執(zhí)行力，企業(yè)向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型最缺的東西——數(shù)企BDSaaS

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眾所周知，大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，光靠想象力和假把式是做不好產(chǎn)品和服務(wù)的。沒(méi)有人在意你的看法，只有人在意你做出了什么東西。缺少一定的執(zhí)行力，不能讓你的想法和技術(shù)將永遠(yuǎn)無(wú)法真正落地。飄在云端的東西總會(huì)被風(fēng)吹散的，執(zhí)行力是目前大數(shù)據(jù)行業(yè)最缺的東西。

首先，得讓企業(yè)每個(gè)人都明白數(shù)據(jù)的重要性。對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)而言，數(shù)據(jù)就是一種重要的戰(zhàn)略性商業(yè)資產(chǎn)，極富開采價(jià)值。例如，每一份客戶資料、每一條工作信息、每一組會(huì)議記錄、每一個(gè)商業(yè)決策、每一種市場(chǎng)反饋……都是值得采集、整合并分析應(yīng)用的數(shù)據(jù)。

當(dāng)然，企業(yè)要向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，還要做好從數(shù)據(jù)采集者向數(shù)據(jù)生產(chǎn)者和管理者的轉(zhuǎn)變。在挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的同時(shí)，企業(yè)還要確保數(shù)據(jù)信息管理的可靠性、安全性和問(wèn)責(zé)。如果企業(yè)能夠看清數(shù)據(jù)的價(jià)值并且迅速行動(dòng)起來(lái)，那么，在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中定會(huì)占得先機(jī)。

其次，形成工作自律是一種優(yōu)良的個(gè)人習(xí)慣。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”很多情況下，讓一個(gè)人制定計(jì)劃并落實(shí)，是一件不太可能的事。碎片化生活中，惰性和隨機(jī)時(shí)刻存在，每個(gè)人都是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者。如果不能很好地利用空閑時(shí)間把一切有用的信息形成有效數(shù)據(jù)，不能讓工作、學(xué)習(xí)、生活的模式有機(jī)匹配并形成良性習(xí)慣，那么企業(yè)的數(shù)據(jù)管理將成為空談。

就好像業(yè)務(wù)員出差在外，如果沒(méi)有足夠的計(jì)劃任務(wù)和執(zhí)行落實(shí)，不能適時(shí)將客戶資料、工作行程以及跟進(jìn)情況與企業(yè)互動(dòng)，那將很可能會(huì)處于放飛自我的狀態(tài)而導(dǎo)致負(fù)能量業(yè)務(wù)。

再者，善于協(xié)作永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的重中之重。如果說(shuō)每一個(gè)數(shù)據(jù)是一個(gè)信息孤島，那么協(xié)作就相當(dāng)于橋梁，將各個(gè)數(shù)據(jù)有機(jī)聯(lián)系在一起，從而共生出一種全新而有價(jià)值的商業(yè)生態(tài)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)更需要一個(gè)集協(xié)同辦公和客戶管理于一體的平臺(tái)，滿足包括手機(jī)端、電腦端等各終端應(yīng)用，讓協(xié)同工作變得透明而高效，才能真正滿足企業(yè)數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)目標(biāo)的需要。

例如一家電商企業(yè)的外勤業(yè)務(wù)員發(fā)展客戶資源時(shí)涉及到費(fèi)用報(bào)銷審批問(wèn)題，正常請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)需要至少一個(gè)工作日的時(shí)間，如果有了企業(yè)數(shù)據(jù)辦公掌上平臺(tái)，就能隨時(shí)提交審批在線查看審批進(jìn)度，還能隨時(shí)和同事取得信息互動(dòng)和客戶資源分享。出差在外，也能隨時(shí)隨地處理工作事物，隨時(shí)隨地維護(hù)和跟進(jìn)客戶，沒(méi)有什么比這更給力的了。

最后，提高客戶體驗(yàn)是企業(yè)大數(shù)據(jù)的極致所在。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)唯有真正落實(shí)執(zhí)行力，才能更好地完善并形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能更好地開發(fā)并整合客戶資源，也才能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

例如家電企業(yè)數(shù)據(jù)辦公管理中心根據(jù)地域、偏好等信息和平臺(tái)便利，定性進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，為客戶提供品種更加豐富、體驗(yàn)更好、效率更高的優(yōu)惠推薦和及時(shí)周到的售后服務(wù)，一定會(huì)讓客戶大為驚喜。

據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè)，2017年全球大數(shù)據(jù)技術(shù)及服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到324億美元，2018年將達(dá)415億美元。大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的進(jìn)一步普及，以及大眾消費(fèi)者生活水平的不斷提高，企業(yè)向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。但是，說(shuō)得再多，想得再好，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是過(guò)眼云煙。

隨著數(shù)據(jù)科技和智能設(shè)備的不斷成熟和普及，企業(yè)提高執(zhí)行力的最根本措施必然就是進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。這種數(shù)據(jù)化管理并不是簡(jiǎn)單的列表和機(jī)械的數(shù)字，而是需要和企業(yè)各個(gè)板塊有機(jī)結(jié)合，將涉及到企業(yè)產(chǎn)銷研、料工費(fèi)的有效小數(shù)據(jù)充分利用，讓數(shù)據(jù)采集、整合、分析和應(yīng)用一步到位。

據(jù)悉，目前比較先進(jìn)的是“PMCOO數(shù)據(jù)化管理模式”( 產(chǎn)品Product、營(yíng)銷Marketing、客戶Customer、訂單Order、辦公自動(dòng)化Office Automation)，PMCOO數(shù)據(jù)化管理模式是由深圳市八度云計(jì)算創(chuàng)始人劉傳勇首次提出并落實(shí)，相匹配的數(shù)企BDSaaS企業(yè)大數(shù)據(jù)辦公管理系統(tǒng)亦由此創(chuàng)建。有了這樣的平臺(tái)，不僅能夠讓任務(wù)具體到個(gè)人，將協(xié)作細(xì)致為數(shù)據(jù)，讓每天的工作變得更加高效而輕松，更重要的是，能夠把企業(yè)內(nèi)部及外部，線上及線下的各渠道數(shù)據(jù)全打通，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。有數(shù)據(jù)做支撐，執(zhí)行力自然就上來(lái)了。

當(dāng)下，大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)開始，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)更是早已進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用階段，還沒(méi)有部署大數(shù)據(jù)的企業(yè)未來(lái)將會(huì)失去更多優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力。所以，準(zhǔn)備向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者們，您的執(zhí)行力具備了嗎?

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