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從概念炒作走向技術(shù)現(xiàn)實(shí) 2017智能汽車能否破局?

 2017-02-16 13:50  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

我們知道,過去十年,蘋果推出iPhone重新定義了手機(jī),讓傳統(tǒng)的霸主NOKIA倒下。NOKIA在被微軟收購(gòu)之日,其原CEO曾悲嘆:我們沒做錯(cuò)什么,但我們輸了。

其實(shí),現(xiàn)在看來,智能手機(jī)用更徹底的方式顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)。進(jìn)而推動(dòng)了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革。這更像是一種降維打擊。

因此,NOKIA不是輸給對(duì)手,更像是輸給了一個(gè)新時(shí)代。以它當(dāng)時(shí)的體系,恐怕?lián)Q做誰(shuí)都難逃敗局之命運(yùn)。

過去一年里,汽車行業(yè)也有不少新變革,新能源汽車、互聯(lián)網(wǎng)汽車、以及無(wú)人駕駛,這些智能汽車的出現(xiàn),逐漸對(duì)傳統(tǒng)汽車行業(yè)形成巨大的沖擊。

2017年,我持續(xù)看好智能汽車市場(chǎng),同時(shí)也看好共享汽車出行市場(chǎng)(類似于自行車共享市場(chǎng),這個(gè)以后有機(jī)會(huì)再深挖)。那么智能汽車被吹捧為“帶著輪子的智能手機(jī)”,在智能汽車的大潮來臨之前,傳統(tǒng)的汽車品牌都將如何應(yīng)對(duì)呢?

堅(jiān)持還是變革,傳統(tǒng)汽車其實(shí)早已不再糾結(jié)

我們知道,“安全”是傳統(tǒng)汽車考慮的核心問題,他們比IT企業(yè)更了解汽車的參數(shù),更能確保汽車行駛中的安全。用戶或許允許蘋果手機(jī)死機(jī),但決不能允許汽車在半路“死機(jī)”。

這正反映了智能汽車和傳統(tǒng)汽車的不同結(jié)果導(dǎo)向,前者憑借強(qiáng)大的后臺(tái)數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能軟件的支持,能夠很好地實(shí)現(xiàn)汽車與云端的互聯(lián);而汽車企業(yè)則更多地考慮到車輛的實(shí)用性和安全性,他們“固守”汽車本身的優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上,智能汽車也需要面臨各種挑戰(zhàn)。

比如,智能汽車如何在各種環(huán)境下保證網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的流暢,及時(shí)從云端系統(tǒng)獲得信息反饋?

如果黑客通過入侵汽車系統(tǒng)行兇,如何保障乘客安全?

進(jìn)一步來說,汽車AI在許多問題上存在不可預(yù)知性。

曾經(jīng)有一個(gè)引起眾多討論的問題,這個(gè)故事來源于《公正該如何做是好》的哈佛公開課,劇情是這樣的:

你是火車司機(jī),你駕駛的火車因故失控,無(wú)法停下來。前方鐵軌上有四個(gè)工人在做檢修,你馬上就要撞上他們。(假設(shè)撞上必死)。這時(shí)右方有另一條鐵軌,鐵軌上只有一名工人在檢修,而目前,你還有能力將火車右轉(zhuǎn)。

你面臨兩種選擇:

第一,將火車右轉(zhuǎn),撞死一位工人

第二,不右轉(zhuǎn),撞死四位工人

這種超越邏輯思考,介乎倫理和法律范疇的問題或許會(huì)讓汽車的AI系統(tǒng)直接宕機(jī)。

當(dāng)然,智能汽車也有足夠撼動(dòng)傳統(tǒng)汽車的優(yōu)勢(shì),比如環(huán)保和科技感,以及未來解放車主,實(shí)現(xiàn)更多自由和娛樂時(shí)間的終究目標(biāo)。因此,哪怕過去一年里,特斯拉曾出現(xiàn)不少安全事故,仍舊被年輕一代追捧,股價(jià)不斷創(chuàng)新高。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),無(wú)人駕駛市場(chǎng)巨大,到2025年,全球無(wú)人駕駛汽車市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到420億美元;2030年,將有1.2億輛不同程度的無(wú)人駕駛汽車上路;2035年,無(wú)人駕駛汽車將占全球汽車銷量的四分之一。

