2018年再往后：社交APP創(chuàng)業(yè)還能怎么做？

　 域名預(yù)訂/競價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

我一朋友，稱得上富二代，國外留學(xué)創(chuàng)業(yè)過三次，最近一次創(chuàng)業(yè)就是做一個(gè)社交APP，自帶貨幣系統(tǒng)，不僅具備IM通訊的功能，也支持信息流、朋友圈，同時(shí)也玩投票卡片、眾籌，對外宣稱是：價(jià)值社交。

可以說他的這個(gè)APP本身沒有特別大的亮點(diǎn)，但是有比較專業(yè)的白皮書和高門檻技術(shù)底蘊(yùn)，對外宣稱的所謂信譽(yù)信息排名機(jī)制、分布式記賬、ONOT、共同綱領(lǐng)等等，同時(shí)不僅做公眾號、訂閱，還要做小程序、開放平臺，匿名社交等。

當(dāng)我和他交流多次之后，我意識到他犯了很多初創(chuàng)業(yè)者都會犯的一個(gè)錯(cuò)誤：做大平臺、功能多、還想樣樣兼顧。

你做社交APP，哪怕現(xiàn)在社交APP這個(gè)市場幾乎已經(jīng)容不下新的創(chuàng)業(yè)者了，但是他仍然一股腦的扎進(jìn)去，我看到他這樣的執(zhí)著，但可能他有自己的想法，畢竟有錢啊，我同時(shí)也問問我自己在創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品的時(shí)候，是不是也會總想把什么事都做的很完美。

當(dāng)你試圖跟普通用戶解釋這些的時(shí)候，你可能會得到一個(gè)回答：這些與我有什么關(guān)系?

從17年開始，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利已過，基本看不到什么或者說沒有太多人在社交APP領(lǐng)域投入過多精力，畢竟大家都在找流量，而不是想搭平臺，畢竟有微信這樣的龐然大物在這里，誰也邁不過去。

本著分析和學(xué)習(xí)的目的，一方面探索一下，自2018年往后，再想做社交APP領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，需要關(guān)注的點(diǎn)在哪些方面，或者說，如今現(xiàn)在做社交APP新品與過去做，有什么不同。

一、純粹的基本IM通訊類APP

這就不要再想了，做了基本沒戲，首先市場沒有這方面需求，再者用戶也不買賬，只想一頭勁扎根這里的，肯定死的不能再死了，除非你說做企業(yè)級的、安全性能加密級的，不是走普通用戶市場的另說。

但是你做社交APP，做IM通訊可以分兩種：

1、一個(gè)是類似于弱通訊，就是私信內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)的是平臺的信息內(nèi)容，私信只是滿足IM通訊的部分功能而已;

2、另一個(gè)是比較完整的IM通訊體系，包含好友、群組、搜索添加、圖片視頻等，像ONO就是屬于這一類的。

理論上不建議，但既然如此，如果決心做大做全，做強(qiáng)IM通訊的話，可以參考：

1、參考脈脈做二度、三度人脈，本質(zhì)上是手機(jī)通訊錄的關(guān)系鏈，不一定說要做職場，大致方向是增加用戶粘性，新的社交APP最困難的是保持粘性和喚醒。

2、結(jié)合QQ的互相共同好友功能，變相的二度三度人脈，盡管被很多人吐槽，但是有存在的價(jià)值。

3、既然做信譽(yù)價(jià)值體系了，不如干脆直接接入支付寶芝麻信用，基于LBS做真正的“價(jià)值社交”，比如：發(fā)現(xiàn)附近的“有錢人”。

4、網(wǎng)紅免費(fèi)IP：滴滴打人、滴滴叫船。不僅僅是段子，具有一定的商業(yè)價(jià)值在里面的，用戶是感興趣的，不然怎么變成網(wǎng)紅IP。

二、社交內(nèi)容發(fā)布&首頁推薦

這一塊其實(shí)是社交APP的靈魂、也是核心，能否成功，不是說你APP的加密技術(shù)、功能多好多全，而是你APP的文化怎么樣，整個(gè)用戶群體的氛圍是怎么樣，舉例來說：

1、一種是自生塑造的文化，像抖音，是刻意引導(dǎo)的下推薦+廣告(中國有嘻哈、這就是街舞)：舞蹈、才藝+運(yùn)鏡技術(shù)，這樣的形成一種年輕化的、具備某種潮流引導(dǎo)的有意思 (不是純顏值性感)的舞蹈，形成的文化;

2、另一種是像快手、內(nèi)涵段子，用戶的內(nèi)容在一定時(shí)間的沉淀下，基于自身平臺的用戶喜好自發(fā)形成的一種文化。

所以不論是做內(nèi)容，還是做短視頻，亦或者是段子，往后的社交APP發(fā)展方向，不是行業(yè)與行業(yè)的區(qū)別，更重要的是方向，是首頁的熱門推薦，想給用戶展現(xiàn)的內(nèi)容是什么方面的，就決定了日后自己的用戶是什么類型、決定了用戶的喜好。

這是新一代社交APP做首頁推薦內(nèi)容的核心，既要注重“大眾用戶推薦”的高點(diǎn)擊內(nèi)容，又要考慮到“被忽略”的原創(chuàng)內(nèi)容。

