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天天快報來了,其他泛資訊類app還有機(jī)會么?

 2016-06-14 10:54  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

最近,騰訊旗下的天天快報的廣告出街了,比之前無厘頭的今日頭條不同,天天快報主打興趣閱讀,凸顯了自己的不同。這一舉措給出了天天快報發(fā)力的信號,而對于整個移動資訊領(lǐng)域來說,這顯然不是一個好消息。

主打“有料”,覆蓋更深用戶

這次天天快報邀請的明星包括范冰冰、吳亦凡、TFBOYS、SNH48、薛之謙等,基本都是當(dāng)紅大熱,他們共同的主題詞就是“有料”。比如范冰冰是“有料才更有范”,吳亦凡是“有料才不凡”等等,和騰訊新聞客戶端的事實派不同,開始做了定位上的區(qū)隔。從這里我們可以看出,騰訊更是一家娛樂化的公司,在做事的風(fēng)格上更親民一些,和娛樂化結(jié)合得很深。

作為社交平臺的騰訊,實際上的核心業(yè)務(wù)是游戲,游戲本身就是娛樂產(chǎn)業(yè)的一部分,而且還和體育有所結(jié)合,加上移動互聯(lián)網(wǎng)IP時代和娛樂圈的交集,這種泛娛樂的推廣方式和今日頭條之前投放的反復(fù)刷口號形成了鮮明對比。

其實這些做法,都是更容易獲得全國更大范圍城市內(nèi)用戶的歡迎的,當(dāng)然,一線城市同樣對明星的認(rèn)可度會比較高。有料的內(nèi)涵就是有趣、優(yōu)質(zhì)和話題性,所以天天快報主打的就是“興趣閱讀”,是通過“精準(zhǔn)算法+運營”進(jìn)行內(nèi)容推送,讓不同興趣圈層的讀者都能在天天快報找到感興趣的內(nèi)容。這個定位其實和今日頭條很像,唯一不同的是,騰訊具有最強(qiáng)的社交基礎(chǔ)和傳播工具,具有得天獨厚的平臺優(yōu)勢,現(xiàn)在要做的只是內(nèi)容。而今日頭條在內(nèi)容方面有些捉襟見肘,版權(quán)問題無法得到完善解決,平臺內(nèi)容質(zhì)量有些堪憂。

后發(fā)先至,騰訊的優(yōu)勢所在

騰訊在做新聞方面的優(yōu)勢很大,決心也很大,騰訊之前曾推出了企鵝媒體平臺,提供了四個方面的開放,即開放全網(wǎng)流量、開放內(nèi)容生產(chǎn)能力、開放用戶連接、開放商業(yè)變現(xiàn)能力。而這些內(nèi)容將通過天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞、手Q新聞等進(jìn)行分發(fā),有非常明顯的平臺級優(yōu)勢。而騰訊在內(nèi)容領(lǐng)域則推出了芒種計劃,拿出2億補(bǔ)貼和全部的廣告位收入來補(bǔ)貼作者做原創(chuàng)內(nèi)容。從內(nèi)容到渠道,騰訊都是有備而來,加上天天快報廣告巨大的曝光量,釋放出空前的決心與信心。當(dāng)騰訊開始全面進(jìn)入的時候,也意味著其他平臺遭遇到了天花板。

有料的定位更符合包括一線城市在內(nèi)更大范圍城市用戶的口味,這些用戶恰恰是騰訊的核心用戶,騰訊有無數(shù)的方法可以觸達(dá)他們,當(dāng)騰訊可以提供同樣的服務(wù)和內(nèi)容的時候,在歷史上的任何一個時刻,都是競品的出局。騰訊的用戶黏度之大,關(guān)系覆蓋之深,暫時還沒有什么可以對它形成有力的挑戰(zhàn)。一般說來,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶分為兩個層級,一個層級是北上廣深的一線城市,另一個層級就是其他二三四線更深入的城市。一般互聯(lián)網(wǎng)公司的起步都是從北上廣深開始的,因為網(wǎng)絡(luò)更發(fā)達(dá),推廣體系更健全,而到了二三四線城市,就是騰訊的天下了,一般社交產(chǎn)品往往卡在這個環(huán)節(jié)。比如開心網(wǎng)做的偷菜風(fēng)靡白領(lǐng),但最后發(fā)揚光大的卻是QQ空間。這一特質(zhì)在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中非常明顯,大部分和社交相關(guān)的內(nèi)容產(chǎn)品,下沉渠道的時候,都會遇到天花板,這恰是騰訊如魚得水之地。

競品的壓力,泛資訊類App還有多少空間

做媒體無外三個重點,一個是內(nèi)容生產(chǎn),一個是內(nèi)容分發(fā),一個是變現(xiàn)機(jī)制,在這三個環(huán)節(jié)中,內(nèi)容生產(chǎn)是一個錢的問題,變現(xiàn)機(jī)制是一個錢的問題,錢的問題一般就不是問題,最重要的就是分發(fā)問題,這不僅僅是一個錢的問題,平臺是很重要的。泛資訊類App一般的內(nèi)容分發(fā)渠道相對單一,App推廣手段也相對傳統(tǒng),在社交領(lǐng)域的分享能力也有很多不足,而騰訊在分發(fā)領(lǐng)域尤其是社交領(lǐng)域做得最強(qiáng)。所以騰訊雖然不乏后發(fā)的經(jīng)典案例,但往往先至,很多的時候都是看完別人淌過各種坑之后,自己再發(fā)力,更為穩(wěn)妥,成功幾率也就更大了。

再看看其他泛資訊類App,新浪新聞的陣地逐漸在往微博平臺轉(zhuǎn)移,而搜狐的娛樂化定位已經(jīng)選擇了垂直路線,而之前最異軍突起的今日頭條,已經(jīng)到了極限的瓶頸,亟待轉(zhuǎn)型。顯然天天快報的推出,會給他們更大的壓力,留給大家的發(fā)展空間已經(jīng)很小了,只能從對方手里去搶奪用戶,這又談何容易。

天天快報這次在定位和品牌信息上的強(qiáng)調(diào),使得競爭已經(jīng)進(jìn)入到了短兵相接的地步。天天快報在渠道上占有優(yōu)勢,在品牌樹立上,更是不遺余力,這樣一鼓做氣,相信整個新聞領(lǐng)域的移動端格局,也即將塵埃落定。

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