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定義了好IP 阿里文學(xué)要怎么打造網(wǎng)文的增量市場(chǎng)

 2018-01-22 10:00  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

文 | 曾響鈴

來(lái)源 | 科技向令說(shuō)

和門戶一樣古老的互聯(lián)網(wǎng)品種網(wǎng)絡(luò)文學(xué),雖然從來(lái)不曾沒(méi)落過(guò),但也談不上有什么矚目的成就,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮下,碼字這種最傳統(tǒng)的形式起初顯得有些不上不下的落寞,隨著互聯(lián)網(wǎng)大佬的入局才找回一點(diǎn)自信。

2015年3月,騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并(也可以認(rèn)為是騰訊文學(xué)吞并)成閱文集團(tuán),隨后左突右進(jìn)構(gòu)建了內(nèi)容品牌矩陣;同年4月,阿里文學(xué)成立,1年后,阿里文學(xué)成為阿里大文娛版塊專業(yè)縱隊(duì)之一再次亮相。

兩個(gè)大佬,發(fā)展進(jìn)程卻有著質(zhì)的不同。閱文集團(tuán)偏向四處收購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模,本質(zhì)還是碼字;阿里文學(xué)則重新定位,把自己視作了IP培育及衍生的源頭兵。

1月18日,在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦的首屆阿里文學(xué)行業(yè)生態(tài)峰會(huì),及其“領(lǐng)閱 共融”的主題,就是這種定位的再次體現(xiàn)。會(huì)上,阿里大文娛旗下的UC、優(yōu)酷、阿里影業(yè)、阿里游戲、阿里音樂(lè)、大麥網(wǎng)及800多家阿里文學(xué)文娛產(chǎn)業(yè)方面合作伙伴參會(huì),看起來(lái),阿里文學(xué)這個(gè)IP“源頭”已經(jīng)開(kāi)拓了越來(lái)越多的“渠水”。

那么,阿里文學(xué)走出碼字局限的新玩法到底是一廂情愿,還是真的能夠破局,讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)再現(xiàn)當(dāng)年的輝煌?

20年后,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)面臨體量、質(zhì)量雙重問(wèn)題

1997年,榕樹(shù)下上線,標(biāo)志著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正式發(fā)源。不用像只有紙質(zhì)傳播的年代求爺爺告奶奶找關(guān)系才能公開(kāi)自己的文字,PC互聯(lián)網(wǎng)給了多少有夢(mèng)想的作者廣闊的施展舞臺(tái),有人認(rèn)可、有人點(diǎn)贊甚至有人批評(píng),作者都能感受到自己文字的價(jià)值,也由此帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在PC上近10年的創(chuàng)作繁榮。

2007年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)端后,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到手機(jī)等移動(dòng)終端上,開(kāi)啟了第二個(gè)時(shí)代。便捷化的閱讀方式帶來(lái)用戶量的繁榮,也基于此讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)變成一個(gè)相對(duì)成熟的規(guī)模產(chǎn)業(yè)。

而當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué),正如阿里文學(xué)阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)CFO、阿里文學(xué)CEO宇乾在阿里文學(xué)生態(tài)峰會(huì)上所講,正處在以IP聯(lián)動(dòng)為核心的第三個(gè)時(shí)代。這既可以說(shuō)是阿里文學(xué)的布局方向,事實(shí)上其背后,卻是經(jīng)過(guò)20年發(fā)展后,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)面對(duì)沉疴舊疾不得不進(jìn)行的行業(yè)轉(zhuǎn)型。

這種沉疴舊疾,體現(xiàn)在體量、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。

1、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)體量與“地位”反差明顯

一方面,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是“20朝元老”,其演化本來(lái)有著更多的機(jī)會(huì)和可能;另一方面,當(dāng)下火熱的、掙得盆滿缽滿的游戲、影視、音樂(lè)、二次元等文娛形態(tài)所圍繞的IP,許多都是由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)引發(fā)。

然而,從產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)上來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的這點(diǎn)體量卻與其地位并不相稱。游戲撐起了網(wǎng)易、騰訊兩大帝國(guó),電影動(dòng)不動(dòng)就是10億、50億票房……整個(gè)泛娛樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模當(dāng)前已經(jīng)達(dá)到5800億元,而IP橋頭堡網(wǎng)絡(luò)文學(xué)現(xiàn)在連100億規(guī)模都不到。

