2017直播平臺(tái)紅利消退 直播創(chuàng)業(yè)者應(yīng)考慮這幾個(gè)方向

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2016年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，尤其是視頻直播平臺(tái)表現(xiàn)更為突出和活躍。2016年5月起，每3小時(shí)就有一款新的直播軟件上線。百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是紛紛涉足直播。截至2016年12月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶達(dá)到3.44億，占總體網(wǎng)民的47.1%。2016年更是被冠上了“視頻直播元年”的稱號(hào)。

2017直播紅利消退給直播創(chuàng)業(yè)帶來的阻礙

還記得直播一片大火的時(shí)候，號(hào)稱“百播大戰(zhàn)”，然而現(xiàn)在至少已有8家無法登陸或宣布關(guān)閉：愛鬧直播、網(wǎng)聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播;有2家?guī)缀鯖]有活躍，即meelive和逗播;還有2家已經(jīng)下架，即咖喱直播、熊抓直播。倒閉占比超過10%足以說明紅利的消退，那么給我們直播創(chuàng)業(yè)帶來哪些困難，我認(rèn)為有如下兩點(diǎn)：

1、行業(yè)巨頭與資本巨頭的威脅

就像上圖所反映的那樣，微博、騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易、陌陌和YY等巨頭帶著千軍萬馬入場(chǎng)，YY號(hào)稱自己是中國直播鼻祖，陌陌擁有著超高轉(zhuǎn)化率的用戶群，微博直播有著明星優(yōu)勢(shì)和海量用戶，BAT各自在資訊、電商、社交上發(fā)揮長(zhǎng)處，選擇直播創(chuàng)業(yè)來和巨頭們競(jìng)爭(zhēng)，確實(shí)需要勇氣。

2、國家監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)橹辈ナ且曨l形態(tài)的新媒體，不同于電影電視劇可以實(shí)現(xiàn)事先的審核，直播的實(shí)時(shí)性意味著更大的傳播風(fēng)險(xiǎn)，所以有更加嚴(yán)格的監(jiān)管制度。去年9月初，國家新聞出版廣電總局發(fā)布通知要求必須持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，才能開展網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)，并對(duì)機(jī)構(gòu)和個(gè)人主播設(shè)置了準(zhǔn)入門檻，一方面是證書要求，另一方面是直播內(nèi)容規(guī)范。去年底《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》出臺(tái)，提出實(shí)名注冊(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)管、違規(guī)封號(hào)等具體要求?？梢娬呱显絹碓揭?guī)范，新的條例不知何時(shí)就出現(xiàn)。正如智能電視盒子在監(jiān)管政策確定之后就倒下一大批，直播行業(yè)不得不考慮政策因素。

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既然直播行業(yè)現(xiàn)在如此艱難，那我們選擇直播創(chuàng)業(yè)有沒有希望呢?

直播創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)依舊不少!簡(jiǎn)單說下這三個(gè)方向。。

1、垂直領(lǐng)域直播方向

現(xiàn)在直播行業(yè)領(lǐng)域比例最大的是秀場(chǎng)模式及重度社交模式，在垂直領(lǐng)域的直播開發(fā)較少?，F(xiàn)在垂直領(lǐng)域直播成功并且具有相當(dāng)規(guī)模的公司不多。如游戲直播中的斗魚、虎牙、熊貓，體育直播中的騰訊(騰訊直播、斗魚直播)、樂視(章魚TV)，它們通過競(jìng)爭(zhēng)和購買版權(quán)在各自的垂直領(lǐng)域形成相對(duì)穩(wěn)定的局面。那么在教育、商務(wù)、電商、旅游、二次元直播等方面，直播創(chuàng)業(yè)依舊可能做大做強(qiáng)。

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2、直播營銷服務(wù)方向

直播中最重要的當(dāng)然是人氣，龐大的人氣必然凝聚了大量各種類型的用戶，可以說這就是天生的營銷平臺(tái)，大流量變現(xiàn)的最好形勢(shì)就是廣告。可直播市場(chǎng)怎么和廣告主進(jìn)行連接?這時(shí)候直播的廣告平臺(tái)就尤為重要了。

當(dāng)然除了廣告平臺(tái)以外，我們可以建立網(wǎng)紅大賽，網(wǎng)紅排行榜，直播影響力數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等等服務(wù)。還可以提供自動(dòng)植入廣告的技術(shù)支持。

3、直播內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向

直播平臺(tái)水深火熱，我們可以做直播內(nèi)容?，F(xiàn)在直播平臺(tái)的人氣也足，用戶的消費(fèi)習(xí)慣也培養(yǎng)的差不多了，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容永遠(yuǎn)不會(huì)多余?，F(xiàn)在主播一堆一堆，但是真正有多少特色的卻不多，UGC模式為主的內(nèi)容不專業(yè)甚至很low，很容易產(chǎn)生審美疲勞。那么我們以專業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃和生產(chǎn)，培養(yǎng)一個(gè)有特色的主播，或者為有意向的主播進(jìn)行制作包裝策劃服務(wù)或者綜藝節(jié)目創(chuàng)作。這也可以作為直播創(chuàng)業(yè)的一大方向。

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隨著資本寒冬的來臨和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入，創(chuàng)業(yè)者要想在視頻直播平臺(tái)上分得一杯羹可能更難了。但是這并不意味著直播行業(yè)的衰退，直播行業(yè)前途光明，創(chuàng)業(yè)者依然還有許多機(jī)會(huì)。

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