這一年時(shí)間里，知識(shí)付費(fèi)市場經(jīng)過了好幾輪的迭代，形態(tài)在不停的改變，市場也表現(xiàn)出很強(qiáng)的生機(jī)，就是這種傳統(tǒng)教育也走上線上，文化消費(fèi)比重不斷增長，市場上不缺內(nèi)容也不缺用戶的時(shí)候，為什么很多知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的銷售額卻持續(xù)下降?
缺的是打開市場的渠道，缺的是多渠道分銷!
知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容平臺(tái)市場生命力極強(qiáng) 渠道卻很單一
微博問答中王思聰一個(gè)問題的價(jià)格已經(jīng)高達(dá)1萬，總共回答了4次問題的他，已經(jīng)被圍觀了417219次;頭條視頻改名“西瓜視頻”后，今日頭條又推出獨(dú)立品牌旗下頭條頻道又改名“悟空問答”，今年3月，頭條問答上的總用戶已經(jīng)高達(dá)5000萬……
得到、知乎Live、分答、喜馬拉雅FM……這些有名望的內(nèi)容平臺(tái)都在持續(xù)改進(jìn)、探索新的盈利模式，從最初的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)，到知識(shí)付費(fèi)的顛覆性變化，各式各樣的知識(shí)付費(fèi)方式開始出現(xiàn)，儼然一副超市模樣。
但隨著多方玩家的加入，知識(shí)付費(fèi)競爭逐漸增大，與此同時(shí)，愈加豐富的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品市場卻面臨著渠道單一的壓力，加上很難打破已有的免費(fèi)引流思維方式，對(duì)于知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容平臺(tái)來說，有內(nèi)容有用戶，卻唯獨(dú)銷售額上不去。
多渠道分銷 開拓新的圈子 決定了知識(shí)付費(fèi)的可發(fā)展性
知識(shí)的多元化，與看似并不剛需的本質(zhì)，讓傳播不出去的知識(shí)變得更加封閉，知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容平臺(tái)的未來只有一個(gè)，那就是打開市場，用多渠道分銷的方式讓更多的用戶熟識(shí)平臺(tái)，進(jìn)而占領(lǐng)更大的市場。
如何實(shí)現(xiàn)多渠道分銷?
讓知識(shí)變得更多樣化，以適用于多渠道、開拓新圈子的步調(diào)?？梢赃x擇新知云等知識(shí)電商分發(fā)平臺(tái)，讓知識(shí)更立體，在保證全方位的圖文、音頻、視頻、專欄等多類別內(nèi)容形式的展示后，去尋找多維度的分發(fā)模式。
多維度分發(fā)模式，涵蓋用戶學(xué)習(xí)評(píng)論、渠道爆品推薦、用戶分享賺錢，以及微信公號(hào)與APP持續(xù)拉新等方式。
此外，可以選擇專業(yè)的渠道分成體系，新知云等知識(shí)電商分發(fā)平臺(tái)會(huì)為內(nèi)容平臺(tái)們提供訂單系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)，C端分銷系統(tǒng)，以及微信、支付寶自動(dòng)支付系統(tǒng)等等一系列將渠道變得多元化的方式，為知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容平臺(tái)獲得更多收益提供了機(jī)會(huì)。
總之，在多渠道分銷的路上，采取一切現(xiàn)有的手段，實(shí)現(xiàn)最大化媒體主收益，才有向未來內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)軍的資本。
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