持續(xù)引發(fā)全民互動熱潮的《蒙面唱將猜猜猜》于11月27日晚完美收官。而總決賽“蒙面年度盛典”引入了最近大熱的支付寶“電視紅包”，成為當晚引人注目一大亮點，收獲了眾多觀眾的熱捧：
在決賽當晚節(jié)目播出的20:30到22:00，以及重播時間22:00到23:30，觀眾可全程搶廣告紅包。除此之外，只要在直播時段聽到主持人口播或看到電視字幕出現“電視紅包”的時候，中獎幾率翻番，最高可達4999元。并且，《蒙面唱將猜猜猜》的紅包中獎觀眾可以選擇在搶紅包結果頁點擊跳轉到樂視商城，領取優(yōu)惠券，購買心儀的產品。
無疑，這又是“樂視商城+蒙面唱將+支付寶”的一次合作共贏的局面。
“與小伙伴一起玩耍”的樂視基因
江蘇衛(wèi)視《蒙面唱將猜猜猜》開播以來，持續(xù)引發(fā)全民互動的熱潮，微博話題閱讀量已突破12億，連續(xù)六周穩(wěn)坐周日檔綜藝節(jié)目收視率冠軍寶座。
而樂視商城此次與江蘇衛(wèi)視《蒙面唱將猜猜猜》、支付寶合作共同與觀眾互動，首先得益于樂視先天的“生態(tài)”基因。僅從樂視商城來看，過去一段時間里就持續(xù)推出了一系列“生態(tài)”玩法：
與樂視視頻合作的兒童一元尋寶嘉年華活動，將四次元購物口袋的消費場景細化到動漫視頻;將“邊看邊買”普及貫穿到樂視視頻的電影、電視劇劇情當中，從樂視視頻用戶中完成樂視超級電視、超級手機用戶的轉化……
在919樂迷電商節(jié)期間樂視商城更是策劃了各色“花式營銷”，包括易到用車、樂視影業(yè)、網酒網、樂視金融等各個生態(tài)也都參與其中，形成組合拳，這才是真正的體價比，也體現出生態(tài)化反的力量。
而這樣的多維度、全方位的多樣組合，正是樂視商城能夠區(qū)別于其他電商的獨到之處——在一套完整的垂直整合的大屏互聯網生態(tài)的協同整合之下，樂視商城才能真正做到為用戶提供“集聚創(chuàng)新性的購物體驗”。
除了樂視內部生態(tài)板塊之間的協調共贏之外，樂視將視野拓展開來，瞄準內部生態(tài)之外——不同于蘋果，華為這樣的模式，樂視一直在努力打造的是“開放的閉環(huán)”，力圖撬動外部力量加入到樂視的生態(tài)當中。
同時，根據樂視的戰(zhàn)略，2016年是樂視的開放年，樂視生態(tài)全面開放。于是，我們看到了歐洲杯期間，樂視商城將生態(tài)拍賣從線上拓展到線下，將拍賣場所移植到了薛蟠烤串的實體店鋪，我們還看到了919樂迷電商節(jié)期間與直播平臺的網紅直播合作、支付寶花唄分期，以及，如今掀起一股熱浪、備受觀眾追捧的支付寶電視紅包。
樂視生態(tài)銷售服務平臺首秀
此次電視紅包合作的完美成功，還有一重不得不被注意到的角色是：樂視生態(tài)銷售與服務平臺成立之后“生態(tài)玩法”的首秀。
樂視商城從將自身定位為“生態(tài)型電商”的那天起，就不再僅僅是作為一個線上電子商務平臺而存在，也注定了其今天一整個自有服務體系成型的發(fā)展脈絡。
而這個自有服務體系的成型，不僅沒有將樂視倡導的“生態(tài)”禁錮在內部“自說自話”，反而成為內部各生態(tài)之間互相協同、吸引外部生態(tài)力量共同玩耍的剛性平臺。
樂視生態(tài)銷售與服務平臺正式成立于今年雙十一之前。而在此之前，樂視生態(tài)電商已經通過完善的布局構建起了獨一無二的電商模式：
首先是樂視商城LeMall這一完整的自有電商平臺，其生態(tài)型電商模式已經愈加成熟;其次，LePar模式構建起全國的零售體系，截至2016年9月底，在全國達到了近10000家生態(tài)體驗店，實現了對縣一級以上市場90%以上的覆蓋，并覆蓋了部分經濟發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn);此外，樂視還與京東等電商巨頭建立起戰(zhàn)略合作關系……
這些都使得樂視生態(tài)銷售與服務平臺的成立，水到渠成。
而隨著樂視自建平臺的日趨布局和完善，這種由“自有品牌+自有平臺+服務體系”構成的完整銷售和服務體系，構成了未來吸引、圍獵用戶的主力戰(zhàn)場，同時也為樂視慢慢撬動其他行業(yè)資源和伙伴加入到樂視的“開放”生態(tài)當中合作共贏，開啟了新的道路。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
