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A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)播報(bào):美團(tuán)13億的支付牌照白買了?企業(yè)成功的必殺技

 2016-12-27 16:26  來(lái)源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

1.王興向馬化騰“認(rèn)罪” 美團(tuán)13億的支付牌照白買了

12月底,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和騰訊宣布進(jìn)一步合作,微信二級(jí)菜單“錢包”頁(yè)面中開(kāi)辟“美團(tuán)外賣”入口,與此前接入的大眾點(diǎn)評(píng)吃喝玩樂(lè)、滴滴出行等入口同級(jí),即日起微信用戶可直接在微信錢包中點(diǎn)外賣。

看似騰訊又要在O2O領(lǐng)域放大招,可若結(jié)合美團(tuán)近一年來(lái)投靠騰訊的波瀾來(lái)說(shuō),則似剛剛反出騰訊的美團(tuán),匆匆忙忙又繳械投降了。

投靠與反叛,只想賣藝不想賣身的美團(tuán)

美團(tuán)一直是一個(gè)有個(gè)性的企業(yè),尤其在它的創(chuàng)始人王興身上。

2.百度網(wǎng)盤客戶端升級(jí):WP版將不再提供服務(wù) 


百度網(wǎng)盤官微今天發(fā)布了新公告,通知用戶務(wù)必在2016年12月31日前升級(jí)到最新版本,屆時(shí)舊版本將不再支持登錄使用。本次升級(jí)涉及到的客戶端包括PC版、Win10版、PC同步版、MAC同步版,以及百度企業(yè)網(wǎng)盤PC版。

3.Papi醬之后 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還能賺到錢嗎? 


在投資papi醬后,徐小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò),內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可能顛覆我們創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)思路。

但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的減退,不少人認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的窗口期已過(guò)。微信公號(hào)粉絲增速減慢,除頭部?jī)?nèi)容外,大部分的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都將迎來(lái)寒冬。

在2016年的下半年,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目不再像上半年那樣充滿輝煌,隨便一次投資加成就能光芒萬(wàn)丈。“同道大叔”變現(xiàn)了一個(gè)多億,也不過(guò)在風(fēng)口上飛了幾天而已,并不能緩解廣大初創(chuàng)階層的焦慮。

4.一邊是四面楚歌一邊是遙遙無(wú)期 是掛牌新三板還是排隊(duì)IPO? 

你可以去IPO排隊(duì)等待三年上市;也可以先去新三板掛牌,等待新三板自身的發(fā)展,這可以利用進(jìn)一步分層后帶來(lái)的交易方式改變,或者等待A股注冊(cè)制實(shí)施后,再“轉(zhuǎn)板”去A股。

新三板企業(yè)面臨很大的困擾,尤其是那些缺乏借殼上市的實(shí)力,可是又不甘心被上市公司全權(quán)控制的新三板企業(yè)來(lái)說(shuō)。

當(dāng)這些新三板企業(yè)一邊聽(tīng)著新三板唱衰的四面楚歌;同時(shí)另一邊排隊(duì)IPO卻遙遙無(wú)期,它們到底該何去何從,該做出何種選擇呢?

5.好的電商運(yùn)營(yíng)人才長(zhǎng)什么樣? 


千兵易得,良將難求,從事電商運(yùn)營(yíng)的人雖然很多,但真懂電商的運(yùn)營(yíng)人才又有多少呢?我們認(rèn)為,電商運(yùn)營(yíng)的臺(tái)階在門檻里頭,既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。

電商行業(yè)的流量結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正在發(fā)生變化,一個(gè)合格、優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)人才不再只是會(huì)操作,懂?dāng)?shù)據(jù)、懂行業(yè)、懂“跨界”是必須的素質(zhì)。

2016年“雙11”全網(wǎng)銷售額1700多億, “雙12”淘寶網(wǎng)成交額達(dá)43.8億元,不斷刷新的銷售記錄讓無(wú)數(shù)商家和各平臺(tái)趨之若鶩。但喧囂背后,不得不承認(rèn)整體增長(zhǎng)速率的放緩,今年“雙11”和去年相比,增長(zhǎng)率只有30%左右,電商行業(yè)將迎來(lái)下半場(chǎng)的角力。

6.2.5億融資也hold不住?食行生鮮暫停北京業(yè)務(wù) 


日前,生鮮O2O平臺(tái)“食行生鮮”發(fā)布了一則公告,稱自12月24日起,食行生鮮北京站點(diǎn)將暫停配送。用戶可以客服電話和短信的方式辦理退款。

億邦動(dòng)力網(wǎng)登錄其官網(wǎng)查看,發(fā)現(xiàn)其四個(gè)配送城市中,北京市的配送網(wǎng)點(diǎn)停止服務(wù),上海、無(wú)錫、蘇州的網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營(yíng)。