全民玄幻、全民穿越、全民霸道總裁……網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)造了很多現(xiàn)象級(jí)事件,這兩年更是走出國(guó)門,在各國(guó)出現(xiàn)大量“沉迷者”,如果要說(shuō)國(guó)際化,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)比大多數(shù)文娛形態(tài)都要好。然而,2%不到的市場(chǎng)占比才是體量上的現(xiàn)實(shí)。

2、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)質(zhì)量有三頑疾

2017年年中,閱文集團(tuán)準(zhǔn)備IPO時(shí),突然爆出的大量負(fù)面消息讓人瞠目結(jié)舌,其背后也或多或少能夠代表過(guò)去網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在質(zhì)量上的低俗、抄襲、湊字?jǐn)?shù)三大頑疾。

2017年7月28日,財(cái)經(jīng)網(wǎng)科技《侵權(quán)、涉黃、口水戰(zhàn)背后閱文集團(tuán)港股IPO勝算幾何》援引其他媒體信息,爆出起點(diǎn)中文網(wǎng)(閱文集團(tuán)旗下)連載的《完全剝奪》、《*》等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中存在大量的淫穢描寫(xiě),其點(diǎn)擊量已經(jīng)上百萬(wàn)。

不至于此,當(dāng)紅電視劇《楚喬傳》(閱文集團(tuán)旗下人氣小說(shuō)作家瀟湘冬兒所著),早在2015年就被發(fā)現(xiàn)抄襲月關(guān)《回到明朝當(dāng)王爺》、鳳歌《昆侖》、江南《九州飄渺錄》等作品。而閱文集團(tuán)授權(quán)出版發(fā)行的《一世傾城》、《錦繡未央》、《瑯琊榜》等眾多影視作品,背后也屢屢傳出涉嫌侵權(quán)的聲音。

雖然瀟湘冬兒已經(jīng)承認(rèn)抄襲事實(shí)并公開(kāi)予以道歉,但籠罩在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)身上的抄襲陰霾久久不能散去。此外,按更新計(jì)費(fèi)、按字?jǐn)?shù)計(jì)費(fèi)也造就了各種湊字?jǐn)?shù)的行為,一場(chǎng)打斗十幾章,一個(gè)場(chǎng)景小半章,屢見(jiàn)不鮮。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有內(nèi)在進(jìn)化方向,生態(tài)支撐成為關(guān)鍵

雖然有媒體持續(xù)爆料、讀者踴躍舉報(bào),但整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域好像故意選擇故意忽視,用套路式的對(duì)外公關(guān)應(yīng)付一個(gè)又一個(gè)的危機(jī),不到100億的市場(chǎng)規(guī)模好像也十分知足。

事實(shí)上,都要走到上市的份上了,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的從業(yè)者、作者不可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,只是迫于現(xiàn)實(shí)原因不得不選擇沉默。而這個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提升體量、擺脫頑疾必須要有的生態(tài)支撐。

1、“單打獨(dú)斗”是體量、質(zhì)量問(wèn)題的根源

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為一種互聯(lián)網(wǎng)文化形態(tài),盡管經(jīng)過(guò)了20年的發(fā)展,在文體類型、閱讀方式及用戶拓展方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但其本身仍然處于“單打獨(dú)斗”的狀態(tài),沒(méi)有去融入更多文娛形態(tài)之中,保持了更強(qiáng)的獨(dú)立性。直觀感覺(jué),從事網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的品牌都十分鮮明,起點(diǎn)、縱橫就是個(gè)看小說(shuō)、寫(xiě)小說(shuō)的地方,不會(huì)有其他用戶心智的聯(lián)想。

這本沒(méi)有什么不對(duì),但相對(duì)其他“更掙錢”的文娛形態(tài),僅靠碼字帶來(lái)的用戶付費(fèi)、廣告收入等,根本無(wú)法支撐能夠與其他文娛形態(tài)同一量級(jí)的體量。

而長(zhǎng)期狹小領(lǐng)域的相互擠壓,對(duì)作者們來(lái)說(shuō)收入的方式也早已限定,點(diǎn)擊量、熱度、更新率是唯一收入來(lái)源,隨之而來(lái)的是在這個(gè)指揮棒下的抄襲、低俗以及湊字?jǐn)?shù)。從某種程度上說(shuō),擴(kuò)展了文學(xué)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué),在網(wǎng)絡(luò)中卻局限了自己。如果不能把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從大文娛中解放出來(lái),過(guò)去的那些抄襲、低俗的問(wèn)題一定會(huì)繼續(xù)存在,僅靠輿論、平臺(tái)自監(jiān)督只能是治標(biāo)不治本。

2、以源頭姿態(tài)融入泛IP,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)必須打造影響力和傳承力

