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Yoola、葡萄子等海外頭部MCN入駐,網(wǎng)易號完善內(nèi)容生態(tài)建設

 2018-01-03 09:10  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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自 2016 年登上風口以來,短視頻一直是內(nèi)容行業(yè)關注的焦點。據(jù)QuestMobile秋季報告顯示,整個移動視頻App行業(yè)的用戶增長趨于放緩,而短視頻行業(yè)卻呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。短視頻領域的MAU已破 3 億,用戶消費短視頻的月均使用時長為 765 分鐘,月均使用次數(shù)為201. 2 次,增速超過310%,很多平臺的短視頻消費時長已超過長視頻內(nèi)容。

由于短視頻生產(chǎn)者多為小規(guī)模團隊,在內(nèi)容生產(chǎn)以外的商業(yè)運作層面存在短板,作為短視頻產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的MCN就顯得格外重要。MCN(Multi-Channel Network)始于YouTube,本意是多頻道分發(fā),延伸為可以服務和管理一定數(shù)量賬號、通過系統(tǒng)性運營保證內(nèi)容持續(xù)輸出并實現(xiàn)變現(xiàn)的中間機構,在國內(nèi),也主要被用于視頻領域尤其是短視頻領域。

為了推動平臺生態(tài)的構建進程,網(wǎng)易新聞旗下媒體平臺網(wǎng)易號于11月推出了“MCN功能”,并開啟各個領域MCN機構的接入合作。近日,全球第一大獨立MCN機構Yoola、亞洲最大MCNWebTVAsia葡萄子等紛紛入駐網(wǎng)易號,全球各大頭部MCN機構的入駐,顯示出網(wǎng)易號全面發(fā)力MCN,打造平臺內(nèi)容生態(tài)的決心。

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海外頭部MCN紛紛入駐,網(wǎng)易號平臺生態(tài)日漸完善

從UGC到PGC,到MCN,是內(nèi)容行業(yè)逐步走向產(chǎn)業(yè)化的過程。網(wǎng)易號此番吸引一批海外頭部MCN入駐,將同時建立MCN機構運營體系,通過賦能MCN,完善平臺內(nèi)容生態(tài)。

來自以色列的Yoola,向來注重全球市場布局,無論是在內(nèi)容創(chuàng)作服務和資源管理運營層面,均具有豐富的經(jīng)驗。據(jù)了解,Yoola將甄選適合的海外優(yōu)質(zhì)自媒體內(nèi)容,逐步引入中國,增加全球分銷渠道。可以預見,Yoola的入駐不僅將豐富網(wǎng)易號平臺的賬號組成,更將為平臺帶來多元化、新鮮、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,提升網(wǎng)易新聞用戶的內(nèi)容消費體驗。曾簽約了眾多YouTube網(wǎng)紅的WebTVAsia葡萄子,也將在網(wǎng)易號平臺上孵化出更多優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容。

網(wǎng)易號將新增四大功能權限,推動內(nèi)容MCN化

目前,網(wǎng)易號平臺每天發(fā)布的短視頻內(nèi)容超過 15 萬條,短視頻已成為網(wǎng)易新聞用戶青睞的內(nèi)容形式。網(wǎng)易號推出“MCN功能”,是希望通過機構性的運營管理,全面打造平臺的內(nèi)容生態(tài)。

網(wǎng)易號已向MCN機構全面開放包括內(nèi)容管理、成員管理、收益管理、數(shù)據(jù)分析四大基礎功能,便于MCN集中管理旗下子帳號,提升MCN內(nèi)容運營效率。并將通過資源扶持和政策傾斜的方式,開放資源管理、PUSH推送、熱點輿情監(jiān)控、稀缺興趣點四大特色功能,幫助MCN機構建設旗下優(yōu)質(zhì)帳號矩陣。網(wǎng)易號不久還將推出MCN成長體系以激勵優(yōu)質(zhì)機構指數(shù)級成長,優(yōu)秀的運營表現(xiàn),將幫助MCN持續(xù)獲得更多權益和資源傾斜。

在網(wǎng)易號的多重扶持下,MCN機構無論是在收益、流量還是運營權限上,都會獲得更多得天獨厚的資源,而網(wǎng)易號也能讓平臺、MCN、內(nèi)容三者之間的分工更加明晰和高效,并在平臺在規(guī)?;⑾到y(tǒng)化、商業(yè)化道路上獲得極大提速,全力推動內(nèi)容消費升級。

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