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在創(chuàng)業(yè)融資這件事情上，很多創(chuàng)業(yè)者遲遲打不開投資者的大門，甚至理想估值被一降再降。就在所有人感嘆夢(mèng)想無人支持、英雄無用武之地的時(shí)候，上海仁新網(wǎng)絡(luò)旗下易分之一(以下簡(jiǎn)稱易分之一)團(tuán)隊(duì)講了10分鐘共享平臺(tái)模式，就獲得了2000萬的天使輪投資。

是什么樣的夢(mèng)想被如此肯定?對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期就獲得投資人的認(rèn)可，創(chuàng)始人胡豪杰說了三個(gè)關(guān)鍵詞：方向、團(tuán)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)。雖然歸納起來就6個(gè)字，卻值得每一位創(chuàng)業(yè)者深度借鑒與參考。

一：創(chuàng)業(yè)方向，趨勢(shì)才是未來

有生命力的創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于對(duì)社會(huì)問題洞察的深度，考驗(yàn)的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)未來的理解力。胡豪杰先生認(rèn)為，就是你要為你的用戶、這個(gè)社會(huì)解決什么麻煩。比如解決普遍存在已久的痛點(diǎn)，幫助提升社會(huì)的協(xié)作效率，這些既可能是歷史遺留問題，也可能是技術(shù)革命帶來的機(jī)遇。

記者查閱資料了解到：國(guó)家在 2015年10月29日的十八屆五中全會(huì)中，第一次將“發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)”寫入黨的全會(huì)決議，并列入黨和國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃。共享經(jīng)濟(jì)有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)家資源的公平分配，有助于降低人們的生活成本。共享模式是社會(huì)物質(zhì)發(fā)展、資源消耗到一定程度的必然運(yùn)轉(zhuǎn)形態(tài)。

“我們?cè)谂c投資者溝通時(shí)，經(jīng)?；貧w共享經(jīng)濟(jì)最根本的問題：如何對(duì)數(shù)億級(jí)的需求識(shí)別與供給識(shí)別，進(jìn)行計(jì)算并匹配;如何重建互聯(lián)網(wǎng)的信用體系;如何發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)模式下的人工智能，并給出我們的初步成果。這一切都是全社會(huì)的未來，而這正是投資機(jī)構(gòu)特別注重的創(chuàng)業(yè)者努力方向。”

二：團(tuán)隊(duì)背景，企業(yè)實(shí)力與能量構(gòu)建的壁壘。

市面上，不止一家投資機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)過他們的投資邏輯，有時(shí)候他們“投”人和團(tuán)隊(duì)比選項(xiàng)目更重要，因?yàn)槿瞬攀鞘聵I(yè)的根本。

記者查詢上海仁新網(wǎng)絡(luò)業(yè)公開的材料時(shí)顯示：創(chuàng)始人胡豪杰是紐約大學(xué)商學(xué)院的高材生，目前已獲哲學(xué)、管理、金融學(xué)位，更是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾創(chuàng)立以幫助留守兒童的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，并獲得前美國(guó)總統(tǒng)克林頓基金會(huì)旗下的一個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，還曾在紐約、倫敦、香港的跨國(guó)企業(yè)和投行工作生活多年，合伙人葛之楊、胡瑛娜亦有多年創(chuàng)業(yè)與管理經(jīng)驗(yàn)。

旗下50多位強(qiáng)兵悍將均來自全球各大炙手可熱的科技公司，多數(shù)管理人才擁有跨國(guó)工作背景，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)達(dá)10-15年。在公司初創(chuàng)時(shí)期，就能匯集如此強(qiáng)大的人才陣容，投資者在天使輪就砸下2000萬也就不難理解了。

三：共享系統(tǒng)，定義標(biāo)準(zhǔn)者決定未來

當(dāng)前，共享既是一個(gè)群魔亂舞的時(shí)代，也是一個(gè)先知與后覺者共存的時(shí)代，市場(chǎng)上標(biāo)稱共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)型組織有很多。100個(gè)共享行業(yè)就有100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就有100個(gè)APP，對(duì)用戶來說，這是一個(gè)雜亂的選擇狀態(tài)，這樣發(fā)展下去，用戶終將崩潰。

目前，易分之一正在建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)以用戶為圓心去輻射用戶需求和供給的商業(yè)模式，看起來沒有與市面上任何一個(gè)共享模式直接競(jìng)爭(zhēng)。但是當(dāng)用戶習(xí)慣培養(yǎng)了起來、征信制度逐步完善之時(shí)，以用戶為中心的共享生態(tài)便足以對(duì)各垂直行業(yè)帶來釜底抽薪式的沖擊。

“未來，人們?nèi)粘Ｉ钪械男畔@取、工作形式、其他空閑價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑都將通過易分之一對(duì)接，共享經(jīng)濟(jì)的未來需要All in one的模式。”

一方面，國(guó)家全面鼓勵(lì)共享經(jīng)濟(jì)，緩解階層分化的矛盾，有助于空閑價(jià)值的激活，讓資源分配公平合理;另一方面，全球性的技術(shù)進(jìn)步成為了共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。易分之一在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、LBS、互聯(lián)網(wǎng)征信以及未來的區(qū)塊鏈的布局表明，國(guó)家層面和技術(shù)層面的結(jié)合正給了易分之一歷史性的機(jī)會(huì)。

資源共享是未來社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要形式，這個(gè)星球沒有能力讓每一個(gè)人都擁有本就稀缺的資源，易分之一正通過技術(shù)和創(chuàng)業(yè)理念在這個(gè)方向做出成果。胡豪杰認(rèn)為：“易分之一是響應(yīng)國(guó)家“共享共創(chuàng)”理念的平臺(tái)提供者;是通過共享模式讓百姓獲得資源公平分配的理念執(zhí)行者;是使信息智能產(chǎn)業(yè)真正造福全社會(huì)的企業(yè)之一;這才是易分之一投資者所判斷的未來價(jià)值。”

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