正如前文所說(shuō),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中衍生了大量高價(jià)值、高影響力的IP,也因此,以源頭的姿態(tài)融入到轟轟烈烈的泛IP文娛產(chǎn)業(yè)中就成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)破局的最佳選擇

作為發(fā)端的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一方面行業(yè)發(fā)展空間有更多可能,體量問(wèn)題迎刃而解,另一方面,現(xiàn)實(shí)地說(shuō),如果收入的方式得到拓展,文字的價(jià)值有更多渠道實(shí)現(xiàn),作者們又何必抄襲模仿、寫(xiě)小黃文或者拿毫無(wú)質(zhì)量的內(nèi)容充數(shù)。

但是,這也對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提出了更高的要求,在內(nèi)容質(zhì)量和創(chuàng)造形態(tài)上必須要作為一個(gè)好IP存在才能“夠格”融入。按照阿里文學(xué)CEO宇乾的說(shuō)法,這種好體現(xiàn)在空間范圍的影響力與時(shí)間范圍的傳承力兩個(gè)方面。

本質(zhì)上,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還是文學(xué),那些歷史名著不僅當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)、傳送遠(yuǎn)方,更能夠流芳百世,同樣應(yīng)當(dāng)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)應(yīng)該努力的方向,尤其是承擔(dān)了更多IP化職責(zé)、對(duì)其他文娛形態(tài)的社會(huì)、市場(chǎng)效果也需要負(fù)責(zé)時(shí)。

而具體怎么做,阿里文學(xué)所提倡的好IP理念或許能夠給予行業(yè)一定的借鑒,這就是正能量、世界觀和喜聞樂(lè)見(jiàn)。

正能量的本質(zhì)是文學(xué)作品內(nèi)含的積極向上的情懷,縱觀千古名篇,無(wú)一不是帶著先人的高潔情懷和對(duì)波瀾壯闊時(shí)代的切身表達(dá),靡靡之音能逞一時(shí)之快,終不會(huì)受到待見(jiàn)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)同樣如此,好的IP發(fā)端必然要有傳承的責(zé)任和價(jià)值,帶領(lǐng)整個(gè)社會(huì)朝著正能量的方向發(fā)展。

世界觀則要求網(wǎng)絡(luò)文學(xué)必須具備多維度、不同層次的世界觀,這樣才能保證IP多層次衍生、創(chuàng)造更多可能,例如巨型IP《星球大戰(zhàn)》就蘊(yùn)含了深厚的、可被反復(fù)深度挖掘的世界觀構(gòu)架。最后,是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)必須結(jié)合現(xiàn)實(shí),在創(chuàng)意、風(fēng)格和敘事方式上通過(guò)用戶最喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)表達(dá)。

3、生態(tài)體系是解決問(wèn)題的關(guān)鍵硬實(shí)力

成功必然是由自身努力與平臺(tái)支撐兩方面決定,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)解決了融入泛IP文娛的自身問(wèn)題,接下來(lái)就是“投靠”的泛IP體系能否承載和提供發(fā)展空間的問(wèn)題了。

而這實(shí)質(zhì)上是生態(tài)體系的建設(shè),是硬實(shí)力的體現(xiàn):能夠提供的資源的大小,能夠把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP進(jìn)行多廣、多深的挖掘并轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)價(jià)值,能夠在運(yùn)作方式實(shí)現(xiàn)多大的效率的轉(zhuǎn)化。

以阿里文學(xué)為例,它把自己區(qū)別于單一的網(wǎng)文閱讀平臺(tái),而是以網(wǎng)文閱讀和IP聯(lián)動(dòng)為基礎(chǔ)的、綜合性的基礎(chǔ)設(shè)施體系。阿里巴巴文娛大生態(tài)中,阿里文學(xué)占據(jù)了重要的戰(zhàn)略地位,內(nèi)容端有優(yōu)酷、土豆、阿里影業(yè)、阿里音樂(lè)、阿里游戲,在用戶端有UC、神馬搜索、大麥、支付寶、淘票票,商業(yè)化端有淘寶、天貓、聚劃算,這些資源支持讓阿里文學(xué)可以匯聚不同優(yōu)勢(shì)形成全鏈路發(fā)展。

通過(guò)運(yùn)營(yíng)阿里大文娛的生態(tài)體系,IP在文字端不再是終結(jié)而變成了開(kāi)始,電影、劇集、游戲、衍生品、音樂(lè)都有更多可能,反過(guò)來(lái)又促進(jìn)文學(xué)版塊的發(fā)展。

