中國人創(chuàng)辦了三家世界級加密貨幣交易所，正上演三國殺

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對加密貨幣交易所而言，剛剛過去一個多事的5月。在5月，爆倉維權(quán)者光顧OKEx的關(guān)聯(lián)公司，OKcoin辦公樓被曝出遭到保安毆打;幣安和紅杉資本鬧僵、火幣卻向紅杉資本熱情招手;OKEX創(chuàng)始人徐明星剛和火幣李林喝完“交杯酒”，OKEx CEO離職后光速入職火幣;火幣Pro、幣安、OKEx紛紛被央視《經(jīng)濟信息聯(lián)播》點名……

這三家由中國人創(chuàng)辦的加密貨幣交易平臺之間的恩怨情仇，簡直可以寫就一部幣圈的“三國殺”。據(jù)非小號統(tǒng)計，OKEx，幣安和火幣Pro的成交量接近全球成交量的四成。如果剔除掉目前全球排名第一、只做期貨的BitMEX，上述三家交易所是名副其實的三足鼎立。

按成交量來看，OKEx、幣安和火幣分別排在第二，第三和第四。OKEx交易平臺上共有499種交易對，遠遠領先幣安(324種)和火幣Pro(234種)。幾乎與火幣網(wǎng)同一時間起步的OKEx，走得更快一些;幣安后浪推前浪，現(xiàn)在已經(jīng)跑到火幣前面去了。

三巨頭的“成長快線”

火幣網(wǎng)和OKCoin(“九四”之后換裝OKEx，下文統(tǒng)一稱OK)均創(chuàng)辦于2013年，是國內(nèi)交易所老字號。據(jù)一幣圈“老人”說，兩家交易平臺剛開業(yè)的時候，窩在同一棟樓里，是鄰居。

OKCoin在2013年5月正式上線，中文名為“幣行”。相比現(xiàn)在，彼時的OK非常注重用戶體驗，哪怕用戶說自己丟了幾個幣，OK也會給個交代，所以沒有人要喝敵敵畏或者爬到頂樓陽臺上。“越努力，越幸運”，OK在早期就獲得了硅谷知名投資人Tim Draper和創(chuàng)業(yè)工場百萬天使投資，后又獲策源創(chuàng)投、曼圖資本等機構(gòu)千萬美元的A輪投資。進場較早、口碑叫好、風投親睞的幣行很快進入高速發(fā)展期——這也是徐明星最開心的一段創(chuàng)業(yè)時光。

火幣網(wǎng)創(chuàng)始人李林是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，2013年從自己創(chuàng)辦的團購網(wǎng)站“人人折”轉(zhuǎn)行過來。2013年9月1日，火幣網(wǎng)正式上線，半年后就獲得紅杉資本A輪數(shù)千萬美元投資。當時火幣使出的殺手锏是：永久免交易手續(xù)費。手續(xù)費在當時是大部分交易所的主要收入來源，靠著這張王牌，火幣網(wǎng)吸引了大量用戶;2015年開始，火幣在市場占有率上開始占有絕對優(yōu)勢。

三家交易所中，幣安最年輕，2017年 7 月上線。九四過后，火幣、OK忙于保身，幣安趁機彎道超車，一開始就走國際化路線，服務器均注冊設立在海外。此外，幣安只做幣幣交易，不涉及加密貨幣對法幣的交易對，巧妙地繞開監(jiān)管。之后幾個月里，面向中國投資者的運營一直正常開展，用戶體驗也不斷提升。幣安也是三家交易平臺中崛起最快的：從創(chuàng)立到晉升全球第一(按24小時交易量)，僅用了5個月。

“九四”對幣圈而言是最壞的時代，也可以說是最好的時代。有的一蹶不振，如李笑來的云幣網(wǎng);有的涅槃重生，如OK和火幣;還有的一炮而紅，如幣安。哲學家尼采說過，That which does not kill us makes us stronger(但凡不能殺死我們的，終會使我們更加強大)。如今，在絕大多數(shù)炒幣的中國人心里，交易所賽道上幾乎就剩這三巨頭了。

OK和幣安：不復存在的“鐵三角”

OK、幣安和火幣之間的關(guān)系一直說不清，道不明。如果要理出一條思路，或許可以從幣圈“鐵三角”說起。

2014年初，徐明星邀何一加入OK，成為聯(lián)合創(chuàng)始人，全權(quán)負責國內(nèi)市場的運營、品牌以及客戶關(guān)系。何一在幣圈的口碑很好，能力強就是其中一點。“幣圈一姐”的稱號不是蓋的。幣圈所津津樂道的是，何一入伙那年，OK成為全球交易量最大的比特幣交易平臺，攻下了全球60%的市場占有率。

