談到任何一種創(chuàng)業(yè)方式，大家都不免會談到的一個詞是“價值”，對用戶能帶來多少有用的東西，也是每個創(chuàng)業(yè)者的初衷。
做公眾號時請教了幾個做得還不錯的運營人，給出的建議無一例外得統(tǒng)一：做好你的內(nèi)容。從本質(zhì)層面上講，也還是你所創(chuàng)作的東西能給用戶帶來多少價值。
當內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成了風口，網(wǎng)紅、自媒體們都紛紛下海，連三四線城市的青年們也開始嘗試用直播做出兼職來，一些已經(jīng)成功的、有了一定名氣的人也在內(nèi)容領(lǐng)域里聚集了一幫忠實用戶。
有人說，做內(nèi)容的就像當年的站長們、那些搞APP開發(fā)的運營者們一樣，當他們從最初的工匠制造者、開始走向運營者，也就代表著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的覺醒。
但高質(zhì)內(nèi)容從來不是一件容易的事，即便我真心實意地想要把我所經(jīng)歷的“價值”、“經(jīng)驗”告訴大家，這也必須有個“我所經(jīng)歷的本身就有價值”的前提不是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的門檻從來不可能是低的。羅振宇、吳曉波沒有那么多年的新聞經(jīng)驗，要輕輕松松在新媒體時代贏得一席之位自然沒這么容易，papi醬自己錄視頻、剪輯?你讓她小做一番可以，但后期仍離不開小團隊的支持、甚至是資本們的青睞。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)點在哪
行行出狀元，每個領(lǐng)域中的狀元們用互聯(lián)網(wǎng)包裝下、伴著新媒體渠道的運用，才是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的出口。比如科技、時尚、金融、教育與房產(chǎn)、汽車……等等。
常用的方式是拿內(nèi)容作IP、引流，而后通過廣告、平臺的模式實現(xiàn)內(nèi)容的變現(xiàn)。羅輯思維最終確定的業(yè)務模式是與讀書相關(guān)聯(lián)，賣書或是各種投資：對papi醬、對小學生課堂……
畢竟讓人們用爛的一種變現(xiàn)方式就是電商了吧，各大網(wǎng)紅們的淘寶店，以及papi醬終于也賣起了衣服……
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這片海洋上，想要做出點樣子里，首要條件是：某垂直領(lǐng)域中的“大拿知識儲備”，隨后是與此領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)的業(yè)務方式、變現(xiàn)模式，缺一不可存活。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)正在面臨的問題是什么
三四線的小年輕們跟隨潮流，試圖通過直播實現(xiàn)賺錢，本身是一件很值得尊重、應該值得提倡的事，但他們的像下餃子一樣的撲棱撲棱跳入海，也赤裸裸向我們展現(xiàn)了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)潮流中即將出現(xiàn)的問題：門檻過低的網(wǎng)絡時代將帶領(lǐng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做出一片雜草叢生地來。
做一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，你必須擁有工匠的巧奪天工、還要擁有售賣人的運營之道，但對于這些小年輕們來說，一無某領(lǐng)域中的專業(yè)知識，二無運營經(jīng)驗，有的只是一腔熱忱，再不然就是打擦邊球的勇氣，如此種種，又能帶給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)多少可喜、可觀的發(fā)展前景?
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的未來很明朗：一個完整的團隊，擁有著高質(zhì)的內(nèi)容與有效的運營方式，而后在某領(lǐng)域中實現(xiàn)著最初的夢想;一個簡單的個體，空有一腔熱血，最后贏得的是“有價值”的歷練、與自身仍缺能站在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)支柱的教訓。
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