據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年我國農(nóng)民工規(guī)模達2.8億人，其中外出農(nóng)民工占1.7億人，農(nóng)民工群體的規(guī)模正逐年以大約500萬人的速度在增長。此外，統(tǒng)計局的分析報告指出：農(nóng)民工的受教育水平在不斷提高;而農(nóng)民工勞務(wù)市場還有很多服務(wù)性的環(huán)節(jié)亟待完善。這兩個關(guān)鍵點讓我們意識到，當(dāng)下運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式去服務(wù)廣大藍領(lǐng)群體已經(jīng)到了最佳時機。
北京拉一把科技有限公司成立于2015年，專注于基建行業(yè)的農(nóng)民工招聘服務(wù)，提倡運用“互聯(lián)網(wǎng)”解決農(nóng)民工無法就業(yè)、用工方無法及時補充工人的問題，致力于打造“最懂基建行業(yè)”的垂直招聘社區(qū)，引領(lǐng)基建行業(yè)用工的革命。
同時，拉一把將向整個建筑行業(yè)和監(jiān)管單位提供智慧大數(shù)據(jù)服務(wù)和報告，精準分析中國農(nóng)民工的務(wù)工習(xí)慣和流向，引導(dǎo)農(nóng)民工科學(xué)就業(yè)和施工企業(yè)合理用工;拉一把服務(wù)于整個建筑行業(yè)，為行業(yè)提供智慧解決方案，最終將向整個行業(yè)提供融資租賃服務(wù)和智慧建筑服務(wù)。
被忽略的海量剛需市場
近年來，隨著我國現(xiàn)代化和城市化進程的推進，由城市建設(shè)和發(fā)展所產(chǎn)生的用工需求，帶動了一大批農(nóng)村勞動力流向城市，這樣便產(chǎn)生了我們所熟知的農(nóng)民工群體。雖然有關(guān)于農(nóng)民工群體的勞務(wù)糾紛問題一直是熱會關(guān)注的熱點，但是作為規(guī)模龐大的進城務(wù)工人群，在城市化推進的同時，針對該群體的服務(wù)和權(quán)益保護卻在無形中被日益地邊緣化。我國現(xiàn)有2.8億農(nóng)民工群體，圍繞這2.8億群體的行業(yè)招聘服務(wù)升級實實在在成為了一個新的創(chuàng)業(yè)藍海。
直擊行業(yè)痛點的生態(tài)化服務(wù)
首先，基建行業(yè)對于用工的需求量非常大，然而農(nóng)民工群體流動性大，長期以來藍領(lǐng)群體所處的勞務(wù)市場存在諸多不規(guī)范的問題，加上農(nóng)民工群體自身的特殊性，市場上至今仍沒有一個可以建立起雙方信任機制的服務(wù)平臺;其次，由于建筑公司只養(yǎng)管理和技術(shù)人才，不養(yǎng)農(nóng)民工，因此農(nóng)民工找不到活，老板招不到人是常態(tài);此外，勞務(wù)派遣、實名制、人才共享、項目發(fā)包、一人一卡等是政府關(guān)心的問題，也是民生的重中之重，建筑市場的規(guī)范和勞務(wù)服務(wù)升級是一塊很大的藍海市場。
當(dāng)下，越來越多的農(nóng)民工擁有并逐漸熟練使用智能手機，通過手機娛樂、看新聞、社交的同時，也在通過互聯(lián)網(wǎng)去獲取更多的資訊的機會，這使得“拉一把”通過互聯(lián)網(wǎng)方式去服務(wù)廣大藍領(lǐng)勞務(wù)群體進而形成規(guī)模化生態(tài)效應(yīng)擁有了現(xiàn)實的可能性。
用信仰去做好一件事
“拉一把”創(chuàng)始人張建偉是軍人出身，擁有二十年的基建行業(yè)經(jīng)驗，從施工方到總包方一路摸爬滾打，可謂是見證了第三次“民工潮”的出現(xiàn)和成長，深諳藍領(lǐng)群體的生存訴求。張建偉表示：“我們這一代人多數(shù)都是農(nóng)民的子女，在我的心里對農(nóng)民工群體一直有種執(zhí)念：我們應(yīng)該為了改善這些人的生活和工作條件而去做一些偉大的事情，把它當(dāng)成一種信仰，內(nèi)心應(yīng)當(dāng)懷著一種使命感去做項目。”
拉一把創(chuàng)始人張建偉
截止目前為止，“拉一把”平臺上的實名制農(nóng)民工數(shù)量已經(jīng)形成相當(dāng)規(guī)模，創(chuàng)始人張建偉表示，“拉一把”將會在做好藍領(lǐng)招聘的基礎(chǔ)服務(wù)之上，去解決農(nóng)民工相關(guān)的更多問題，最終形成以基建用工招聘為核心的生態(tài)服務(wù)體系。
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