EOS的野心：21個(gè)去中心化交易所取代1個(gè)中心化交易所

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區(qū)塊鏈作為加密的分布式記賬技術(shù)，本身就包含“去中心化”的應(yīng)有之義，悖謬的是，去中心化的區(qū)塊鏈卻一直要通過中心化交易所進(jìn)行交易。交易所不僅是以發(fā)幣為應(yīng)用的區(qū)塊鏈項(xiàng)目的樞紐，還將決定著區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展運(yùn)數(shù)。

正是由于中心化極大聚集和吸附財(cái)富，去中心化交易進(jìn)展又相當(dāng)緩慢，以致于有人喊出了“去中心化去死吧!”但是，這種短期的高傲很快被區(qū)塊鏈里“去中心化”技術(shù)所淹沒，尤其是EOS的快速崛起之后，在EOS之中所有數(shù)據(jù)只需要在21個(gè)超級節(jié)點(diǎn)之中流通，而無需將數(shù)據(jù)向全球所有曠工遍布，從而極大提升交易效率。

在北美，以太坊創(chuàng)始人V神與EOS創(chuàng)始人BM激辯究竟“EOS超級節(jié)點(diǎn)是不是偽命題?”在中國，李笑來、老貓等區(qū)塊鏈大佬已經(jīng)紛紛表示競選EOS超級節(jié)點(diǎn)，并亮出了看家本領(lǐng)以圖在成為新的“去中心化交易所”，一眾區(qū)塊鏈技術(shù)大拿也開始紛紛站BM。

5月29日爆出360公司Vulcan團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)EOS平臺上也存在安全漏洞，這使得EOS能否讓交易更安全問題變得撲朔迷離，但是中心化與去中心化模式的較量會成為今年區(qū)塊鏈風(fēng)口的最重要轉(zhuǎn)向。

▍交易所的最大安全隱患，掏空所有玩家的錢包

目前全球至少有4000多家交易所，其中交易量活躍的有249家，總市值高達(dá)45172.27億美元，而中國三大交易所此前占據(jù)全球比特幣交易的90%，而從去年下半年之后，國內(nèi)很多區(qū)塊鏈項(xiàng)目發(fā)幣由于政策原因選擇在海外交易所發(fā)行，所以區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)的流動一開始就是國際化、全球參與的，這為EOS超級節(jié)點(diǎn)在全球范圍內(nèi)遴選“超級節(jié)點(diǎn)”埋下伏筆。

如今中心化交易所已在很多國家擁有數(shù)字交易牌照，比如美國的Coinbase、日本的bitFlyer等獨(dú)角獸交易所，“近水樓臺先得月”，有的交易所比如幣安除了是交易所，還是發(fā)幣單位，其發(fā)行總量達(dá)2億的BNB(幣安幣)。當(dāng)然，目前交易所的主要盈利模式在對項(xiàng)目收取手續(xù)費(fèi)，盡管幣安每筆交易費(fèi)率為0.1%，在區(qū)塊鏈交易的世界里雁過撥毛，一天交易額大概400億人民幣左右，這意味著幣安擁有4000萬元的日均利潤。憑借交易所中心化匯聚分散發(fā)幣項(xiàng)目的平臺優(yōu)勢，幣安是目前區(qū)塊鏈風(fēng)口之中最為的受益者之一。

可以說，交易所實(shí)際上成為幣圈事實(shí)上的主導(dǎo)者，幣安、OKEX、火幣等本身就成了區(qū)塊鏈之中的“三座大山”;盡管這是中心化交易所里有人們可以加入到“炒幣大軍”;但這些虛擬幣并非是人們自身獨(dú)立的數(shù)字貨幣錢包，并且中心化交易所自身的安全性事故，也不免讓人擔(dān)心其打拼的數(shù)字資產(chǎn)突然之間不翼而飛。而這并非杞人憂天。

2018年1月27日，日本交易所Coincheck Inc.遭遇黑客攻擊，5.33億美元的NEM代幣(XEM)被盜。2017年11月，以太坊多重簽名錢包Parity被黑客利用安全漏洞攻擊竊取了15.3萬以太坊(近2億美元)，并導(dǎo)致價(jià)值數(shù)億美元的以太坊被凍結(jié)。2017年7月，韓國最大的交易所Bithumb的3萬個(gè)用戶賬戶遭到數(shù)據(jù)泄露，導(dǎo)致數(shù)十億韓元(約千萬美元)被盜。今年2月8日，幣安在出現(xiàn)宕機(jī)之后，突然宣布進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，并傳言被黑客攻擊，讓無數(shù)區(qū)塊鏈從業(yè)者直冒冷汗，任何用戶都必須承擔(dān)交易所受攻擊、跑路的所帶來的丟幣損失。

