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互聯(lián)網(wǎng)體育是一塊大蛋糕 創(chuàng)業(yè)者們卻很難吃得到

 2017-04-13 16:32  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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互聯(lián)網(wǎng)體育遠景廣闊。

近段時間,互聯(lián)網(wǎng)體育公司動作連連。

阿里體育已啟動12.35億元的A輪融資。

蘇寧體育砸2.5億美元獲得2018-2023共5個賽季的德甲聯(lián)賽中國內(nèi)地獨家全媒體版權(quán)。

虎撲體育已經(jīng)完成了4輪融資,總金額接近4億人民幣。

樂視體育近日已開始接觸投行,準備啟動香港上市計劃,計劃于2018年在港上市。

這背后是體育市場的巨大商機帶來的利潤,越來越多的人認識到這個朝陽產(chǎn)業(yè)的魅力。但是互聯(lián)網(wǎng)體育這塊大蛋糕卻不是誰都可以吃的。

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互聯(lián)網(wǎng)體育為何這么火?

2014年10月,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,將體育產(chǎn)業(yè)定調(diào)為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè),并確定了“2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標。我國現(xiàn)在的體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模還遠遠不到5萬億元,擁有廣闊的發(fā)展空間。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,體育和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生融合,一同走向轉(zhuǎn)型之路。國家政策的大力支持、上市公司和資本加入體育投資的行列,資本家巨資購入轉(zhuǎn)播權(quán),還有國民體育運動意識的提高,都為體育產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)開拓了發(fā)展空間。

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互聯(lián)網(wǎng)體育競賽過程中,為何說創(chuàng)業(yè)者很難“分一杯羹”?

互聯(lián)網(wǎng)體育大體來說分為三個部分,從每個角度分析下原因。

1、體育賽事

在體育賽事這部分中,除去國內(nèi)外屈指可數(shù)的幾個頂級賽事之外,體育行業(yè)似乎很難再有影響力的IP出現(xiàn)。影響力巨大的包括巨星云集的NBA、歐洲足球聯(lián)賽等。對于體育賽事這塊蛋糕,巨頭們早已垂涎三尺,可以說是成為大公司和資本巨頭絞殺博弈的重點,創(chuàng)業(yè)者們由于資金實力不足,只能靠邊站,眼巴巴地看著巨頭們搶奪市場。

萬達在體育產(chǎn)業(yè)深耕已久。1994年,萬達就成立大連萬達足球俱樂部。之后萬達一直在海外市場大量并購優(yōu)質(zhì)體育公司、球隊和賽事。僅在2015年,萬達先后投資收購了瑞士盈方體育傳媒集團、World Triathlon Corp(WTC)、皇家馬德里競技俱樂部等重量級的體育公司和俱樂部。

樂視體育發(fā)展迅猛,最近準備港股上市。早在2016年4月份,樂視體育便完成了80億元的B輪融資,估值達到了215億元。樂視也不惜也豪擲4億美元拿下了未來三年香港的英超版權(quán)。

阿里體育成為了國際足聯(lián)俱樂部世界杯2015年到2022年的獨家冠名贊助商。先后與美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟NFL、國際拳聯(lián)、中國乒乓球協(xié)會、中國羽毛球協(xié)會、國際電子競技聯(lián)盟(IeSF)等達成戰(zhàn)略合作。

2、體育健康

在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者是最多的,可以說大多數(shù)的體育運動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺都是集中在運動健身方面,比較出名的有咕咚運動、keep、樂動力、悅跑圈等。

但是體育健身領(lǐng)域的APP無外乎就是約教練、約場館、提供視頻教程或者GPS功能記錄跑步功能幾個方面,每一個領(lǐng)域的平臺基本上功能雷同,價值有限,基本都是你抄我抄大家一起抄。那么差異化優(yōu)勢沒有了,就只能依靠背后的巨頭們投資了。終究蛋糕還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的,但創(chuàng)業(yè)者可以借此獲利。

3、體育IP

體育IP現(xiàn)在包含的有很多。比如聯(lián)賽俱樂部的運營管理和商務(wù)開發(fā)、聯(lián)賽的信號轉(zhuǎn)播、節(jié)目包裝制作、球隊場館票務(wù)以及周邊商業(yè)地產(chǎn)的運營管理、再有,就是和聯(lián)賽、俱樂部、球員在游戲、電競領(lǐng)域的結(jié)合和延伸等等。

其中體育娛樂結(jié)合的電視真人秀已經(jīng)今年各大衛(wèi)視主打的方向。關(guān)于跳水、足球的體育綜藝節(jié)目也已經(jīng)出現(xiàn),但總體反響并不盡如人意。

其實體育IP最重要就是頂級IP的聯(lián)動效應(yīng),足籃球一定是排第一。中超版權(quán)賣出80億元,CBA也不會低。巨大的資金會拉動整個核心賽事鏈條的估值抬升,資金的下沉和滲透,讓除去版權(quán)外的各個環(huán)節(jié)擁有創(chuàng)業(yè)和投資的機會。創(chuàng)業(yè)者需要多加努力來分一杯羹。

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在未來的全面互聯(lián)網(wǎng)化過程中,互聯(lián)網(wǎng)體育的未來市場前景廣闊。5萬億的市場規(guī)模,的確是一塊大蛋糕,但對互聯(lián)網(wǎng)體育的從業(yè)者尤其是創(chuàng)業(yè)者們來說,不經(jīng)歷波折是很難分到一塊,更需額外的努力。

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