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上線二十幾天估值一億美金 分答的獨(dú)門秘訣是什么?

 2016-06-12 18:38  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

任何一個(gè)商業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰,經(jīng)得起時(shí)代的檢驗(yàn),那么其背后一定有一套經(jīng)濟(jì)邏輯做支撐,好多020公司之所以“其興也勃焉,其亡也忽焉”歸根在于其背后的商業(yè)邏輯就是泡影。有人會(huì)哭,自然就會(huì)有人笑。近年來,分享經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)時(shí)代的超級(jí)IP,火遍了大江南北,畢竟不像O2O類噱頭概念起家,分享經(jīng)濟(jì)很是經(jīng)得起考驗(yàn)。

文/新媒體磚家(砍柴網(wǎng))

故而,分享經(jīng)濟(jì)這一“網(wǎng)紅”,擁躉云集,打車類、短租類、甚至現(xiàn)在正由分答所引領(lǐng)的知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)日漸走入人們的視野。刷遍朋友圈以及各大網(wǎng)站頭條的國(guó)民老公王思聰入駐分答平臺(tái)等話題引得眾人關(guān)注,從醞釀到現(xiàn)象級(jí)爆發(fā),分答僅僅上線二十幾天而已,那么分答能引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)騷的秘籍又是什么那?

分答:以知識(shí)為“標(biāo)的”的零售商

“知識(shí)就是財(cái)富”這句話喊了很多年。誠(chéng)然,著實(shí)有不少的技術(shù)大拿通過平生所學(xué)謀得安身立命之根本,但那也是一種隱形的變現(xiàn),而如今在分答模式下,規(guī)?;?ldquo;閑暇”、“碎片化的知識(shí)”換成了實(shí)實(shí)在在的金錢,這對(duì)行業(yè)來講也是具有引領(lǐng)意義的。

上圖為分答的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概要,用戶可以向網(wǎng)紅們提問問題,提問模式為付款問答,這就是在這個(gè)過程中,完成知識(shí)的變現(xiàn)。其實(shí)之前有一款產(chǎn)品叫值乎,是知乎旗下的,也是主打付費(fèi)問答,但是是文字的形式。而分答在此基礎(chǔ)上蝶變,然后是通過語(yǔ)音的方式回答。別小看這一點(diǎn)“進(jìn)化”,對(duì)用戶體驗(yàn)來講,可能是質(zhì)的改觀。網(wǎng)紅之所以能變現(xiàn),靠的就是粉絲經(jīng)濟(jì),而粉絲對(duì)偶像無疑是帶有一種個(gè)人崇拜的情愫,再好的文字也是蒼白的,畢竟赤裸裸的語(yǔ)音更具能集中粉絲們的痛點(diǎn),一葉而知秋,值乎較之分答之暮氣橫生,由此可見一斑。

另外分答最大的創(chuàng)新是“偷聽”的功能。偷聽這功能設(shè)計(jì)的好處在于,它不僅讓回答者能夠賺錢,它還能讓提問者由此賺到錢。所以在分答上,好問題和好答案同樣重要,提問比回答更有力量,好的問題帶來金錢的的同時(shí)更會(huì)有一種成就感。

分答通過語(yǔ)音答題功能、“偷聽”功能的完善,以最撩人的勢(shì)直擊用戶的痛點(diǎn),直接達(dá)到了用戶所感知的最高心理感知——成就感,因此當(dāng)各大APP平臺(tái)都還在靠“體力”拉粉的時(shí)候,都還在千方百計(jì)增加用戶粘性的時(shí)候,分答早已升維攻擊,畢竟鶴立雞群,想不招人醒目都難,分答的火爆也就不足為奇了。

上文我們分析了分答的產(chǎn)品邏輯,我們?cè)俜治鱿缕渖虡I(yè)邏輯,分答的邏輯與當(dāng)下的直播、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是同脈相連的,兩者均顛覆了物理空間、時(shí)間上的線性,消除社會(huì)層級(jí)距離,在空間上扁平化,打破所有身份認(rèn)知壁壘,回歸到最簡(jiǎn)單的契約限定,一切靠付費(fèi)維系,讓所有的“高貴者”成為服務(wù)者,讓所有的普通人成為享受名流服務(wù)的消費(fèi)者。不管怎樣,分答是個(gè)好的開始,打開了知識(shí)付費(fèi)的門,通向定制化知識(shí)的大門。

眾人拾柴火焰高:知識(shí)網(wǎng)紅生態(tài)效應(yīng)畢現(xiàn)

既然分答是基于知識(shí)“零售”模式而建立起來的商業(yè)大廈,那么說白了也可以理解為知識(shí)界的“淘寶”。如淘寶一樣,分答先是通過直指人心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而打造了一個(gè)分享平臺(tái),加上用戶的高活躍度,那么有市場(chǎng)了,有買家了,還得有賣家,至此完整的閉環(huán)生態(tài)格局初現(xiàn)端倪。

提及分答的“供應(yīng)商”們,那可真是大咖云集,堪比明星頒獎(jiǎng)盛宴。羅胖,王思聰,馮侖等等,這些人粉絲數(shù)以千萬(wàn)計(jì),其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將遠(yuǎn)無弗屆,各領(lǐng)域的IP聯(lián)動(dòng)效應(yīng)之下,帶動(dòng)著分答的火爆,另外知名人士在分答上,借助“粉絲經(jīng)濟(jì)”獲得較多收聽者和提問者,通過分享自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和人生故事,傳道授業(yè)解惑,不可謂不是功德一件。

