伴隨著沉穩(wěn)、柔和的大提琴聲，平衡師身著一襲白紗衣站在舞臺中央表演羽毛平衡術(shù)，她的舉手投足牽動著在場的上百名觀眾眼睛，全場屏氣凝神，一片靜默，唯有弦樂如潺潺流水般流淌。在場她（他）或許剛剛不舍地離開戀人的被窩，或因趕路心中的急急仍未散去，或因徹夜未眠清晨眉頭依然緊鎖......每個人臉上看似胸有平湖實則波濤不斷，猶如道具上的輕鴻，暗含波瀾不驚。
這般境界與讀書的境界無異，翻開扉頁那一刻，內(nèi)心已隨著書的故事起起伏伏，更何況置身于一片書的海洋中。
這里是有著70多年的歷史的北京公共紅樓藏書樓，藏書樓為拱型、雙層木結(jié)構(gòu)，在明亮的拱頂之下，舞臺和觀眾席位于中央，呈T字型，書架環(huán)繞四周，超10萬冊書卷錯落有致地躺在書架上，這里也是阿里文學(xué)牽手天貓推出“天貓讀書”的現(xiàn)場。
在古樸的書香氣息中，阿里文學(xué)和天貓圖書卻帶來一場新時代閱讀的碰撞。6月11日，阿里文學(xué)宣布與天貓圖書聯(lián)合推出全新數(shù)字閱讀產(chǎn)品天貓讀書APP，助力紙質(zhì)書實現(xiàn)電子化，即日起用戶在淘寶、天貓購買部分紙質(zhì)書時可以同時購買其電子版。
隨著移動閱讀時代的到來，在阿里人眼中，紙質(zhì)書與電子書在線上購買及消費場景的割裂并沒有讓用戶享受到一體化的服務(wù)，天貓讀書就是要打破這樣的格局。
裝在手機里的圖書館
“如果有天堂，天堂應(yīng)該是圖書館的樣子。”20世紀(jì)最有影響力的作家博爾赫斯心中裝著圖書館的神圣，在他的小說中虛構(gòu)了一座巴別塔圖書館。
博爾赫斯的巴別塔圖書館由無窮多的正六邊形房間構(gòu)成，由于房間數(shù)量無限，整個平面層看起來就像是鑲嵌（鋪滿）空間的蜂巢結(jié)構(gòu)，上下又能分出無數(shù)個結(jié)構(gòu)一致的蜂巢形狀的層，它是一個由無數(shù)的圖書、書架構(gòu)成的宇宙。
圖書館給人的印象往往是物理空間中書架和定格于時間中的書。而在移動閱讀時代，阿里文學(xué)正一步步構(gòu)建一座手機上的“巴別塔圖書館”。
阿里文學(xué)的六月，是忙碌的六月。
先是定位于高效學(xué)習(xí)平臺的“一刻鐘讀世界精彩萬千”的妙讀APP上線，緊接著“天貓讀書”排隊上線。“天貓讀書”是一款針對嚴(yán)肅文學(xué)的移動閱讀應(yīng)用。在紙電一體化是大趨勢為提高用戶購買、閱讀一體化的體驗，阿里文學(xué)聯(lián)手天貓圖書推出“品質(zhì)美好，閱讀生活”打通雙平臺的“天貓讀書”。
阿里文學(xué)CEO宇乾認(rèn)為“天貓讀書”是以書旗小說為起點的阿里文學(xué)，及以出版物為起點的天貓圖書的完美銜接。
通過實體書與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的內(nèi)容互通和捆綁，天貓圖書將實現(xiàn)電子圖書的分發(fā)，促進了實體書的售賣，而阿里文學(xué)則推進了網(wǎng)文與實體書的一體化閱讀實現(xiàn)。兩個平臺實現(xiàn)雙向的用戶拉動和需求挖掘，開拓了閱讀市場增量。
擔(dān)綱阿里大文娛重任的阿里文學(xué)，已正式定調(diào)成為文學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的水電煤。在通路商，其在未來將建立數(shù)字閱讀分銷、代銷體系，助力實體書的電子化及多場景觸達，與天貓圖書合作構(gòu)建了一條實體書電子化的通路，幫助出版社與作者實現(xiàn)了增量收益，也讓天貓從圖書銷售升維到內(nèi)容售賣，擁有了全新的品類和變現(xiàn)模式。
