11月16日，寺庫在北京舉辦“新生活”主題發(fā)布會，正式啟動“5+2+1”戰(zhàn)略布局。其中“1”是指寺庫與以范思哲，Diane Von Furstenberg為代表的近30家國內(nèi)外知名品牌進行的物流及倉儲平臺的打通，展開全面深度的電商代運營合作。
本次合作，不僅僅是部分產(chǎn)品的授權(quán)，而是供應(yīng)鏈的全面打通，以范思哲為代表的品牌方，可以利用寺庫獨特的線上線下一體化布局為消費者提供增值的線下體驗服務(wù)，以最優(yōu)效率精準觸達更多高端用戶群;同時寺庫在重點二線城市體驗中心的設(shè)立，也將進一步增強其品牌價值和地域影響力，用成本最低的方式獲取二三線城市消費紅利。作為平臺方，知名品牌的入駐也使寺庫具備了貨品獨特性和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，為日后與更多品牌合作提供了充足背書，形成良性循環(huán)。
大牌“觸網(wǎng)”成必然 優(yōu)選最佳方案
隨著互聯(lián)網(wǎng)、“新零售”時代的到來，線下零售業(yè)紛紛轉(zhuǎn)投線上，高冷的奢侈品大牌也從去年開始頻繁“觸網(wǎng)”。縱觀目前奢侈品行業(yè)線上運營情況，自建電商雖然身份正統(tǒng)，但高昂的獲客成本和單一品類卻成為其最大的局限;而全品類綜合電商，日常消費的平臺屬性、假貨問題、以及線下體驗和服務(wù)的缺失也一直是橫在與品牌方面前難以逾越的鴻溝。相比之下，垂直奢侈品電商似乎進展更順利一些，然而，即使是全球知名的奢侈品電商YNAP集團和Farfetch，面對陌生的中國市場，仍需時間過渡才能站穩(wěn)腳跟。
那么，還有沒有第四種解決方案?縱觀國內(nèi)，寺庫與范思哲，Diane Von Furstenberg等品牌的合作，可以說是為品牌方和平臺合作提供了一個最佳優(yōu)選方案。
范思哲認準“初戀”寺庫 提供行業(yè)絕佳范本
以范思哲為例，意大利頂級奢侈品牌VERSACE和寺庫的“初戀”始于2016年11月，范思哲全面入駐寺庫線上平臺，寺庫也成為范思哲中國官方線上唯一的銷售渠道。而范思哲選擇寺庫作為其踏入中國市場的重要一步，有其必然原因。
從二手奢侈品起家的寺庫，目前已經(jīng)擁有全亞洲最大的奢侈品鑒定養(yǎng)護中心，100%保證正品。優(yōu)質(zhì)的信用背景，對品牌方來說是保持品牌價值最重要的保障。同時，寺庫堅持以人為本，圍繞高端用戶做服務(wù)，其平臺定位與奢侈品牌的“尊貴”屬性不謀而合。另外，寺庫堅持線上線下一體化布局，開設(shè)特色線下體驗中心，把體驗場景延伸至酒店，利用智能科技進一步提升服務(wù)體驗。寺庫獨一無二的線下體驗布局，彌補了電商在奢侈品領(lǐng)域體驗和尊貴服務(wù)的天然缺失。不難看出，寺庫在信用背書、平臺屬性和線下體驗等方面的優(yōu)勢使其最終獲得品牌方充分的信任和認可。
范思哲與寺庫的合作，將最大限度的展現(xiàn)極致靈活的線上線下閉環(huán)體驗——消費者可以在寺庫APP線上購買，在范思哲任意的線下門店提貨、售后;也可以在門店試穿，在寺庫平臺下單。不僅在線上有接口，服務(wù)和流量還延伸至了線下。在北京金寶街的線下體驗中心，寺庫還為范思哲專門提供一塊空間，用來陳列、展示其商品。
本次合作，不僅僅是品牌方單一入駐電商平臺、授權(quán)部分產(chǎn)品，，而是全面打通供應(yīng)鏈，同步發(fā)售品牌旗下系列全部產(chǎn)品，可以理解為，寺庫成為了以范思哲，Diane Von Furstenberg為代表的近30家國內(nèi)外知名品牌在國內(nèi)唯一的官方電商代運營渠道，合作的深度和廣度也超越了以往品牌方與電商的合作形式，首開行業(yè)先河，也為奢侈品同行提供了品牌合作的絕佳范本。
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