也就是說，中心化交易所與數(shù)據(jù)保存安全性本身就是硬幣的兩面，數(shù)據(jù)加密幣的交易安全問題本身就是高懸在交易所頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，目前只能進(jìn)行防范并不斷找出漏洞。正是由于中心化模式的安全缺陷，使其注定只能成為區(qū)塊鏈“去中心化”底層架構(gòu)之中初始過渡狀況，最終會被日益完備的“去中心化”模式所取代。

▍基于EOS的“超級節(jié)點(diǎn)”的去中心化交易能否帶來改觀？

只要交易所本身不會因?yàn)槟硞€(gè)局部故障而導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)崩潰，自身不是一個(gè)“中心”而是由“多個(gè)中心”或多個(gè)“自組織”組成一個(gè)技術(shù)架構(gòu)，在對抗漏洞及黑客攻擊時(shí)擁有更高的安全級別更高，并且在數(shù)據(jù)運(yùn)算和處理上擁有更高的效率，就可以將這樣的組織形態(tài)稱之為“去中心化組織”。

以太坊等于搭建了一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，但自身正在中心化，而BM所倡導(dǎo)的超級節(jié)點(diǎn)正是區(qū)塊鏈緣初的“去中心化”，這也是為什么EOS超級節(jié)點(diǎn)一經(jīng)提出就成為真正區(qū)塊鏈信仰者為之熱血沸騰的追求，在EOS超級節(jié)點(diǎn)之中，采用的并非是以往區(qū)塊鏈中的POW(工作證明)和POS(股權(quán)證明)的共識算法，而是采用DPOS(授權(quán)股權(quán)證明機(jī)制)。

這21名超級節(jié)點(diǎn)也是一個(gè)個(gè)獨(dú)立區(qū)塊生產(chǎn)者，如果一個(gè)超級節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)者在24小時(shí)之內(nèi)沒有生產(chǎn)區(qū)塊就會被整個(gè)系統(tǒng)自發(fā)替換，直到通知其他區(qū)塊之后才能正式生產(chǎn)。而成為這樣的“超級曠工”就能夠獲得每年增發(fā)5%的收益即238萬EOS，大約每年1億美金的回報(bào)。而EOS通過最小化區(qū)塊丟失數(shù)量，以確保整個(gè)區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)運(yùn)行的超級穩(wěn)定性，同時(shí)極大地提升交易速度。這也是為什么，EOS在組織“揚(yáng)棄”了中心化交易所，迅速成為區(qū)塊鏈從業(yè)者新的朝圣對象，而上一次中國區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者如此激動還是在對待“以太坊”。

3月22日，EOS社區(qū)發(fā)布了全球超級節(jié)點(diǎn)競選，美、韓、中三國成為這21個(gè)超級節(jié)點(diǎn)的有力候選爭奪者，EOS創(chuàng)始人BM比較重視EOS紐約，其入選應(yīng)該沒有懸念，此外還有EOS 底特律、EOS 卡羅拉多、EOSSocal、EOS 紐約、EOS 俄克拉荷馬被列入清單。韓國交易所Bithumb此前在EOS24小時(shí)成交量達(dá)1331.85萬，獲得EOS方面的青睞。

而在中國EOS超級節(jié)點(diǎn)引發(fā)區(qū)塊鏈江湖的群雄逐鹿，其中，OracleChain、EOS Shenzhen、Eos Cannon、EOS Gravity、EOS UNION等符合競選標(biāo)準(zhǔn)，李笑來團(tuán)隊(duì)的InBlockchain、 老貓團(tuán)隊(duì)的EosLaoMao也在這次超級競選之中相當(dāng)積極。這21個(gè)超級節(jié)點(diǎn)實(shí)際上是背著成為一個(gè)個(gè)交易所和EOS既分散又獨(dú)立的生態(tài)去的。