根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，目前，天貓已形成一個有3000多家民營書商、國內(nèi)外超300多家主流出版社等組成的生態(tài)體系。當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、博庫、新華文軒等大型圖書自營平臺已入駐天貓，人民郵電出版社、清華出版社、中信出版社、等9成主流出版社均已與天貓建立合作，2017年天貓圖書以350億碼洋的市場規(guī)模領(lǐng)跑線上圖書銷售市場。
一邊是天貓圖書的海量數(shù)字化內(nèi)容，另一邊是阿里文學(xué)數(shù)字閱讀產(chǎn)品矩陣。
目前，阿里文學(xué)已經(jīng)形成多款A(yù)PP如入口資源中的UC小說、優(yōu)酷書城、PP書城還有書旗小說、以及剛剛布局的天貓讀書、妙度等數(shù)字閱讀入口。
尤其需要指出的是，阿里文學(xué)旗下書旗小說的行業(yè)位置，根據(jù)《2017年中國移動閱讀市場研究報告》數(shù)據(jù)，書旗小說在用戶滿意度和使用時長上均處在行業(yè)第一，綜合實力上位列移動閱讀應(yīng)用第三。據(jù)介紹，書旗小說已經(jīng)與阿里云、阿里達摩院等技術(shù)團隊進行深度合作，依托人工智能等核心技術(shù)，在專業(yè)編輯的管理下，形成了全新書籍推薦及內(nèi)容運營體系。
顯然，阿里文學(xué)在多維度構(gòu)建的掌中“巴別塔圖書館”逐步成形，因此，阿里人有了對讀者說：讓閱讀更簡單的底氣。
目前，阿里文學(xué)不僅可以繼續(xù)整合移動閱讀矩陣中的線上版權(quán)、流量和作者等資源，而且，在產(chǎn)品、技術(shù)、運營上等也有成功的指導(dǎo)經(jīng)驗?？梢灶A(yù)見，阿里文學(xué)這座掌上圖書館還將快速地觸達到更廣泛的領(lǐng)域。
據(jù)介紹，未來天貓讀書還將發(fā)展包括聽書、內(nèi)容付費、AR看書等場景的豐富場景，讓手機成為讀者的移動書柜。紙電一體也將全面激活閱讀市場的新增量，推動新一輪的產(chǎn)業(yè)升級。
毋庸置疑，在數(shù)字化時代，家書抵萬金的年代幾乎一去不返了。阿里文學(xué)掌上圖書館的的布局，最重要的是實現(xiàn)觸達，最核心是要實現(xiàn)數(shù)據(jù)能力。隨著用戶數(shù)據(jù)的
不斷積累，以及通過阿里的數(shù)據(jù)能力的結(jié)合，在阿里文學(xué)這座掌中圖書館里，用戶甚至可以實現(xiàn)隨想隨買。然而，天貓讀書只是阿里掌上圖書館的一個落點，阿里文學(xué)有更大夢在后面。
文學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施“水電煤”
“文學(xué)是IP培育的重要源頭之一，阿里文學(xué)也是阿里大文娛的重要資產(chǎn)，通過生態(tài)平臺為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)持續(xù)賦能。”阿里文娛集團輪值總裁、優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東在阿里文學(xué)峰會上如是強調(diào)，也是在這次峰會上，阿里文學(xué)明確了要成為文學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施“水電煤”的定位。
