域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
近日，國(guó)際網(wǎng)站流量分析平臺(tái)SimilarWeb發(fā)布了最新一組中國(guó)網(wǎng)站訪問(wèn)量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，從網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)量看，百度、搜狗、一點(diǎn)資訊位列中國(guó)網(wǎng)站訪問(wèn)量前三，今日頭條位列第六。此前的國(guó)內(nèi)資訊產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，今日頭條位居前列，一點(diǎn)資訊緊隨其后。而此次SimilarWeb數(shù)據(jù)發(fā)布，則顯示出一點(diǎn)資訊正在實(shí)現(xiàn)對(duì)今日頭條的反超。
SimilarWeb成立初期時(shí)是一款瀏覽器的插件，根據(jù)人們?yōu)g覽的網(wǎng)頁(yè)推薦其他類(lèi)似的頁(yè)面。2013年公司轉(zhuǎn)型，利用收集的數(shù)據(jù)，編制了一個(gè)流量的圖譜，直觀地體現(xiàn)了人們?cè)L問(wèn)哪些網(wǎng)頁(yè)以及為什么會(huì)訪問(wèn)這些網(wǎng)頁(yè)。
如今，SimilarWeb又補(bǔ)充了很多其他的數(shù)據(jù)源，在上億的設(shè)備上監(jiān)控?cái)?shù)十萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站，通過(guò)5000款不同的軟件來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。一般而言，量級(jí)越大受眾越多時(shí)間越長(zhǎng)的網(wǎng)站估計(jì)越接近于真實(shí)情況。
而從國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)看，這種轉(zhuǎn)折其實(shí)是流量下半場(chǎng)，用戶(hù)獲取成本日漸高昂的情況下，雙方不同發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)致的必然結(jié)果。在國(guó)內(nèi)資訊行業(yè)，一點(diǎn)資訊和今日頭條一直是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在發(fā)展策略上，雙方卻采取了近乎相反的模式。今日頭條通過(guò)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品矩陣的方式打造自己的封閉陣營(yíng)，早期獲得了高速發(fā)展;而一點(diǎn)資訊則通過(guò)開(kāi)放戰(zhàn)略建立了穩(wěn)固的生態(tài)聯(lián)盟，獲得了海量生態(tài)流量支持。
從短期效果看，今日頭條獲得了爆發(fā)式增長(zhǎng);但從長(zhǎng)期看，今日頭條四面出擊的擴(kuò)張模式也導(dǎo)致的了四面樹(shù)敵，從而將自己反困在流量的孤島中。在資訊領(lǐng)域，今日頭條、一點(diǎn)資訊、騰訊新聞的競(jìng)爭(zhēng)依然處于白熱化階段，而百度也依靠信息流優(yōu)勢(shì)奮起直追;在問(wèn)答方面，悟空問(wèn)答挖走知乎大V叫板知乎，卻無(wú)法復(fù)制知乎社區(qū)氛圍;短視頻領(lǐng)域也孵化出了抖音來(lái)與騰訊系的快手抗衡，燒錢(qián)之路目前還看不到盡頭;今年年初開(kāi)始進(jìn)軍網(wǎng)劇網(wǎng)綜，與愛(ài)奇藝和騰訊視頻等成了對(duì)手，近日又發(fā)布了“關(guān)于簡(jiǎn)化頭條號(hào)注冊(cè)流程并取消新手期”的公告，對(duì)標(biāo)微博的野心昭然若揭。
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，各方對(duì)流量的爭(zhēng)奪更加激烈，今日頭條的前期擴(kuò)張策略導(dǎo)致的矛盾也在這個(gè)時(shí)期集中爆發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，先有微博，后有微信和QQ空間，近期來(lái)屢被傳出封殺消息的抖音就是很好的例證。此前，春節(jié)期間今日頭條的生肖卡活動(dòng)鏈接就被微信給封殺。不僅是新浪和騰訊，2018年開(kāi)年今日頭條就因信息流之爭(zhēng)，與百度掀起了公關(guān)大戰(zhàn)。
封閉擴(kuò)張能讓企業(yè)充分享受流量紅利，但在“誰(shuí)家流量不值錢(qián)”的當(dāng)下，這條路也越走越窄，今日頭條的困境說(shuō)明，封閉型產(chǎn)品越來(lái)越成為流量孤島，而一點(diǎn)資訊的反超則預(yù)示著，而開(kāi)放型產(chǎn)品將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展。
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)資訊平臺(tái)，一點(diǎn)資訊通過(guò)開(kāi)放的戰(zhàn)略模式，不僅打破了不同領(lǐng)域合作伙伴的流量城墻，形成了龐大的生態(tài)流量競(jìng)爭(zhēng)壁壘，也讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過(guò)一點(diǎn)資訊覆蓋了更廣泛的用戶(hù)群體。
在渠道上，一點(diǎn)資訊在2016年和2017年分別與手機(jī)巨頭OPPO和小米達(dá)成戰(zhàn)略合作，大大擴(kuò)展了服務(wù)用戶(hù)，在此之前，還通過(guò)小米瀏覽器、OPPO瀏覽器獲取生態(tài)流量，兩大手機(jī)廠商讓一點(diǎn)資訊的站外流量更加飽滿。在內(nèi)容上，一點(diǎn)資訊先后聯(lián)手秒拍、美攝、一直播和人人視頻，獲得了優(yōu)質(zhì)的視頻資源，更是接入了視覺(jué)中國(guó)、SooGif等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不僅豐富了平臺(tái)的內(nèi)容，也為自媒體人創(chuàng)作提供了方便，讓平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)入有了良性循環(huán)。在問(wèn)答領(lǐng)域，一點(diǎn)資訊也先后牽手了分答和知乎，不斷補(bǔ)充產(chǎn)品生態(tài)。
開(kāi)放的戰(zhàn)略讓一點(diǎn)資訊獲得了更持久的增長(zhǎng)，除了網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)在SimilarWeb的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出今日頭條以外，國(guó)內(nèi)知名大數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile在1月17日發(fā)布了《2017中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告》，報(bào)告也顯示一點(diǎn)資訊觀看視頻用戶(hù)月人均單日時(shí)長(zhǎng)超過(guò)今日頭條躍居榜首。除此之外，艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2017-2018中國(guó)手機(jī)新聞客戶(hù)端市場(chǎng)研究報(bào)告》中，言值也就是輿論評(píng)價(jià)這項(xiàng)指標(biāo)也排在今日頭條前面，僅次于央視新聞、人民日?qǐng)?bào)、新華社等主流媒體。
單打獨(dú)斗的掠奪搶食，不僅兩敗俱傷，還會(huì)破壞市場(chǎng)生態(tài)，而開(kāi)放的戰(zhàn)略不僅能弱化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，還能實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)盟，這對(duì)構(gòu)建良好的市場(chǎng)生態(tài)具有極大的利好。一點(diǎn)資訊這種開(kāi)放型的產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)在流量的下半場(chǎng)迎來(lái)新的發(fā)展。
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