何一也是這個三角形上連接徐明星和趙長鵬的中間點。2014年6月，何一把趙長鵬從數(shù)字錢包供應商blockchain.info那里挖了過來，擔任OK的技術(shù)總監(jiān)。面試時，當被問及為何離開上家，趙長鵬答道：“內(nèi)部有很多問題，而且CEO(Peter Smith)是個爛人。”

類似的說辭在趙長鵬離開OKCoin時也派上了用場，那時是2015年初，徐明星和趙長鵬之間已經(jīng)劍拔弩張。趙長鵬稱OKCoin在徐明星的指示下使用機器人，成交量造假，鼓勵員工交易……徐明星則發(fā)公開信，指控趙長鵬簡歷造假，身為CTO“不懂技術(shù)”，搞不定Fix接口測試，不會寫撮合引擎改進方案……

要么換崗，要么滾蛋——徐明星給了最后兩個選項。2015年2月，趙長鵬選擇離開OKCoin，結(jié)束其在OK不足一年的CTO生涯。

何一也在同年7月悄然離開。趙長鵬和何一相繼出走，“鐵三角”不復存在。

徐明星沒有料到的是，2年后兩大心腹重新聯(lián)手、卷土重來，成為OK帝國最強勁的對手，沒有之一。ICO最瘋狂的那段時間里，趙長鵬只用短短半個月和20頁白皮書，完成了幣安ICO，融資1500萬美元。趙長鵬在8月8日又拿到一副好牌：何一加入幣安。

一時間，幣圈人都在調(diào)侃：求徐明星的心理陰影面積。

OK和火幣：情同手足？

如果說幣安和OK“勢不兩立”，那么OK或許跟有著一些相同點的火幣更“親近”一些。

這雙“難兄難弟”一起經(jīng)歷了風聲鶴唳的“九四”。2017年9月4日，央行等七部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于防范代幣發(fā)行融資風險的公告》。一紙公告不僅禁了ICO，也不再允許法幣兌換加密貨幣。對于面向中國人的交易所，RMB交易業(yè)務基本占平臺收入的80%以上;失去這部分業(yè)務，大多數(shù)交易所相當于被革了命，比如中國第一家比特幣交易所BTCC(比特幣中國)。

少數(shù)交易所挺住了，比如OKCoin和火幣網(wǎng)?；饚派暇€專業(yè)版的Huobi.Pro，徹底放棄了原橙色logo的中國站;OKCoin轉(zhuǎn)型為區(qū)塊鏈技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)公司，加密貨幣交易業(yè)務轉(zhuǎn)到新品牌OKEx。

其次，兩家平臺的業(yè)務也有相似之處。區(qū)別于只做幣幣交易的幣安，OKEx和火幣Pro均開設OTC法幣交易區(qū)，也就是我們常說的場外交易。在進行幣幣交易之前，投資者需要先到OTC區(qū)，用法幣跟平臺上商家交易BTC、ETH、USDT等。為了方便中國金主支付，兩家交易平臺游走在違法邊緣，提供支付寶、微信和銀行轉(zhuǎn)賬的付款方式。

OKEx和火幣還涉及期貨合約，簡單而言就是“風險更大的賭博”，投資者選擇一定的杠桿倍數(shù)“看空”或“看多”，買對了，賬戶就會盈利;買錯了就虧損。OKEx開放10X和20X杠桿，火幣Pro目前支持最高3倍杠桿。兩者的合約業(yè)務均被曝出定點爆倉等消息，但由于OKEx玩得大，也比火幣常攤上事。3月敵敵畏，5月跳高臺，OK北京海淀的辦公樓，常被維權(quán)者光顧。

此外，它們都與幣安“合不來”?；饚爬盍峙c幣安對著干，也算是給徐明星出了一口氣。這跟幣安與紅杉資本在去年8月簽訂的投資排他性協(xié)議有關(guān)。而幣安在年底接觸了IDG資本，對方給出的估值高于紅衫10余倍。雖然在幣安的提議下，紅杉重新提案，但雙方的努力并無結(jié)果。最終，紅杉在香港法院起訴趙長鵬違反協(xié)議。事后，趙長鵬發(fā)了一條推特，“未來不排除要求所有項目披露是否與紅杉資本有關(guān)系”。

與趙長鵬跟紅杉交惡不同，火幣網(wǎng)李林第二天便在朋友圈高調(diào)示好紅衫資本，明眼人不難看出這是在針對趙長鵬的推特，“項目方在申請火幣上幣時，最好也重點披露一下是否接受過類似紅杉這種頂級VC的投資，以提升上幣審核效率，加速上幣審核流程。”

李林一直和徐明星處得比較好，他們會聯(lián)手對付幣安嗎?眾人的猜測空穴來風。在徐小平5月組的飯局上，OK徐明星和火幣李林相談甚歡，卻不見幣安趙長鵬。

甚至，當徐明星又一名大將——OKEX CEO李書沸——宣布離職后，才一周時間火速加入火幣時，徐明星也沒有橫眉冷對李林，僅僅說句“祝福李書沸先生和李林!”

