昨天，一位朋友說，中國很可能要面臨虛擬經(jīng)濟大崩盤的可能。
他說，你們坤鵬論昨天的文章里面不也寫了，凡是有燒出來的獨角獸，估值都要大幅下滑。
為什么？
根源就在于后續(xù)缺錢，融不到錢，估值神話必然難以為繼，搞不好第二個、第三個......摩拜似的獨角獸接連轟然倒塌。
今天，坤鵬論就來聊聊和這位朋友探討后的思考。
其實，不管怎么宣傳和美化，甚至不惜用各種溢美之詞來為摩拜的創(chuàng)始人和團隊涂脂抹粉，都難掩摩拜失敗的慘淡結局。
有人在朋友圈說：心疼摩拜的投資人，特別是那些高凈值投資人，這下虧大了，但想想樂視，心里會舒服點吧。
掐指算了算，這一輪的虛擬經(jīng)濟熱潮大面積興起于2009年，那一年恰恰是四萬億計劃開始執(zhí)行。
2012年前后，被人們共識為PC互聯(lián)網(wǎng)后的第二次大機會——移動互聯(lián)網(wǎng)風起云涌，大風口來了！
大量從實體撤出來的資金因為2011年~2012年房地產政策調控變得無處可去，而移動互聯(lián)網(wǎng)恰逢其時成為了最好的資金宣泄口之一。
于是數(shù)不清的投資機構紛紛成立，而其背后的金主大部分是搞實業(yè)發(fā)了財，實業(yè)維艱套現(xiàn)退出（或者艷羨搞房地產搞金融更賺錢）的五零六零后。
聯(lián)想一下，是不是更能琢磨清楚一些事，那些年為什么創(chuàng)業(yè)項目和投資人都酷愛搞PR，出風頭，甚至達到連篇累牘都覺得不夠，這其中很大一部分是給金主們看的，五零六零后不懂互聯(lián)網(wǎng)，不懂技術，但他們比任何一代人都相信媒體，相信媒體說的都是真的。
于是，投資水平不如演技的投資人被金主青睞，有的金主甚至直接上門點名送錢，而被報道成花團錦簇的創(chuàng)業(yè)項目，更是被投資人顯擺給金主，瞧！咱們這項目就是獨角獸的坯子，未來翻個十倍是起步，百倍千倍不是夢。
結果，金主的百倍千倍夢一做就是幾年，所投的項目貌似估值真的翻了一百倍，想拿現(xiàn)金，落袋為安，結果投資人說，不行！要等上市，但這五六年里，上市的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎屈指可數(shù)吧，對了，被譽為中國的納斯達克的新三板好像上了一堆，但就是套不了現(xiàn)。
坤鵬論的朋友說，這一波虛擬經(jīng)濟真正富起來的只有兩種人，一種是極少數(shù)逆襲的創(chuàng)業(yè)者，不到5%，因為創(chuàng)業(yè)成功的概率也只有這么高，而且如今拿自己錢創(chuàng)業(yè)的人鳳毛麟角，都是融資拿別人的錢創(chuàng)業(yè)，失敗沒自己的金錢成本，甚至即使失敗還能旱澇保收別人的財富。
第二種則是那些幫助金主投資的投資人，專業(yè)術語叫：GP，他們每年固定要收取2個點或更高的管理費，投資賺錢還能分成，虧了也就虧了。
另外，那幾年街上領個杯子，網(wǎng)上薅點羊毛的人們，也算是雨露均沾吧。
作為普通人，我們常常被媒體宣傳所誤導，誰誰身家?guī)资畠|，某某腰纏百億，其實絕大部分所謂的互聯(lián)網(wǎng)富豪，都是賬面財富，虛擬資產，真正能夠變現(xiàn)的寥寥無幾。
在百度百科的虛擬經(jīng)濟詞條中有個解釋相當醍醐灌頂，它說：經(jīng)濟虛擬化（西方稱之為“金融深化”）的必然產物。
那么也可以說，虛擬經(jīng)濟是金融繁榮的必然產物，金融繁榮則是貨幣政策寬松，貨幣大規(guī)模超發(fā)的必然結果。