前面很好理解，大眾用戶推薦的內(nèi)容，例如：微博。你第一次接觸使用微博，一定看到的是大家都在看的，都在關(guān)注的內(nèi)容，然后當(dāng)你隨著使用的深度，有了自己的洗好和關(guān)注的博主，逐漸才能說在微博看到自己想看到的內(nèi)容，但目前微博的推薦算法不是根據(jù)時(shí)間來的，所以你不一定能及時(shí)看到。

被忽略的內(nèi)容：還是以抖音為例，你去刷抖音，不僅僅推薦的是你喜歡的內(nèi)容、大眾用戶推薦的內(nèi)容、官方設(shè)置的精選，也會推薦0點(diǎn)擊或者少量點(diǎn)擊的“被忽略”的內(nèi)容，而這些內(nèi)容都具備一個(gè)特點(diǎn)：原創(chuàng)。

所以我個(gè)人比較看好抖音的用戶文化，和首頁推薦機(jī)制，這是一種良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的決策，真正意義上的用戶體驗(yàn)。

三、全民投票&評分社交

從最早的搜索引擎推薦算法，到微博點(diǎn)贊計(jì)入熱度統(tǒng)計(jì)，再到新聞媒體的由點(diǎn)擊量決定排名等，評分值&投票制的作用，更多的是獲取用戶的喜好，所以產(chǎn)品經(jīng)理一定注意了，當(dāng)用戶每次打開使用APP的時(shí)候，都能看到自己喜歡的內(nèi)容，并且在關(guān)閉之后，還能與朋友之間進(jìn)行討論，這種粘性是高強(qiáng)度的，才是真正的用戶體驗(yàn)，抖音在這一塊做的非常好。

評分一定不能完全決定首頁推薦的內(nèi)容，一個(gè)比較搞笑的邏輯：所謂大眾選出的內(nèi)容，不一定是真正大眾喜歡的內(nèi)容。

社交APP一開始，面向新用戶做首頁推薦的內(nèi)容，一定是滿足大眾推薦和照顧被忽略的內(nèi)容這種良性可持續(xù)發(fā)展的策略，但是當(dāng)用戶持續(xù)一段時(shí)間后，還是基于投票&評分機(jī)制獲取用戶的喜好，來為每個(gè)人推薦不一樣的內(nèi)容。

四、虛擬貨幣價(jià)值&區(qū)塊鏈的炒作

一個(gè)APP里面你單純的說，我有貨幣、積分體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可能作用不大，畢竟同類化產(chǎn)品太多、而且做社交不是像你做游戲，有“強(qiáng)充值”的理由。社交的虛擬貨幣，不說微信、QQ人家大企業(yè)用戶基數(shù)夠大，就單論創(chuàng)業(yè)APP來說：還停留在想象中的美好，屬于產(chǎn)品經(jīng)理坐在家里空想，理想中的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，只要用戶滿足1234條件，我就給他獎(jiǎng)勵(lì)、甚至紅包等等。

舉例：火山小視頻，支付寶。之前有提到：

你APP自身表達(dá)出一個(gè)什么樣的理念，對外宣傳什么樣的口號，那你用戶屬性，也就是什么樣的類型。

火山小視頻，發(fā)視頻領(lǐng)紅包，火力值;支付寶，集五福送錢。用戶來到這里可能不是為了看你的內(nèi)容，是為了想從你這里獲取好處，當(dāng)他使用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，原來這種好處太難獲得，或者好處太少，那么這樣的用戶就會流失，那留下來的就是利用無所不用其極的“人性營銷”獲勝者，收割著一批又一批的韭菜用戶，綜合這兩個(gè)平臺的整體內(nèi)容上來看，火山小視頻和支付寶社交群聊、圈的質(zhì)量不會太高。

那又想做好虛擬貨幣也想發(fā)展社交APP，還想提高平臺質(zhì)量，請直接參考網(wǎng)易星球等“互聯(lián)網(wǎng)偽區(qū)塊鏈概念”的虛擬貨幣產(chǎn)品，邀請好友注冊(通過口令)，獲得OP獎(jiǎng)勵(lì)，OP=網(wǎng)易星球原力，ONOT=黑鉆，每周限時(shí)開放競拍(iPhoneX、Apple Watch)等，網(wǎng)絡(luò)宣傳買KOL轉(zhuǎn)發(fā)高調(diào)宣傳價(jià)值社交，新的炒幣平臺，等等，水軍QQ群、貼吧散布高價(jià)收購虛擬貨幣的消息，然后等某個(gè)時(shí)間，官方再發(fā)帖正聲，請合理對待價(jià)值社交ONO，禁止低俗炒作，聯(lián)合國家XX機(jī)構(gòu)共同打擊xx。

當(dāng)然，在這里還是跟上了比特幣、區(qū)塊鏈的熱點(diǎn)做炒作，如果換一個(gè)時(shí)間段，這樣的套路可能不一定行得通，需要另覓他法。

綜合以上所述平心而論，在2018年往后走社交APP創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)明智的選擇，如果硬是要走這條路，首當(dāng)其沖是建立自身APP的文化，對用戶輸出高質(zhì)量的內(nèi)容，也吸引、引導(dǎo)用戶建立具備理念、文化一致的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上不斷完善和增加新功能，積極獲取用戶反饋快速版本迭代，才有可能在這條路上走的長遠(yuǎn)。

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