▍21個(gè)多族群EOS生態(tài)網(wǎng)搭建，將撼動中心化交易所的利益

在EOS發(fā)布之前，人們并不沒有停止探索去中心化的交易所模式。只是沒有料到在不到一年的時(shí)間內(nèi)，去中心化交易所的數(shù)量在數(shù)字世界之中迅速爆發(fā)，人們渴望拋棄過去在互聯(lián)網(wǎng)世界之中平臺化、中心化的舊思維的束縛，出現(xiàn)一系列去中心化的交易所如Kyber、Loopring、Etherdelta等等，但由于沒有EOS這一底層開發(fā)架構(gòu)作為擔(dān)保，很難與中心化交易所去爭奪話語權(quán)，中心化交易所的優(yōu)質(zhì)資源吸附效益實(shí)在太強(qiáng)了。

5月29日發(fā)現(xiàn)的安全漏洞主要是通過EOS節(jié)點(diǎn)上遠(yuǎn)程執(zhí)行惡意代碼，存在遠(yuǎn)程攻擊和控制其他超級節(jié)點(diǎn)的可能性，360公司已將安全漏洞上報(bào)給EOS官方，EOS在修復(fù)這些bug之前不會上線。這意味著，EOS本身并非固若金湯，早發(fā)現(xiàn)早解決，對EOS來說也是幸事。也有有反對聲音認(rèn)為，EOS的21個(gè)超級節(jié)點(diǎn)實(shí)際上是21個(gè)人組成中心化聯(lián)盟鏈，實(shí)際上提高了網(wǎng)絡(luò)參與門檻，不利于區(qū)塊鏈分布式記賬精神。

阿星認(rèn)為，與其糾結(jié)EOS是不是真的“去中心化”，還不如看EOS是否真的能提升交易安全度和效率。畢竟幣安等交易所也不會明說自己就是“中心化交易所”，從長期來看，EOS生態(tài)節(jié)點(diǎn)搭建肯定是會沖擊現(xiàn)在交易所的核心利益的。

一些主打數(shù)字托管和安全軟硬件錢包是“去中心化交易所”擁躉，試圖通過采用一套冷熱錢包之間自動調(diào)度機(jī)制的“托管體系服務(wù)網(wǎng)關(guān)”來應(yīng)付日常自動化沖提現(xiàn)，并在交易中安排項(xiàng)目投資的撤回期，對錨定資產(chǎn)的利息調(diào)節(jié)以此調(diào)配資產(chǎn)交易，在支持BTC、ETH、BCH等主流幣之外，通過豐富API接入訪問以支持更多token接入。

當(dāng)然，阿星對EOS發(fā)明以及交易所場景的認(rèn)可，不代表我對現(xiàn)階段EOS幣的投資價(jià)值的認(rèn)可。我更看中的是，EOS技術(shù)能為提升交易效率、換道超越“幣安”、OKcoin、火幣等中心化交易所投上了一束光，不過，目前阿星了解到已經(jīng)有一些錢包及項(xiàng)目開始專注于孵化EOS項(xiàng)目，在去中心化加密交易所的基礎(chǔ)上，還需要為開發(fā)者提供EOS硬件冷錢包，為區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者提供孵化中心，為開發(fā)者提供錢包、交易所、資訊、技術(shù)、融資、運(yùn)營等一站式服務(wù)，試圖打造其一個(gè)EOS的開發(fā)者和投資者社區(qū)。

與中心化交易所不同的是，去中心化交易所的天然優(yōu)勢是交易更安全，但要想真正超越中心化交易所，就必須得提升交易所的效率，為C端用戶提供更便捷的數(shù)字錢包，最終能否爆發(fā)還得看其能否真正突破中心化交易所的抽傭盈利模式，真正走向依靠場景和生態(tài)方式盈利，這也是互聯(lián)網(wǎng)世界中已經(jīng)走通的路。

阿星怎么看：

當(dāng)前中心化交易所正處在“躺著賺錢”的階段，其安全隱患使其規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越大，與區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲募夹g(shù)理想南轅北轍，EOS技術(shù)帶來了去中心交易所時(shí)代的訊息，但是其安全性能也并非是一撮而就的，有代碼就會有安全漏洞，EOS的超級節(jié)點(diǎn)設(shè)置的確是兼顧安全和效率更理想的方案，中國區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者爭搶成為“超級節(jié)點(diǎn)”之一其實(shí)也是為我國在未來區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缰袪帄Z主導(dǎo)權(quán)。目前EOS社區(qū)之中有大格局、長遠(yuǎn)眼光的去中心化交易所及孵化平臺依然鳳毛麟角，使得這一爭奪注定只能在布局最早、實(shí)力最強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者那里展開。

作者：靠譜的阿星(李星)，公眾號：靠譜的阿星，靠譜匯創(chuàng)始人

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