本來虛擬經(jīng)濟是為實體經(jīng)濟服務的，通過對資源的合理配置，使得實體經(jīng)濟系統(tǒng)能夠更加高效的創(chuàng)造價值的經(jīng)濟系統(tǒng)，是催化劑，起錦上添花的作用，像銀行、證券市場等。
虛擬經(jīng)濟本質上是為了快速改變財富分配，所以往往都帶有投機成分，一有投機，人性就會暴露無遺，結果虛擬經(jīng)濟總是如脫韁的野馬，甩下實體經(jīng)濟自己玩自己的，于是它就完完全全地變成了投機經(jīng)濟，用符號和概念玩圈錢、騙錢的金融把戲。
結果虛擬經(jīng)濟的代表——金融大行其道，金融又被俗稱為玩錢，玩錢就能錢生錢，誰還去苦哈哈地搞實業(yè)呢！
前段時間被爆料現(xiàn)在卻連破產倒閉的資格都沒有的富貴鳥就是個典型例子。
富貴鳥曾經(jīng)號稱“縣城男鞋扛把子”、70后最愛。如今，它卻有超過49億元資產額無法收回；各類債款總計超過30億元；偌大的企業(yè)，流動資金不到1億；涉嫌信息披露和債券募集資金使用違法違規(guī)被證監(jiān)會立案調查；石獅市政府已派人進駐接管。
2017年6月，富貴鳥聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事林國強應病去世，可是作為法定繼承人，他的孩子們卻公開宣布放棄遺產繼承權。
有專家分析，富貴鳥盲目涉入金融領域或許正是其形成如今這個局面的重要因素。
富貴鳥上市以后，旗下迅速發(fā)展出10家企業(yè)，其中包括礦業(yè)公司，P2P公司，甚至還有小額貸款公司。
一個實體出身的企業(yè)，在上市以后，不致力于實業(yè)發(fā)展，卻企圖想通過金融杠桿賺錢，終究搬起石頭砸自己的腳！
虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的本質區(qū)別在于，它不會創(chuàng)造出任何社會財富和貨幣，這就導致大量創(chuàng)業(yè)項目財富增值需要有更多資金接盤才可以實現(xiàn)，一個是二級市場找韭菜接盤，一個是找更多大韭菜——金主A輪、B輪、C輪......接盤，一旦沒有人接盤，要么自己產生可以維系生存和發(fā)展的現(xiàn)金流，讓投資人分紅，要么就是降低估值，因為虛擬經(jīng)濟，價格由預期決定，預期不好，價格自然滑落。
如果上不了市，又沒有金主接盤會怎么樣？
其實就是如今摩拜的樣兒！
搞得好，有騰訊爸爸或是阿里爸爸給塊遮羞布，搞不好，直接赤裸裸地死也是有可能的。
金主為什么不接盤？
第一，金主也不是傻子，真金白銀地交學費交了幾年，即使是真傻子也明白咋回事了。
第二，金主的錢不多了，以前投出去的錢，一直回不到腰包里，怎么能有錢再繼續(xù)投資呢？
第三，國家現(xiàn)在以金融穩(wěn)定為首要任務，不是坤鵬論給金融業(yè)潑冷水，國家現(xiàn)在執(zhí)行的是去杠桿，貨幣緊縮，現(xiàn)金更值錢，未來幾年，社會財富將不再增長或增長急劇放緩，通貨緊縮格局大概率到來，還記得坤鵬論以前的解釋嗎？通貨緊縮就是貨幣緊縮，貨幣少了，現(xiàn)金值錢了。
謹慎投資，多配置現(xiàn)金資產才應該是這個時期的明智之舉。
虛擬經(jīng)濟盛極必衰，緊跟著，許許多多用資本的乳汁喂大，依然無法斷奶的獨角獸也都不好了。
同時，手里有錢的風投也開始變得膽小而謹慎，少出手、往后退，向頭部集中成了當下投資的特點。
據(jù)統(tǒng)計顯示，2018年1月，公開披露的融資案中，億級124起，千萬級176起；2月，億級52起，千萬級85起；3月，億級83起，千萬級130起。
