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短視頻與智能推薦上線 樂視體育能否玩出體育內(nèi)容長尾?

 2017-03-15 16:11  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

體育創(chuàng)業(yè)領域最大的主角,無疑是樂視體育。

最近,樂視體育連丟亞冠和中超版權。從表面上看,這是樂視整體資金壓力導致,但從行業(yè)角度,體育IP在內(nèi)容領域的變現(xiàn)之路尚未走通。這與很多視頻網(wǎng)站一直以來面對的問題一樣,流量成本遠高于變現(xiàn)的價值。更悲劇的是,體育視頻的流量多在周末賽事集中的兩天,日常流量的價值就顯得更少了。

在體育風口正勁,資金量充足時,體育視頻變現(xiàn)的困境可能還沒人重視,恰恰在眼下的處境中,樂視體育卻為自己開辟了新的流量來源。近日,短視頻“小片兒”與實現(xiàn)了智能推薦的樂視體育APP3.6.0版悄然上線,看起來,樂視體育已經(jīng)不滿足僅僅做賽事直播,體育內(nèi)容的長尾被正式提上了日程。

體育短視頻會讓用戶喜歡嗎?

短視頻是近年來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一大熱點,以快手、秒拍、美拍為首的短視頻社區(qū)迅速崛起,成為90后、00后視頻社交的主要平臺。在快手用戶上傳的視頻中,有接近20%的內(nèi)容來自體育,運動項目主要集中在健身、臺球、街舞、輪滑、捕魚等等。

與此同時,原本以圖文為主的微博、今日頭條等社交、資訊平臺,也為了增加用戶的使用時長,開始重視短視頻,兩大平臺在今年相繼購買了NBA和中超的短視頻版權,讓業(yè)界對體育領域的短視頻十分看好。

擁有天生視頻基因的樂視體育,在短視頻上開始發(fā)力,這不難理解。他擁有比其他平臺更多的資源積累和技術儲備。

首先,眾多版權的加持,讓樂視體育在賽事的短視頻方面,擁有強大的競爭力。進球、花邊、采訪等視頻素材,可以信手拈來,這比微博、今日頭條要便捷太多。

其次,對體育短視頻的理解更準確。從他目前上線的短視頻“小片兒”上來看,其分類顯得豐富而有邏輯。“腦洞”展示體育的花樣玩法;“有趣”表現(xiàn)運動員的幽默惡搞;“逼格”代表運動高大上的一面;“熱血”體現(xiàn)體育的激情與夢想;“眼球”突出運動中的美女;“療效”則是泡一碗體育的心靈雞湯。據(jù)說,在沒有做任何推廣的情況下,“小片兒”上線兩個月已實現(xiàn)翻倍增長,日均UV已達到30萬。

最后,樂視體育從去年年中就開始憋的大招——C2C短視頻直播軟件的研發(fā)。這款被樂視體育寄予厚望的App,目前已處于內(nèi)測階段,官方計劃于4、5月份上線。屆時,工具+社區(qū)+樂視體育,整個體育視頻UGC的鏈條將被全面打通。我們有理由期待,在樂視體育的帶動下,體育短視頻可能會迎來一波大爆發(fā),就像當年他攪動了版權市場一樣。

百萬條視頻決勝智能推薦

樂視體育App3.6.0版本,可以說是樂視體育App的一個里程碑,其智能推薦功能在這一版本上終于亮相了。

事實上,伴隨著今日頭條的異軍突起,“智能推薦”的概念并不新鮮,很多新聞類、視頻類、電商類、音樂類App都有涉及。在體育App領域,樂視體育也不是第一家,此前還有要做垂直領域“今日頭條”的暴風體育。

對于任何一家要做智能推薦的公司來說,最重要的就是基礎數(shù)據(jù),在這之上才是具體的算法。豐富、準確的數(shù)據(jù)可以說是一切智能推薦系統(tǒng)的基石,在體育領域也是如此。雖然此時才首次上線智能推薦功能,但樂視體育最早的一條視頻在2012年就已推出,三端用戶數(shù)在2016年全行業(yè)排行第一,為其積累了海量用戶數(shù)據(jù)。

另一方面,智能推薦技術的出現(xiàn)源于內(nèi)容的海量生產(chǎn),因為選擇太多,所以,需要通過算法進行篩選,為用戶呈現(xiàn)最精準的內(nèi)容。對于一個只提供A、B兩種套餐的餐廳來說,智能推薦是無意義的。相比市場上其他側重于某一特定項目的體育類App,樂視體育除了足籃等體育大項之外,在賽車、網(wǎng)球、高爾夫、電競、棒球、自行車、跑步、極限等細分領域上同樣有著豐富的積累,這也是為何其在出現(xiàn)之初即被冠以“中國的ESPN”之名。目前,樂視體育自有的視頻數(shù)量已達到百萬量級,并以每天千條以上的速度在增加。

海量的內(nèi)容庫及用戶數(shù)據(jù),是樂視體育在智能推薦上能夠“后發(fā)先至”的關鍵所在。據(jù)說,為了更好的比較智能算法的效果,樂視體育的推薦功能在App3.6.0版只覆蓋了10%的用戶,兩周后將推廣至全部用戶。

體育的長尾內(nèi)容會形成嗎?

長尾效應曾席卷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領域,但真正的長尾模式,只集中在產(chǎn)研驅動的大平臺上,比如谷歌、百度、淘寶。

在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領域,一直存在著頭部IP和長尾理論的爭吵。門戶時代,少量編輯推薦的精品資訊更受網(wǎng)友關注,但隨著智能推薦的不斷成熟,人們開始關注自己的興趣所在,也成就了今日頭條的爆火。

對樂視體育來說,想做到體育內(nèi)容的長尾,關鍵要實現(xiàn)理念上的轉型:從一個以內(nèi)容生產(chǎn)為主的媒體,轉型到產(chǎn)研驅動的體育平臺。

目前看來,無論是聚焦短視頻,還是推出智能推薦,樂視體育做長尾內(nèi)容的動作都沒有錯,接下來能否把自己打造成真正的體育平臺,他需要具備更加開放的心態(tài),聚合更多的內(nèi)容和服務,創(chuàng)造更多優(yōu)質的產(chǎn)品。

不容忽視的是,樂視體育在賽事直播上,依然擁有15000場比賽,有著國內(nèi)首屈一指的地位,這是球迷下載和打開樂視體育的剛需。在此基礎上,球迷還能夠看到更多自己喜歡的短視頻和新聞資訊,消費更多體育服務,更加深了對平臺的粘性,并通過口碑聚攏更多新的用戶,樂視體育作為體育平臺的價值也將逐漸彰顯。

盡管還有些輿論干擾,但看起來,樂視體育已步入了上升通道。

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