這種對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的準(zhǔn)確的預(yù)判，重生在集中拓展線上微商團(tuán)隊(duì)和渠道的同時(shí)，斥重金建立了自己的高標(biāo)準(zhǔn)理化實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)線。

此舉意義重大，在2015年微商行業(yè)的整體洗牌過程中，大批企業(yè)和團(tuán)隊(duì)退出了市場(chǎng)。而“兩條腿走路”的重生卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)崛起，成為了業(yè)界備受關(guān)注的“贏家”代表。

借力集合平臺(tái)，突破發(fā)展瓶頸

重生團(tuán)隊(duì)站穩(wěn)腳跟之后，高洋開始將更多的精力放在了將重生進(jìn)一步做大做強(qiáng)上。高洋坦承，當(dāng)前微商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，市場(chǎng)的不確定性因素也并未隨著大批中小微商團(tuán)隊(duì)的倒下而完全消失。不過，幸運(yùn)的是，去年底與中國(guó)首屆微商春晚的結(jié)緣讓他找到了“彎道超車”的跳板。

據(jù)了解，當(dāng)時(shí)抱著試一試態(tài)度贊助微商春晚的重生團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)期間贏得了廣泛關(guān)注和認(rèn)可，其品牌知名度和業(yè)務(wù)量也呈現(xiàn)出飆升態(tài)勢(shì)。經(jīng)此一役后，高洋開始對(duì)集合平臺(tái)產(chǎn)生了龍吼的興趣。當(dāng)他得知微商春晚的主辦方沸點(diǎn)天下集團(tuán)將在2016年舉辦全球首屆微商節(jié)后，當(dāng)即在第一時(shí)間內(nèi)表達(dá)了合作意向。

高洋對(duì)今日微商表示:“微商節(jié)能帶來(lái)的收獲有三個(gè)方面：1、經(jīng)過大家互相交流和信息共享，可以及時(shí)把握市場(chǎng)，同時(shí)也可以共同探討好的模式和好的產(chǎn)品。2、可以制造品牌延伸力度，我們69個(gè)品牌中，有10個(gè)主打品牌，我希望經(jīng)過交流，讓更多的同行幫我們將品牌進(jìn)行幾何傳播。3、可以避免犯不必要的錯(cuò)誤，這一點(diǎn)其實(shí)很重要，也有很多人沒有注意到這一點(diǎn)，俗語(yǔ)說“以史為鑒”，我們也可以“同行為鑒”，在同行的經(jīng)歷中進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)。”

在他看來(lái)，微商節(jié)并不單純是一個(gè)全球微商人的節(jié)日，其關(guān)鍵意義在于“為微商們提供了一個(gè)信息共享、攜手發(fā)展的平臺(tái)”，有了這個(gè)平臺(tái)，就意味著“在行業(yè)中樹起了一面旗幟，可以讓整個(gè)行業(yè)看到風(fēng)向”。

因?yàn)閷?duì)此次活動(dòng)寄予了很高的期待，高洋親自組織和參與了此次節(jié)日的各項(xiàng)籌備工作。隨著活動(dòng)舉辦日期的不斷臨近，重生團(tuán)隊(duì)的一系列重磅營(yíng)銷推廣方案也相繼成型。高洋告訴今日微商：“重生將在此次微商節(jié)期間為全球微商人帶來(lái)特意開發(fā)的幾款適用微商團(tuán)體的產(chǎn)品。同時(shí)，我們推出了幾大優(yōu)惠政策和營(yíng)銷措施，力爭(zhēng)讓大家更多的感受到重生的魅力和價(jià)值。”

“重生美麗，美麗重生”是高洋經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，也是重生集團(tuán)的企業(yè)核心文化。在風(fēng)起云涌的移動(dòng)電商浪潮之中，重生借助于成熟和完善的品牌和生產(chǎn)管理體系、團(tuán)隊(duì)捆綁形成的合力、資源整合背后的巨大商機(jī)創(chuàng)造了微商企業(yè)成長(zhǎng)的新樣本，也讓更多消費(fèi)者在獲得美麗重生的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了自身的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

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