早期、百萬級融資事件反而比后期、億級的要少，同期，分別只有55起、35起和45起。
而在2018年第一季度，VC沉默，PE流淚，中國創(chuàng)投市場最活躍的是騰訊。
騰訊超過了所有VC、PE，成為中國最大，出手最快，錢最多的投資機構，三個月投了600億人民幣，投資筆數(shù)是阿里的一倍多，比百度多了兩倍，53筆投資中，過億的投資高達27筆。
不過，在壕的程度上，阿里還是拿了第一。
阿里在2017年投資并購花了898.54億人民幣，2018年第一季度21筆投資中有16筆過億，其中還有兩個過百億，一個是對居然之家的戰(zhàn)略投資130億人民幣，對南亞地區(qū)最大的在線網(wǎng)物網(wǎng)站——Lazada投資120億美元！
有朋友會說，它們的錢是大風刮來的嗎？為什么如此有錢任性？
坤鵬論查了一下數(shù)據(jù)，阿里2017年全年（自然年，非財報年）凈利潤646.23億元，2017年第四季度自由現(xiàn)金流高達447億元。
騰訊2017年全年凈利潤715.1億元，2017年第四季度自由現(xiàn)金流241.70億元。
這還是它們一年的凈利潤，沒有包括以前年份積累的財富。
再加上阿里和騰訊均為上市公司，可以輕松地通過股市募集到足夠的資金，并且，它們每年還會在海外貸款數(shù)十億美元，比如2016年，阿里貸了30億美元、騰訊貸了65 億~75億美元。
只要簡單地相加累計，我們就會發(fā)現(xiàn)，阿里和騰訊最不缺就是現(xiàn)金，Money！
所以，在創(chuàng)業(yè)圈有句名言叫：不管A輪、B輪、C輪，最后都會變成BAT輪！
原來，創(chuàng)業(yè)者奮斗到了一定階段才會考慮是不是投身BAT，如今，還沒開始干活就要琢磨未來到底姓A還是姓T，甚至在發(fā)展過程中，為了最終選美成功，還要照著人家的喜好裝扮自己。
你負責貌美如花，BAT負責出錢搶回家。
如今的阿里和騰訊越來越資本化，它們不像產業(yè)巨頭，更像風險投資的巨頭，甚至金融巨頭。
中國這場虛擬經(jīng)濟浪潮，BAT在其中沒少翻起陣陣波浪，推波助瀾。
這種態(tài)勢對整個經(jīng)濟結構來講，未必是件好事，對市場公平競爭來講，更加不妙，壟斷有利有弊，長期看，歷史上看，弊大于利。
前兩天網(wǎng)上有個話題是，蘋果現(xiàn)金儲備高達1.8萬億美元，為什么不大量收購公司，建立互聯(lián)網(wǎng)帝國？
坤鵬論認為，這其中最主要的原因一是翻臉無情的反壟斷法，二是美國企業(yè)專注技術，有著產品的極致思維，技術壁壘高，三是現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)驗更豐富，見多了盲目擴張的災難。
反過來，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭基本成就于商業(yè)模式創(chuàng)新，實話說，技術壁壘非常脆弱，而且這個市場容不得工匠精神，慢半拍很可能滿盤皆輸，所以那就用錢砸出自己的壁壘——生態(tài)圈。
這個世界上能用錢解決的都不是事，但凡是能自己解決卻用錢解決的事往往隱患無窮。
正所謂德不配位，必有災殃，其實努力不夠上了位，一定也呆不長！
本文由“坤鵬論”原創(chuàng)，轉載請保留本信息
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