在違法的邊緣瘋狂試探

1 月 26 日，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會發(fā)出“關(guān)于防范境外ICO與虛擬貨幣交易”的風險提示，指出境內(nèi)有部分機構(gòu)或個人還在組織開展所謂的幣幣交易和場外交易，以及有部分國內(nèi)社交平臺為“虛擬貨幣”集中交易提供各種便利。

幣安首先響應：“根據(jù)中國相關(guān)政策法規(guī)，幣安不為中國大陸地區(qū)用戶提供服務。”不借助特殊工具，幣安網(wǎng)站便無法打開了。

此外，火幣、OKEx、BitMEX、Bitfinex等多家主流加密貨幣交易所均無法從國內(nèi)訪問。3月初，OKEX和火幣網(wǎng)的微信公眾號也開始出現(xiàn)異常，OKEX微信公眾號所有功能被屏蔽，原“火幣網(wǎng)”在微信上已無法搜到，原因是該公眾號突然更名為“huobicom”。

然而，不管是OKEx，還是幣安、火幣Pro，只要百度一下，就能輕易找到應對辦法?；蛘咴诔Ｓ玫纳缃粦谜业綄M織，群主、管理員等會發(fā)出教程。例如，以下截圖來自名為“CZ的朋友們”QQ群：

按照教程里的鏈接下載客戶端(PC版、安卓版、iOS版)，國內(nèi)用戶無需借助“梯子”等工具就能流暢訪問。

明面上，這些交易平臺有很強的求生欲。它們發(fā)公告稱：“主要面向全球市場，目前已經(jīng)停止對中國大陸地區(qū)開放”，甚至有的“隨時準備捐給國家”。暗地里，“上有政策，下有對策”的智慧卻被發(fā)揮到極致，組建投資社群、散布教程、開發(fā)不用翻墻的客戶端版本等，極大便利了國內(nèi)的投資者。

不是你死，就是我亡？

強的愈強，弱的愈弱，多的愈多，少的愈少。贏家通吃、的“馬太效應”在任何領域都是殘酷的真理。

在蘋果和安卓的應用市場上有無數(shù)修圖APP，但能記起名字的或許只有美圖秀秀。

網(wǎng)約車市場仍是滴滴專車一家獨大，曾以“Beat U”海報刷屏的神州專車和賈躍亭的易到用車?

19世紀的美國證券市場曾經(jīng)出現(xiàn)過100多個證券交易所。市場是一把無情的掃帚，把競爭力長期羸弱的交易所掃地出門，再無人記起。時至今日，投資者紐約證券交易所(NYSE)、美國證券交易所(AMEX)和納斯達克證券交易所(NASDAQ)，還有少數(shù)地區(qū)性證券交易所。

“馬太效應”將在加密貨幣交易市場上加倍放大。OK、幣安和火幣的競爭不局限于相互之間，而是全球200多家交易所。這是一場全球性的無煙戰(zhàn)斗，只要能聯(lián)網(wǎng)登陸交易平臺，任何人都能參與加密貨幣交易。而哪家爭取到更多的投資者，哪家成交量更多，那家就有更大的勝出幾率，否則將很快被這個“幣圈一天，人間一年”的市場淘汰掉。在全球幣圈活下的，也許只有一兩家。

在國內(nèi)監(jiān)管機構(gòu)“發(fā)現(xiàn)一家就要關(guān)閉一家” 的重壓之下，OK、幣安和火幣仍鋌而走險“回國”，對國內(nèi)投資者“敞開大門”，或許只是爭取更多的市場份額。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，中國有300多萬炒幣大軍，而全球幣圈人口初略統(tǒng)計有3000萬，也就是說，中國投資者占了全球加密貨幣市場的10%!

由此，便不難理解這三家交易所之間的恩怨、聯(lián)盟、擠兌、明爭、暗斗。最終，幣圈資源將重新分配，更多的投資者和資金只會傾向愈發(fā)強大的那家，而選擇性遺忘那些被甩得越來越遠的第N名。

寡頭時代，幣圈三國究竟誰能笑到最后?

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