2017的列車已悄然駛去，真是跌宕起伏又刺激的一年，承載著滿滿的榮光與記憶。2017年辛辛苦苦打拼了1年，收獲了多少?你有沒有留下什么小遺憾?
2018已經(jīng)開啟了新的篇章，你是不是充滿自信，充滿希望，蓄勢待發(fā)?想要在2018年做些什么，收獲什么，而最想做的，并且有能力去做的事情，我們該如何規(guī)劃呢?
2018年，是一個充滿了不確定性，充滿了很多新的可能性，和充滿了焦慮的一年。機會與焦慮是并存的，焦慮的主力軍則是大學生，面臨畢業(yè)、就業(yè)、找工作，到哪兒去發(fā)展等問題。所有的焦慮都來自于成長，所有的機會都面臨選擇。
對有夢想的大學生而言，2018年的規(guī)劃，建議以實踐為方向，努力提升自己的專業(yè)能力，在校園做一些實踐項目，加速自己的成長。
大學生機會在哪?怎樣找到合適的商機?選擇做什么項目?創(chuàng)業(yè)需要Leader具有足夠的視野和格局，整合你自己的資源和經(jīng)歷，再結合當下的市場機會，找到適合自己的項目，那樣成功的可能性才大。商業(yè)的本質(zhì)是價值， 誰能給用戶提供最大價值 ，誰就最有可能獲得成功。
校園商機就是解決學生的痛點。任何能夠有效提供價值的商業(yè)模式都很有市場，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有很多這樣的競品，但并沒有形成壟斷，只要尋找一個獨特的切入點，仍然會很有市場。最近幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)，尤其是微信營銷很火熱，可以運營一個提供多樣化服務的微信平臺，與學校生活圈的店鋪商家合作，為同學們提供省時貼心的服務。
比如，這個零點校園微信平臺可以為一些同學提供校園外賣訂餐，早餐供應，送餐到寢的服務;比學校水果店便宜很多的新鮮水果，提供配送到寢服務，可以收取2元的配送費及差價;還有各種拿快遞寄快遞及其他服務，可以收3元;還有線上小超市賣零食等配送。
假設你的大學有一萬多學生，美團和餓了么等外賣平臺進不了學校，這個項目有市場人群，有差價利潤，是值得去做的。在這里，零點校園有幾點建議：
1、前期不要考慮免費模式。不要讓用戶養(yǎng)成免費的習慣，可以用距離折算金錢，或者用時間折算金錢，大膽地收費，長期不收費，用戶就會覺得理所當然。
2、前期的宣傳推廣要做到位。線下：把廣告用橫幅、海報、宣*、門貼、桌貼等方式打出去。線上：發(fā)布資訊，H5游戲、圖文營銷、短小視頻等。還可以去學院各個班級演講宣傳，建立各種用戶渠道。
3、建立微信群和QQ群，利用社交群傳播信息。 在運營過程中，建議獲取用戶反饋，擴大業(yè)務層面，搶占市場。 當你在本校做熟了，你有用戶，有地利，自然會有人希望和你合作，順帶幫他們推廣。你可以考慮拉外界的贊助，不管大贊助小贊助。
4、積極面對競爭對手，找到有效的應對之策。大多數(shù)學生都喜歡像找對象一樣找商家。在做校園小范圍市場的時候，建立情感認知是很重要的。 比如，你賣20的東西， 第二天競爭對手只賣10塊， 但是同學們覺得你的服務好，又是老熟人，而競爭對手雖然比你的便宜，沒有交情，還是買你的。
你希望2018年的12月31日， 你是什么樣的?這一年，你是選擇做一個渾渾噩噩的螺絲釘，還是和一群有夢想愛拼搏的創(chuàng)業(yè)團隊，去創(chuàng)造許多的不可思議?好好把握校園合伙人的機會吧，零點校園平臺助你成長，成才，成功!你會是下一個月入過萬的優(yōu)秀站長嗎?
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