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閃電購CEO王永森:助力線下零售構(gòu)建全渠道零售體系

 2017-09-06 17:42  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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8月25日,2017 CSC中國超市大會在北京召開,閃電購CEO王永森在會上發(fā)表名為《助力線下零售構(gòu)建全渠道零售體系》的演講,并指出線下零售想要獲取線上的增量,需要一套線上化的全渠道零售體系。

王永森表示,當下零售行業(yè)正處于市場規(guī)模迅速發(fā)展,探索新零售未來發(fā)展道路的關(guān)鍵時期。對于傳統(tǒng)線下零售企業(yè)來說,觀望的時間已經(jīng)不多,“在新物種來臨的時候,最危險的是舊體系里的成功者”!

閃電購CEO王永森

線下零售獲取線上增量全渠道零售體系是關(guān)鍵

經(jīng)歷了在阿里從事電商的十年,創(chuàng)業(yè)以來又服務(wù)了線下零售三年,王永森感悟到,對于零售行業(yè)來說,線上和線下是兩個完全不同的體系,線上和線下的用戶也有著本質(zhì)的不同。線上的用戶以20 ~35歲的年輕用戶為主,對于商品的品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量有著更高的要求,他們也是當下消費升級的主力貢獻人群。另外,由于這個人群的生活與工作節(jié)奏更快,對于他們來說,時間成本很重要,并且愿意為之付出更高的成本。

對于傳統(tǒng)零售來說,線上的用戶是一直以來缺失的用戶人群,并且這個群體擁有著巨大的消費潛力,如何服務(wù)好這個人群,將是零售行業(yè)取得重大突破的關(guān)鍵。對此王永森的判斷是,為滿足線上用戶提供的30分鐘送達的即時配送服務(wù),使得傳統(tǒng)零售的服務(wù)半徑擴大到周邊3公里,新的零售邏輯從原來的到店服務(wù),變成了通過線上線下一體化的方式精準服務(wù)3公里生活圈的用戶,從供應(yīng)鏈的選品、活動運營,服務(wù)方式等方面不斷改進,來服務(wù)好這個用戶人群。

在王永森看來,很多零售企業(yè)仍然持有類似的觀點:“線下還是重心,現(xiàn)在還顧不上線上!還沒想好什么時候開始做”這樣的觀望態(tài)度。王永森給出了一組數(shù)據(jù):被當做新零售樣本的盒馬鮮生,通過線上線下的全鏈路打通,如今單日的線上訂單超過5000單;閃電購合作的便利店中,有15%的店鋪每天線上訂單超100單。而寧波三江與盒馬鮮生合作的門店,每天線上的訂單已經(jīng)達到700~800單,給整個門店帶來了約40%的增量。

王永森指出,線上化是新零售所有想象的基礎(chǔ),零售企業(yè)只有將傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)線上化,才能獲得完整的用戶和消費數(shù)據(jù)。不少零售企業(yè)也在嘗試線上化的探索,然而面臨的問題是既有自建app、微商城等電商渠道,又要對接美團、餓了么等外賣平臺,線上的渠道分散,流量碎片化,各渠道之間互不關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)無法共享,造成運營復雜、管理壓力大。

閃電購在線下零售領(lǐng)域深耕了3年,服務(wù)了將近30個城市的上萬家門店,針對便利店、超市、賣場等不同線下零售業(yè)態(tài),提出了相應(yīng)的解決方案。成功積累了一整套適合線下零售企業(yè)的業(yè)務(wù)在線化解決方案,涵蓋了線上全渠道流量接入和管理、線上店鋪和商品管理、一小時達履約系統(tǒng),幫助連鎖零售企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化、會員一體化、運營數(shù)據(jù)化的零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新升級。

閃電購助力聯(lián)華新零售業(yè)務(wù)落地

會上,王永森還通過分享閃電購與杭州聯(lián)華華商集團的合作案例,對閃電購全套的新零售解決方案進行了介紹。

通過閃電購,聯(lián)華華商接入了餓了么、美團外賣、京東到家、百度外賣、聯(lián)華鯨選APP、i百聯(lián)、有贊等線上流量渠道,實現(xiàn)了一站式的全渠道零售體系,建立滿足線上線下一體化的新零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

同時,閃電購開發(fā)了一套適合聯(lián)華華商的1小時達履約系統(tǒng),包含了接單管理、揀貨系統(tǒng)、運力管理。其中揀貨系統(tǒng)針對聯(lián)華華商的世紀情況,能滿足聯(lián)華華商旗下標超、綜超、賣場等多種業(yè)態(tài)的需求,實現(xiàn)低成本的系統(tǒng)實施。

此外,閃電購還將幫助聯(lián)華華商實現(xiàn)全渠道會員的獲取,構(gòu)建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)會員、商品、營銷等數(shù)據(jù)全鏈路、全渠道打通。

據(jù)王永森介紹,自7月底閃電購與聯(lián)華華商的合作上線以來,覆蓋浙江區(qū)域100多家門店,一個月時間里,部分門店訂單已經(jīng)占到總銷售額的20%。

除了聯(lián)華華商,閃電購目前合作的還有美宜佳、蘇果、全時等線下零售企業(yè)。在與這些優(yōu)秀零售企業(yè)不斷交流、共同成長的過程中,閃電購不斷加深對線下零售企業(yè)的認識,結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢以及在新零售探索過程中積累的經(jīng)驗,幫助線下零售具備數(shù)據(jù)化運營能力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的信息化、在線化、數(shù)據(jù)化,構(gòu)建線上線下一體化的全新業(yè)態(tài)。

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