90后創(chuàng)業(yè)者，17歲創(chuàng)業(yè)，22歲躋身“全國大學生創(chuàng)業(yè)英雄”榜單，目前，他創(chuàng)辦的公司已經(jīng)是騰訊云、聯(lián)創(chuàng)社集團、景安網(wǎng)絡等十幾家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品服務商。
王桂超，超城網(wǎng)絡創(chuàng)始人、《談說世界》欄目總策劃，獲“全國大學生創(chuàng)業(yè)英雄、黃岡大學生創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號，曾多次參加全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
榮譽榜(部分)
2016年獲第六屆全國大學生電子商務“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽最佳創(chuàng)業(yè)獎和全國一等獎”，同年獲“創(chuàng)青春”湖北省大學生創(chuàng)業(yè)大賽（創(chuàng)業(yè)實踐賽）銅獎、第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銅獎;2018年獲得湖北省科技廳大學生創(chuàng)業(yè)項目扶持。其執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神、感人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，先后被大楚網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國網(wǎng)、企業(yè)家日報、荊楚網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、黃岡日報等十幾家主流媒體爭相報道，并登上由清華大學出版社出版的《弄潮兒向濤頭立 尋訪2015年大學生創(chuàng)業(yè)英雄活動百強事跡選編》。
身處創(chuàng)業(yè)風口，瞄準互聯(lián)網(wǎng)新寵“新媒體”
超城網(wǎng)絡專注于企業(yè)品牌推廣與營銷策劃、網(wǎng)站建設與維護、網(wǎng)絡信息傳播技術(shù)及計算機軟件的研發(fā)和銷售。目前，已為上百家中小企業(yè)及機構(gòu)提供技術(shù)服務，積累了豐富的合作經(jīng)驗?；诠镜拈L期發(fā)展，已與百度、騰訊云、聯(lián)創(chuàng)社集團等十幾家發(fā)展形勢良好且具有科技含量和創(chuàng)新性企業(yè)達成深度合作。
多年來，公司快速發(fā)展的同時不忘回饋社會，積極參與發(fā)起各類社會公益活動，先后利用自身影響力和”微媒體聯(lián)盟”平臺主動承擔起社會責任，發(fā)起或傳播多項網(wǎng)絡公益活動，截止到2017年3月，累計募捐金額超30萬元。
奮力前行，擁抱夢想
回首公司的起步和發(fā)展，創(chuàng)業(yè)的火苗早在八年前已經(jīng)燃起。2010年,中考意外失利后，王桂超進人麻城理工學校學習機電專業(yè)。偶然機會，王桂超第一次接觸到網(wǎng)絡，使原本與他專業(yè)無關的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走進了他的世界，引起了他的極大興趣。在自學互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后，王桂超開始嘗試QQ空間制作，并賺取到第一桶金。
2012 年，王桂超創(chuàng)辦了自己的第一個品牌“QQ淘商城返利網(wǎng)”。但在當時的情況下，父母并不理解他的想法，更是十分反對他的創(chuàng)業(yè)計劃。在巨大壓力下，他愈發(fā)努力，通過貼吧、論壇以及各種網(wǎng)絡協(xié)會下載計算機技術(shù)教程，自學創(chuàng)業(yè)知識，甚至還請到了網(wǎng)絡藝人用CD對他的網(wǎng)站進行宣傳。最終，返利網(wǎng)的會員累計到1萬人，并盈利3萬元。這一次的大膽嘗試為王桂超后來的創(chuàng)業(yè)提供了資金基礎和實踐經(jīng)驗，給他的創(chuàng)業(yè)之路提供了廣闊的空間。
在報考大學專業(yè)時，強烈的創(chuàng)業(yè)愿望讓他義無反顧地選擇了電子商務專業(yè)。轉(zhuǎn)眼到了大二，他召集過去的同事和大學的朋友一起創(chuàng)業(yè)，成立了創(chuàng)億團隊工作室和超城網(wǎng)絡，幫助企業(yè)打造門戶網(wǎng)站，并對其進行包裝、宣傳。
創(chuàng)業(yè)不易，跟所有初創(chuàng)團隊一樣，這群年輕人創(chuàng)業(yè)初期就遇到了資金短缺、業(yè)務無法拓展等困難。就在百無愁緒之際，創(chuàng)業(yè)伙伴告知王桂超黃岡市大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地可以免費入駐，并提供各類創(chuàng)業(yè)資源平臺。于是，他按照基地入駐要求，多次修改完善BP，功夫不負有心人，半個月后，他帶領團隊入駐基地，在拿到辦公室鑰匙的那一刻，王桂超的創(chuàng)業(yè)之路才正式起航。
公司成立不久，在一次內(nèi)部股權(quán)爭執(zhí)中王桂超意識到必須迅速拉到業(yè)務，獲取現(xiàn)金流，這樣才能穩(wěn)住人心。這時，他從大一就開始經(jīng)營的人脈發(fā)揮了作用，一位過去的老客戶給新公司拉來了第一單價值6000元的生意。談起此事，王桂超笑著說，“那一瞬間，感覺一切努力都是值得的，對今后的創(chuàng)業(yè)之路也越來越有信心”。
放眼未來，一切盡在腳下
談到未來的發(fā)展，王桂超規(guī)劃到，以“微媒體聯(lián)盟”平臺作為品牌流量載體，聯(lián)合黃岡米粒文化傳媒有限公司共同打造一擋特色文化專題欄目《談說世界》，目前該項目已正式啟動，且已與今日頭條、一點資訊等平臺達成初步合作，將發(fā)力新媒體視頻內(nèi)容創(chuàng)作領域;另外，公司已與武漢新印相達成合作關系，將拓展業(yè)務，促進產(chǎn)品快速落地，未來將智能云打印產(chǎn)品落地黃岡，進入高校市場，服務大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)!
（本文來源：創(chuàng)業(yè)黃岡 參考文獻：清華大學出版社出版的《弄潮兒向濤頭立 尋訪2015年大學生創(chuàng)業(yè)英雄活動百強事跡選編》）
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【編者注】薛利華老師，來學吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產(chǎn)功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅(qū)、DH2W?模型的發(fā)現(xiàn)者、ODIT?(成果驅(qū)動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
當今社會，階級固化越來越嚴重。高層享受優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，整體地位穩(wěn)定，低層享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源。因此，想要反擊成功，途徑越來越少，創(chuàng)業(yè)幾乎是許多屌絲反擊的唯一途徑。但創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果你在創(chuàng)業(yè)前沒有做好充分的準備，你的創(chuàng)業(yè)之路會更加困難。必須注意以下幾點。
創(chuàng)業(yè)之路注定不會一帆風順。馬云有一句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很好，但絕大多數(shù)人死于明晚，只有那些真正的英雄才能看到后天的太陽。
越來越多的人選擇離開舒適區(qū)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，高風險和高回報并存，離開意味著決心。離職創(chuàng)業(yè)該怎么辦？
每個人都需要好的想法來武裝自己的頭腦，拓寬我們的高度，升華我們的思維，讓我們的思維足夠理性，用科學的方法優(yōu)化我們腦海中一些不完整的思維。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中也是如此。在這個過程中，我們可能會遇到各種棘手的問題需要解決。在創(chuàng)業(yè)方向的選擇、創(chuàng)業(yè)團隊的建設、時機的把握、投資者的尋找等方面，我們都需要優(yōu)化自己
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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