其次通過分享讓粉絲更加了解自己,也是吸粉增粉的大好機(jī)會(huì),最后還獲得了知識(shí)轉(zhuǎn)化而來的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,可謂“一石三鳥”。對(duì)于普通人而言,在分答上也許關(guān)注度沒那么高,但可以將自己的分答鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈,通過熟人互動(dòng),分享自己的專業(yè)知識(shí)、生活小竅門甚至是育娃經(jīng)等。

當(dāng)然可能會(huì)有人說,不管是羅胖,還是王思聰,還是未來的N多網(wǎng)紅,包括papi醬等等一線網(wǎng)紅,都避免不了三分熱情后的冷卻,分答消費(fèi)網(wǎng)紅,能消費(fèi)到什么時(shí)候?互聯(lián)網(wǎng)講究快速迭代,小步快跑,你不能以莫須有的可能去否定一個(gè)產(chǎn)品。我們就拿分答的短期迭代來說,最開始上線時(shí)甚至沒有一個(gè)APP,只是微信端的接口,不久后很快APP上線,每一個(gè)產(chǎn)品都是處在不斷的打磨之中,只要代表的是趨勢(shì),前途只要是光明的,道路曲折又何妨,畢竟走歧路方可有奇遇。

事實(shí)上,早在用戶懷疑之際,分答就早已不斷的推陳出新,增添活力、影響力。譬如:“分答”已與羅輯思維達(dá)成了戰(zhàn)略合作,后者將其引入微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),作為激活和服務(wù)用戶的一個(gè)重要手段;而科技媒體36氪也已開始用“分答”作為采訪助手。可以肯定,這種示范作用將讓“分答”接入各種微信公眾號(hào)甚至其他平臺(tái)之中——學(xué)者嚴(yán)鋒就表示:“如果(“分答”)能與微博之類的大平臺(tái)進(jìn)行整合和銜接,可能會(huì)具有更大的生命力。”

經(jīng)典的魅力:永遠(yuǎn)被模仿,從未被超越

在中國(guó)創(chuàng)業(yè)就是這樣,這個(gè)產(chǎn)品沒上線幾天,一看火的不行,分分鐘這邊就跟風(fēng)上,速度之快,令人叫絕。分答火爆后,值乎3.0版本也悄然上線。

在以往,一個(gè)產(chǎn)品的上線,尤其是這種用戶基數(shù)較大的產(chǎn)品,功能上多少回讓人眼前一亮,而值乎這次卻鮮有驚艷可覓,畢竟每個(gè)用戶都是“圣斗士”,圣斗士看過的拳,再出第二遍,早就不新鮮啦。

上文中可以很明顯的看到,值乎3.0版本可謂是一個(gè)地道的復(fù)制者。但抄到的只是表面,沒學(xué)到精髓反惹人笑話。本質(zhì)上值乎的模式是從社區(qū)到交易,而分答是從交易到社區(qū),產(chǎn)品軌跡是不一樣的,失之毫厘,謬以千里核知乎只抄襲了表面,最終或陷入“東施效顰”的窘境。

其實(shí),一葉知秋,知乎也早成頹敗之勢(shì)。從2014年開始,知乎就呈現(xiàn)出一種高質(zhì)量大V出走的現(xiàn)象,曾經(jīng)享譽(yù)知乎的和菜頭、佐藤謙一、徐小平、李開復(fù)紛紛出走,甚至其中一些人甚至刪掉了個(gè)人頁(yè)面。而就在6月5日,分答的“找人”頁(yè)面中出現(xiàn)了一個(gè)新的分類,即由64名知乎的大V們所組成的“這些年你關(guān)注的知乎大V們”,其中不乏像負(fù)二、顧扯淡、汪惟等知名度較高的大V。如今知乎大V們都早已入駐分答,走在知識(shí)共享經(jīng)濟(jì)浪潮的前列,分答平臺(tái)預(yù)先也完成了對(duì)知識(shí)網(wǎng)紅科學(xué)篩選。這一先發(fā)制人優(yōu)勢(shì)也能給用戶的第一品牌標(biāo)簽的定位。

對(duì)于一個(gè)款刷爆朋友圈的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品來講,或許被對(duì)手模仿是對(duì)自身產(chǎn)品最大的致敬。相信用戶也會(huì)看在眼里,產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新力、運(yùn)營(yíng)力和市場(chǎng)的整體策略,靠山寨、抄襲遲早要走向沒落。

寫在最后

分答的問世將知識(shí)共享經(jīng)濟(jì)推向了一個(gè)新的發(fā)展軌道之上,這種模式無疑是符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),分答解決了粉絲追星,偶像崇拜的非現(xiàn)場(chǎng)性不便利問題。較之微博等社交工具,其有更獨(dú)特的行業(yè)地位,是對(duì)明星經(jīng)濟(jì)、知識(shí)盈余的一種新的變現(xiàn)途徑。

分享經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)引擎,可以優(yōu)化原本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),政府高層多次大力度提倡絕非隨機(jī)。作為分享經(jīng)濟(jì)一個(gè)分支的知識(shí)分享在信息通脹的大背景下,可以有助于用戶快速獲取知識(shí),打開了知識(shí)付費(fèi)的門,通向定制化知識(shí)的大門。分答知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)就像淘寶模式一樣,用戶是買家,大v是賣家,兩者都喜歡,符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),故而分答能成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,這也成為了分答迅速崛起的獨(dú)門秘籍,對(duì)知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的未來走向都具有引導(dǎo)性意義。

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