效果是顯而易見(jiàn)的,《軍師聯(lián)盟》被打造成現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇,熱播期間小說(shuō)閱讀量平均上升40%以上,衍生優(yōu)勢(shì)明顯。此外,阿里文學(xué)聯(lián)合優(yōu)酷、阿里影業(yè)發(fā)布HAO計(jì)劃,第一部作品《西河口秘聞》全球播放量突破2000萬(wàn)。在游戲領(lǐng)域,作品《諸天紀(jì)》游戲的改編權(quán)也由阿里游戲操刀,形成了以網(wǎng)絡(luò)為核心的游、漫、聯(lián)動(dòng)。在主題周邊,三生三世的衍生品累計(jì)銷售額突破3個(gè)億。

依托于大文娛體系,阿里文學(xué)走出一條突破網(wǎng)絡(luò)文學(xué)固有局限的道路,一定程度上解決了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)多年以來(lái)存在的頑疾?;剡^(guò)頭來(lái)看,做好IP的幾個(gè)理念既是阿里文學(xué)的發(fā)展要求,某種程度上作為整個(gè)行業(yè)的進(jìn)化思路也未嘗不可,只是文娛生態(tài)硬實(shí)力可能不是那么容易實(shí)現(xiàn)。

內(nèi)容行業(yè)難以壟斷,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)鹿死誰(shuí)手尚未可知

一談起網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的格局,誰(shuí)是老大誰(shuí)是老二還有誰(shuí)在參與,很多評(píng)論家也能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)。而實(shí)際上,真要談?wù)撈鹗袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為內(nèi)容行業(yè)存在的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)難以被壟斷,誰(shuí)都有機(jī)會(huì)超越。

究竟原因,網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)跟、電影、電視劇、游戲類似,每年都會(huì)有爆款,而你完全無(wú)法預(yù)測(cè)爆款來(lái)自誰(shuí),《泰囧》、《捉妖記》《戰(zhàn)狼2》莫不如是。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)里的《盜墓筆記》《鬼吹燈》也是同樣的路數(shù),市場(chǎng)很難事前去判斷什么會(huì)火,只有等火起來(lái)了之后才跟進(jìn)。

這使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的行業(yè)特征是難以壟斷,也許幾個(gè)爆文、幾個(gè)IP爆款就能逆襲,這將是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)格局的常態(tài),沒(méi)有誰(shuí)會(huì)永遠(yuǎn)占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。

但是,通過(guò)良好的生態(tài)來(lái)增加孕育出“市場(chǎng)驚喜”的可能,又處在平臺(tái)們的可控范圍內(nèi),我們無(wú)法知道哪顆苗長(zhǎng)成參天大樹(shù),那不如就好好耕耘,不放掉每一個(gè)機(jī)會(huì)。

對(duì)阿里文學(xué)來(lái)說(shuō)就是如此。在做好IP、大文娛生態(tài)理念下,阿里文學(xué)此次峰會(huì)上宣布簽下了酒徒、何常在、墨熊等知名作家,繼續(xù)加強(qiáng)在作者、內(nèi)容方面的投入,并推出新一期包含旗下60部?jī)?yōu)質(zhì)網(wǎng)文星云匯IP。

阿里文學(xué)所做的,一面是依托大文娛生態(tài)來(lái)鋪設(shè)肥沃土壤,另一方面是廣招優(yōu)質(zhì)種子,培育出《宿北硝煙》《后婚:一個(gè)媳婦三個(gè)媽》《洛麗瑪絲玫瑰》《大明長(zhǎng)歌》《第五名發(fā)家》這樣的獲得官方、讀者、市場(chǎng)高度認(rèn)可的作品就在意料之中了,出現(xiàn)更多的爆款產(chǎn)品也并不會(huì)意外。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這樣的行業(yè)特征下,鹿死誰(shuí)手尚未可知,不只是阿里文學(xué),其他更多中小平臺(tái),搭建生態(tài)靜待爆款也可能有逆襲的機(jī)會(huì),只是機(jī)會(huì)往往會(huì)留給準(zhǔn)備得最充分的人。

(完)

曾響鈴

鈦媒體、品途商業(yè)評(píng)論等2016年度十大作者。

AI新媒體“智能相對(duì)論”創(chuàng)始人。

作家:【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】、【趨勢(shì)革命 重新定義未來(lái)四大商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書(shū)作者。

《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家雜志撰稿人,近80家網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作者。

“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個(gè)行業(yè)。

現(xiàn)為“今日頭條問(wèn)答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問(wèn)。

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