進(jìn)擊的虎撲體育！從籃球論壇到體育+互聯(lián)網(wǎng)

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在發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)一直是支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)型，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入快車道，眾多巨頭的體育布局浮出水面。

尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中，體育成了香餑餑，老牌體育門戶虎撲近日向證監(jiān)會(huì)遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng)。

聊一聊虎撲

虎撲創(chuàng)辦于2004年，做籃球社區(qū)起家，2007年之后開始嘗試公司化運(yùn)營(yíng)，并從論壇開始向門戶轉(zhuǎn)型，同時(shí)增加更多的運(yùn)動(dòng)門類，增加如線下賽事、電子商務(wù)和游戲聯(lián)運(yùn)等業(yè)務(wù)。

2012年成立了電商平臺(tái)虎撲識(shí)貨，還增設(shè)了彩票、游戲等服務(wù)。而在資本方面，2015年6月，虎撲與貴人鳥、景林資產(chǎn)共同發(fā)起體育產(chǎn)業(yè)基金動(dòng)域資本，基金總規(guī)模共20億元。

2014年7月虎撲獲得1億元C輪融資后不久，便有傳聞稱虎撲將在A股上市，直到近日成行。坊間議論，這大有迎合互聯(lián)網(wǎng)體育風(fēng)頭正勁的意思。

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展與積累，虎撲已成為集體育營(yíng)銷策劃、賽事營(yíng)銷與管理、活動(dòng)管理、公關(guān)傳播、體育市場(chǎng)調(diào)研、新媒體運(yùn)營(yíng)、體育公益為一體的體育整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，為各大企業(yè)、品牌與機(jī)構(gòu)提供全方位體育營(yíng)銷服務(wù)。

從數(shù)據(jù)看發(fā)展

材料顯示，虎撲體育2015年?duì)I收為2億元，營(yíng)業(yè)成本為7152萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2766萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)到3157萬(wàn)元。

根據(jù)其2013年度-2015年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，虎撲體育主要業(yè)務(wù)板塊包括廣告業(yè)務(wù)、賽事營(yíng)銷和增值業(yè)務(wù)，其中，2015年虎撲體育的廣告收入為1.21億元，占總營(yíng)收的60.78%。2013年度和2015年度，虎撲體育的廣告收入的占比均超過(guò)五成，比例分別為55.64%、55.55%

所在行業(yè)類型逐步趨于多樣化，廣泛涵蓋了體育鞋服、食品飲料、汽車、IT數(shù)碼等領(lǐng)域。其中，主要客戶除Nike、Adidas、361 度和特步等體育鞋服品牌企業(yè)外，還有紅牛、海飛絲等快消類客戶;奔馳、寶馬、道奇等汽車品牌客戶;以及平安保險(xiǎn)、蘇寧易購(gòu)等其他類型客戶。

事實(shí)上，虎撲不再只有體育門戶一種身份，圍繞體育生態(tài)，虎撲在線上、線下多方耕耘。截至去年底，虎撲月活躍用戶數(shù)約4500萬(wàn)人。在線上業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下，虎撲2009年起在全國(guó)166個(gè)城市內(nèi)搭建球迷團(tuán)，開展線下營(yíng)銷。

如火如荼的體育江湖

一.萬(wàn)達(dá)體育

2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上，王健林提到兩年后萬(wàn)達(dá)集團(tuán)只有三分之一收入來(lái)自房地產(chǎn)，未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)是發(fā)展重點(diǎn)之一。

王健林公開表示：“萬(wàn)達(dá)并購(gòu)體育產(chǎn)業(yè)絕不是心血來(lái)潮，我們也不是別人口中的中國(guó)土豪，什么都買。萬(wàn)達(dá)一貫并購(gòu)都是只買自己業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略需要拓展領(lǐng)域的相關(guān)資產(chǎn)，同理我們做體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)也遵循這一基本邏輯，我們并購(gòu)的體育業(yè)務(wù)將很快在中國(guó)落地。”

二.阿里體育

阿里正式進(jìn)軍體育是2015年9月成立阿里體育集團(tuán)，阿里體育由阿里巴巴集團(tuán)控股，新浪與云鋒基金共同出資，定位為“服務(wù)平臺(tái)”。阿里體育成立后的第一個(gè)動(dòng)作是與美國(guó)大學(xué)Pac-12聯(lián)盟結(jié)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴。

阿里體育CEO張大鐘表示“阿里體育要做的是IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))為核心，大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。”

三.樂(lè)視體育

4月12日，樂(lè)視體育正式宣布已完成B輪80億元融資。該輪融資由海航資本領(lǐng)投，投資方包括20多家機(jī)構(gòu)以及孫紅雷、劉濤、陳坤、霍思燕、周迅等10多位明星個(gè)人投資者。B輪融資后，樂(lè)視體育估值高達(dá)215億，創(chuàng)下了體育行業(yè)融資額新高。

樂(lè)視主要依賴三塊收入，廣告、賽事運(yùn)營(yíng)以及會(huì)員收入。根據(jù)樂(lè)視自身測(cè)算，2016年收入，將在2015年5億的收入基礎(chǔ)上翻上2倍，達(dá)到28億，而到2017年則會(huì)達(dá)到38億，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值僅1萬(wàn)億元規(guī)模，按照國(guó)家規(guī)劃的“2025年體育行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)5萬(wàn)億元”，意味著十年間還有400%的增長(zhǎng)空間。這讓體育行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)搶的大蛋糕。

“虎撲一直以上市作為目標(biāo)，但是一直達(dá)不到利潤(rùn)需求，多年的默默耕耘和對(duì)市場(chǎng)的正確預(yù)判到現(xiàn)在的適時(shí)而出，很值得市場(chǎng)期待。”體育BANK創(chuàng)始人安福秀透露，事實(shí)上近期在體育行業(yè)將會(huì)持續(xù)出現(xiàn)一批上市公司。

上市之后的虎撲體育會(huì)怎樣的發(fā)展呢?在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮中能否笑到最后?我們拭目以待。

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