一：新零售新在哪里
當大家都在討論新模式如何如何的時候，今天這個論壇分享，下個月那個論壇討論，聽聽都感覺非常對，可是就落地不了。而億超眼鏡默默無聞的把眼鏡模式新零售做的風生水起，一年時間億超品牌開店高達100多個實體店，讓實體店當年盈利率，當月盈利率約是傳統(tǒng)眼鏡店的數(shù)倍，因為傳統(tǒng)眼鏡店基本上是一年虧，二年平，三年才盈利的商業(yè)模式。億超品牌實體店為何就如此輕松盈利，其核心就是新零售發(fā)揮了巨大作用，實現(xiàn)開店成本控制到極致，一個品牌店總投資只需投資25萬左右，就輕輕松松開出一家品牌眼鏡店，這在眼鏡行業(yè)上絕無僅有的，包括從店鋪裝修，設(shè)備，貨品，庫存，系統(tǒng)，押金等一應(yīng)俱全，大量的風險總部承擔與風控體系。
二：為什么自己經(jīng)營困難
但也許有人會說，億超眼鏡也沒有100%都成功贏利嘛，首先在這里分析一下數(shù)據(jù)給大家聽，最好的模式都抵不過經(jīng)營者本人的努力奮斗，億超品牌分析成功與不成功的主要因素羅列出來對比一下，也許大家就會一目了然。
三：方向錯了最努力也白搭
大家都知道選擇比努力更重要，但是當你選擇正確以后，你的努力是否也正確，如果你的努力還是不正確，再正確的選擇也是沒有價值，這個請大家一定要明白，同樣的模式，同樣的產(chǎn)品，同樣的顧客，同樣的品牌，幾乎都是一模一樣的新模式，為什么大部分的人都可以成功，為什么我們自己做不好，我想唯一的差別就是經(jīng)營者本人是最核心，這個有沒有反思過自己，有沒有總結(jié)過自己存在的問題，有沒有真正虛心來向成功者經(jīng)營者來請教請教，請教之后有沒有實際執(zhí)行下去，如果說自己雖然選擇了新零售大方向是正確的，但在日常經(jīng)營過程中沒有正確努力，結(jié)果還是不會成功的。
四：經(jīng)營者的注意事項
客觀的說開店容易守店難的古話沒有錯，但絕大部分的經(jīng)營者還是存在僥幸心理的心態(tài)比較多，比如在接待顧客，驗光水平，產(chǎn)品研究，服務(wù)提升，營銷持續(xù)，與時俱進等正能量方面不下足功夫，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)方面的宣傳，不管是免費的，還是合理付費的，總部對互聯(lián)網(wǎng)營銷18項，我們有沒有實際利用好，維護好，讓本地的顧客與潛在顧客能不能獲取到我們的準確信息，你也別指望今天努力一把就一勞永逸，沒有日積月累的付出，宣傳方面是得不到顧客的認可，因為從人生到成功銷售需要時間期待的。
而部分經(jīng)營者總把心思用在希望所謂的捷徑，一夜致富，鉆漏洞，小聰明，總認為自己水平高人一等，這樣的經(jīng)營者是非常危險的，不管你過去有多么成功，我們都要空杯心態(tài)來看現(xiàn)在的經(jīng)營情況，如果說一模一樣的模式，你的經(jīng)營水平是墊底者，請不要大言不慚的傳播你的成功學了，還是腳踏實地的用經(jīng)營業(yè)績來說話，這個贏利是硬道理，否則，一切都是空對空導彈。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