因此傳統(tǒng)汽車企業(yè)早已不再糾結(jié),無(wú)論是產(chǎn)品還是戰(zhàn)略上,都陸續(xù)布局智能汽車。我們不妨看看過去一年中,哪些企業(yè)都在做智能汽車的布局:

2016年3月,通用汽車公司收購(gòu)位于舊金山的 Cruise Automation 公司。這家成立于 2013 年的初創(chuàng)公司主要從事的就是自動(dòng)駕駛技術(shù)方面的研發(fā)工作;

2016年,優(yōu)步宣布投入3億美元,與沃爾沃公司合作開發(fā)無(wú)人駕駛汽車,預(yù)計(jì)在2021年上市銷售。另外,優(yōu)步6.8億美金收購(gòu)總部位于舊金山的無(wú)人駕駛卡車初創(chuàng)企業(yè)奧托公司。

2017年1月美國(guó)CES展會(huì)上,英偉達(dá)宣布與奔馳合作,計(jì)劃在明年向市場(chǎng)推出英偉達(dá)的AI智能汽車。此外,英偉達(dá)還在和奧迪等廠商合作開發(fā)無(wú)人駕駛汽車。

2017年2月,福特宣布,未來五年向Argo AI公司投資10億美元,以早日實(shí)現(xiàn)4級(jí)自動(dòng)駕駛。

智能汽車的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

筆者有關(guān)注到福特汽車所投資的Argo AI公司,其主要方向是做自動(dòng)駕駛虛擬駕駛系統(tǒng)的大腦,也就是算法和軟件部分。兩位創(chuàng)始人Bryan Salesky和Peter Rander分別擁有Google和Uber自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)任職背景。

Argo AI和福特對(duì)外給出的短期目標(biāo)是到2021年實(shí)現(xiàn)SAE L4自動(dòng)駕駛。

根據(jù)自動(dòng)駕駛的等級(jí)有兩種分類系統(tǒng):國(guó)家公路交通安全局(NHTSA)將自動(dòng)駕駛等級(jí)的分成5個(gè)等級(jí),而美國(guó)汽車工程師協(xié)會(huì)(SAE)將其分為6個(gè)等級(jí)。他們一般情況下是相似的,目前最知名的具有相當(dāng)高自主駕駛水平的特斯拉在兩個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)也只是2級(jí)水平。

此外,福特會(huì)考慮未來向其他公司出售技術(shù)許可。為了確保自動(dòng)駕駛汽車的安全,Argo AI會(huì)和其他OEM以及國(guó)家公路交通安全局(NHTSA)這樣的監(jiān)管者合作溝通。

因此,智能汽車的核心競(jìng)爭(zhēng)力早已超越了汽車制造本身,更多的是延伸到IT領(lǐng)域的軟硬件結(jié)合。傳統(tǒng)汽車向無(wú)人駕駛的終極目標(biāo)發(fā)展,其實(shí)也是傳統(tǒng)汽車擁抱IT行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的過程。需要解決的兩個(gè)核心問題是智能硬件和軟件系統(tǒng)的融入。

從發(fā)展的角度,智能汽車將經(jīng)歷兩個(gè)階段。第一階段是智能汽車的初級(jí)階段,即輔助駕駛;第二階段是智能汽車發(fā)展的終極階段,即完全替代人的無(wú)人駕駛。

而2017年,將是智能汽車進(jìn)入初級(jí)階段的關(guān)鍵一年。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)的百度和阿里都在布局智能汽車領(lǐng)域。很明顯,今年國(guó)內(nèi)的智能汽車將不再滿足于停留在“概念車”,樂視在2017CES大會(huì)上發(fā)布的新品電動(dòng)車FF91,預(yù)訂FF91普通版將于2018年交車。

科技的偉大之處在于不斷改善人類的生活,解放人類的時(shí)間。讓不會(huì)開車的人或者老幼去駕馭無(wú)人汽車,讓乘客擁有更多的自由時(shí)間,去欣賞旅途的風(fēng)景。

未來隨著共享汽車的普及,我們甚至不再需要擁有自己的汽車,大量共享無(wú)人駕駛汽車會(huì)在大街上隨時(shí)等候乘客的召喚。

特約作者:Aming

“一個(gè)拉轟的男人。不吃辣,謝謝。”

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