互動網(wǎng)1.0掀起的 “線上流量革命”，這讓一大波企業(yè)發(fā)家致富，并成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭。同樣的，互聯(lián)網(wǎng)2.0(移動互聯(lián))也帶來全網(wǎng)變革，也造就了一批明星公司。但是，有增長就有消亡，光鮮亮麗的表面，也是部分老行業(yè)的隕落。
筆者今天就為大家盤點(diǎn)下，那些在互聯(lián)網(wǎng)不斷繁榮發(fā)展下，逐漸走向沒落的領(lǐng)域。那些根本賺不到錢的幾個(gè)行業(yè)。
1. 廣告?zhèn)髅剑和斗徘雷兓?，客戶群消?/p>
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展造就了一批新產(chǎn)業(yè)，比如自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)(比如咪蒙)、短視頻(如papi醬)等等。這些群體擁躉百萬粉絲群，自帶話題和流量。所以很多企業(yè)都選擇大v們投放廣告。像咪蒙已經(jīng)為超過60多個(gè)品牌做過推廣。
品牌商們都熱衷選擇這種方式投廣告，而那些廣告?zhèn)髅焦疽裁媾R著前所未有的危機(jī)。自媒體、網(wǎng)紅們都來搶自己的飯碗，而自己毫無競爭優(yōu)勢而言。所以前些年特別紅火吃香的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，現(xiàn)在正處于生死攸關(guān)的境地。客戶都去微博、微信、頭條投廣告了，這些廣告公司哪有錢可賺?虧錢的虧錢，倒閉的倒閉。
2. 微信營銷：競爭激烈，利潤低、市場空間小
微信公眾號帶來了一個(gè)新領(lǐng)域——微信營銷服務(wù)的走紅和爆發(fā)。最先進(jìn)入這個(gè)市場的現(xiàn)在都做成了上市公司了。
現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域現(xiàn)在擠滿了創(chuàng)業(yè)公司，仍然還不斷地有新公司進(jìn)來，競爭不是一般地激烈。有位互聯(lián)網(wǎng)大佬說過，現(xiàn)在市場上最不缺的就是微信營銷服務(wù)商了。加上現(xiàn)在線上流量逐漸封頂，市場拓展空間小、利潤低，能賺錢的那幾年已經(jīng)過去了，所以這些專做微信營銷的企業(yè)基本賺不到什么錢了，現(xiàn)在面臨的主要就是如何轉(zhuǎn)型的問題。
3. 網(wǎng)站建設(shè)：完全沒有市場，沒生意可做
前幾年做網(wǎng)站建設(shè)的，還能賺到不少錢，活得有滋有味的。畢竟那個(gè)時(shí)候互聯(lián)設(shè)備還不發(fā)達(dá)，流量都集中在pc端，網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域?qū)儆趧傂琛?/p>
但是誰能料到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度?也就是這幾年間，社交平臺不斷壯大、app迅速增生， 網(wǎng)站建設(shè)類公司也從天上掉到地下——因?yàn)楦揪徒硬坏缴饬?。市場需求不再，這類公司已經(jīng)在消失了。
4. 收銀：移動支付興起，收銀類企業(yè)優(yōu)勢不再
市場上做收銀類的企業(yè)公司，這兩年業(yè)績在不斷下滑。微信、支付寶移動支付的崛起，直接將做收銀服務(wù)的企業(yè)，拍死在沙灘上了。像超市、零售門店、餐廳等等，都用上了微信、支付寶，在兩大巨頭面前，收銀類的公司毫無優(yōu)勢，更別說賺錢了，能不能生存下來都難。
筆者為大家盤點(diǎn)的這四個(gè)“困難”領(lǐng)域，相信大家有目共睹。曾經(jīng)做過這個(gè)行業(yè)的人想必也和筆者一樣有共鳴。如果有想創(chuàng)業(yè)的，請不要考慮這幾個(gè)行業(yè)了;還在這幾個(gè)領(lǐng)域掙扎的，筆者勸你們趕緊改行、轉(zhuǎn)型吧。
想轉(zhuǎn)型或者創(chuàng)業(yè)的，筆者就建議你可以看看現(xiàn)在市場的走向， 還有這個(gè)新興的項(xiàng)目：代理小豬智慧店鋪。小豬智慧店鋪結(jié)合線上商城、電商分銷、智慧收銀、多門店運(yùn)營、移動化會員crm管理、營銷拓客等功能，能提供酒店、餐飲、零售、景區(qū)、教育、醫(yī)療、健身等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)營解決方案，構(gòu)建新商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)市場目前的趨勢是融合線上線下，“互聯(lián)網(wǎng)+”以及新零售都涉及到這一點(diǎn)。小豬智慧店鋪創(chuàng)業(yè)成本也不高，而且很有市場?，F(xiàn)在代理，還能享受不錯(cuò)的優(yōu)惠。
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