北京市場(chǎng)的進(jìn)擊與撤退

據(jù)悉,食行生鮮從2015年開(kāi)始進(jìn)駐北京,并設(shè)立自提點(diǎn),發(fā)展最盛時(shí),共有111個(gè)站點(diǎn),分布在朝陽(yáng)、東城、西城、海淀、石景山等7個(gè)區(qū)域。

7.運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)史:一文讀懂互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的20年發(fā)展與演變 


“運(yùn)營(yíng)”是個(gè)有趣的東西。

作為一個(gè)現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最為普及的工作職能,它卻又往往被稱為是一大“玄學(xué)”。

一方面它的地位和權(quán)重越來(lái)越高;另一方面,似乎它又很模糊,看起來(lái),少有人能夠從真正意義上講清楚到底“運(yùn)營(yíng)”是什么。

回溯起來(lái),“運(yùn)營(yíng)”這項(xiàng)工種的出現(xiàn),其實(shí)不過(guò)短短十幾年。

8.首例"假冒網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)"詐騙案宣判 最高獲刑13年 

12月27日消息,浙江省麗水市蓮都區(qū)法院近日宣判首例“假冒網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)”詐騙案,今年12月21日,從事“假冒網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)”詐騙的李某某和徐某某,因詐騙罪被分別判處有期徒刑13年、8年,共處罰金90萬(wàn)元。其余14名參與詐騙的犯罪嫌疑人則被判處有期徒刑4年到拘役3個(gè)月不等的刑罰。

2014年2月,李某某在浙江省杭州市注冊(cè)一家互聯(lián)網(wǎng)公司,他對(duì)外自稱是淘寶、京東、亞馬遜等電商網(wǎng)站的客服,可以為網(wǎng)友在這些平臺(tái)上代開(kāi)網(wǎng)店、代運(yùn)營(yíng),承諾消費(fèi)者只需繳納幾千塊管理費(fèi),就可以輕松地?fù)碛凶约旱囊患揖W(wǎng)店,并代為打理之后店鋪所有的經(jīng)營(yíng),受害人當(dāng)甩手掌柜,就能獲得月入數(shù)千甚至上萬(wàn)的不菲收益。

9.視頻網(wǎng)站會(huì)員賬號(hào)遭大面積泄露 樂(lè)視愛(ài)奇藝均中招 


在優(yōu)酷會(huì)員賬號(hào)被曝遭到泄露后,日前,又有很多網(wǎng)友稱自己的視頻網(wǎng)站會(huì)員賬號(hào)被盜,包括愛(ài)奇藝、樂(lè)視視頻等。

就在上周,微博用戶@澳洲報(bào)姐發(fā)文稱自己的優(yōu)酷網(wǎng)賬號(hào)遭到泄露,一天內(nèi)產(chǎn)生了上白條登陸與觀看記錄,并且該賬號(hào)綁定了支付寶,目前已嚴(yán)重威脅其個(gè)人信息安全。對(duì)此,優(yōu)酷方面回應(yīng)稱:賬號(hào)可能被盜,建議用戶更改密碼。

10.企業(yè)成功的必殺技:不做下一個(gè)誰(shuí) 只做第一個(gè)我 


最近剛剛讀完被譽(yù)為"全球第一CEO"的前通用電氣公司CEO杰克·韋爾奇的一本《商業(yè)的本質(zhì)》,其中揭示了不少企業(yè)在商業(yè)方面成功的秘訣,比如"做好市場(chǎng)營(yíng)銷"、"增長(zhǎng)是王道"等等。不過(guò),在我看來(lái),國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)在商業(yè)方面獲得極大的成功,卻另有秘訣。尤其那些作為行業(yè)的"后來(lái)者"最終卻成功逆襲的企業(yè),它們的成功經(jīng)驗(yàn)似乎告訴我們,成功的秘訣就一條,那就是創(chuàng)造差異化,堅(jiān)持"只做第一個(gè)我"。

案例一:百事可樂(lè)的"差異化"品牌戰(zhàn)略

很多人都對(duì)百事可樂(lè)最初的成功故事耳熟能詳,特別是其與老對(duì)手可口可樂(lè)的長(zhǎng)達(dá)百年的競(jìng)爭(zhēng)故事更是被人津津樂(lè)道。眾所周知,百事可樂(lè)誕生比可口可樂(lè)晚了足足12年,而在前三十年的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,百事可樂(lè)一直被可口可樂(lè)牢牢壓制,百事可樂(lè)創(chuàng)始人曾一度希望以5萬(wàn)美元出售給可口可樂(lè)公司卻被拒絕。

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