1月4日一條融資消息，十點(diǎn)讀書獲A輪超6000萬融資，自媒體團(tuán)隊再一次登頂。
在闊別的2016年里，網(wǎng)紅、自媒體創(chuàng)業(yè)成了一股紅流，有的站在風(fēng)口浪尖，有的被沖浪吹到頂點(diǎn)然后落回原處，有的一直在尋找浪尖卻從未登頂……這個網(wǎng)紅元年、自媒體創(chuàng)業(yè)風(fēng)風(fēng)火火的時代，拿了投資者的錢真的很重要么?
papi醬、一條視頻、十點(diǎn)讀書
4月份，羅輯思維為papi醬策劃了一場廣告招標(biāo)，最終以2200萬的價格成交。這時候是papi醬的頂峰，這一拍也為自媒體人創(chuàng)業(yè)重塑了高桿。
6月，胡辛束獲450萬天使融資。
10月份，草根自媒體高飛傳媒出售擁有2300萬女性粉絲的公眾號，開啟電商。
10月份，羅輯思維宣布完成13.2億元的B輪融資;11月份，羅振宇被傳退出papi醬等項目、套現(xiàn)。
12月份，李叫獸1億元出售公司轉(zhuǎn)身百度。
定位于生活娛樂的一條視頻，2016年獲B+輪融資、估值2億美金。
還有就是2017年1月4日，宣布融資6000萬A輪的十點(diǎn)讀書
……資本不斷入場，年末卻又頻頻出“套現(xiàn)”事件。
資本的入場能為自媒體帶來周轉(zhuǎn)資金的同時，也帶來了約束，至于在變現(xiàn)路上選擇套現(xiàn)走人的人除了表示他們想投身于其他領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)之外、也基本代表不了什么。
資本的入場與變現(xiàn)的困局
資本能為自媒體們帶來什么?有絕對優(yōu)勢的money!相對優(yōu)勢的資源!以及發(fā)展相對不自由的被束縛。
對于資本來說，投資的目的是為了盈利，據(jù)新榜數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年單輪融資超千萬的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目就有37家，可見資本對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的重視，但知名的自媒體團(tuán)隊們?nèi)匀徊欢啵瑩碛型来笫?、papi醬、一條視頻等體量的屈指可數(shù)，擁有高變現(xiàn)能力的自然也不夠、仍不足以滿足資本們的投資回報期望，這就代表著：在未來的幾年里，自媒體等內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊們將面臨著巨大的變現(xiàn)要求。
那么如何變現(xiàn)?
目前存在的自媒體人變現(xiàn)方式主要是廣告，而這也是一個最難穩(wěn)定的方式，很難長時間只靠它來維持一個團(tuán)隊的運(yùn)營與發(fā)展。
如果為了擴(kuò)張，隨著公司體量的增長，變現(xiàn)方式仍未找到更好的模式、現(xiàn)有的變現(xiàn)又跟不上既有的體量，想發(fā)展又談何容易?
2017年，自媒體人除了要堅守做內(nèi)容的本心、迎接來自資本的施壓，還要完成商業(yè)化道路上的探索。除了內(nèi)容上的高品質(zhì)堅持，技術(shù)資源的時刻把握，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們必須在商業(yè)化變現(xiàn)困局中找出適合的途徑來，才有可能一改市場的現(xiàn)有氛圍。
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