“妙讀”“天貓讀書”在一周時間內(nèi)相繼發(fā)布，某種意義上反映的是阿里文學(xué)追根溯源到“內(nèi)容”能力上來，也是在顯示了其落地執(zhí)行的決心，不難窺探，阿里文學(xué)后起直追的狀態(tài)。
其實，試圖構(gòu)建“巴別塔圖書館”只是阿里文學(xué)的第一步，在海量內(nèi)容構(gòu)建中，能夠成功孵化IP才是醉翁之意的正解。阿里文學(xué)依托阿里生態(tài)，重點培育優(yōu)質(zhì)IP在內(nèi)容，供給側(cè)保證有效的作品質(zhì)量和數(shù)量，從IP提供方賦能作者，推動IP在漫畫、影視、劇集、游戲等領(lǐng)域全新發(fā)展，最終打造以網(wǎng)文IP為核心的全鏈路衍生模式。
阿里文學(xué)擔(dān)綱孵化IP的重任，其中的嘗試也不少。
今年5月，阿里文學(xué)發(fā)布了新一期“IP星河匯”，旗下60部IP全面向合作伙伴開放，題材涵蓋，歷史、玄幻、都市、民國、言情、懸疑、二次元等。阿里文學(xué)還宣布簽下酒徒、何常在、墨熊等知名作家，繼續(xù)加強在作者團隊上的投入。
此前，阿里文學(xué)《軍師聯(lián)盟》已被打造成現(xiàn)象級網(wǎng)劇，熱播期間小說閱讀量平均上升40%以上。此外，阿里文學(xué)聯(lián)合優(yōu)酷、阿里影業(yè)發(fā)布的HAO計劃，第一部作品《西河口秘聞》，全球播放量突破2000萬，此外，在游戲方面《諸天紀(jì)》改編權(quán)，形成了以網(wǎng)絡(luò)為核心的游、漫、聯(lián)動，在線下衍生上，三生三世的衍生品累計銷售額已破3個億。當(dāng)然也有諸如《宿北硝煙》、《后婚：一個媳婦三個媽》、《洛麗瑪絲玫瑰》等作品獲的認(rèn)同。
“在IP打造上，例如簽約阿里文學(xué)也是簽約優(yōu)酷，在整個生態(tài)體系里面，意味著阿里文學(xué)的IP產(chǎn)生出來，不光是阿里文學(xué)的IP，本身就是優(yōu)酷的IP，本身就是阿里游戲的IP。”阿里文學(xué)CEO宇乾告訴地歌網(wǎng)。
從阿里文學(xué)的發(fā)展勁頭中，也慢慢看到整個大文娛戰(zhàn)略的協(xié)同力量發(fā)生。
除了文學(xué)，阿里大文娛體系中還有優(yōu)酷、優(yōu)土、游戲、影業(yè)、UC、大麥、音樂等等。目前，來大文娛的磨合成效出線，優(yōu)酷資源在院線通路和分發(fā)上已經(jīng)有了成熟體系的支撐，在UC等信息流分發(fā)的狀態(tài)也開始具備。當(dāng)然，在文娛體系之外有阿里集團的電商、技術(shù)、數(shù)據(jù)的支撐，以及螞蟻金服各種金融手段的支撐。
有業(yè)內(nèi)人士為此進行評價說阿里大文娛這一后手資源，是在阿里交易體系之外做得一大布局，是基于消費升級，基于內(nèi)容、基于流量進行的布局，在阿里的履帶戰(zhàn)略中，目前阿里大文娛戰(zhàn)略還在培育階段。
其實，阿里文學(xué)作文阿里大文娛生態(tài)體系中的一環(huán)，首先要實現(xiàn)的還是觸達，也是構(gòu)建多個移動閱讀入口的構(gòu)建核心根本邏輯。而在這一條主線上，騰訊采取的是雙線（微信、QQ）邏輯推進，是工具邏輯。“用戶觸達、商業(yè)變現(xiàn)、內(nèi)容系統(tǒng)建設(shè)”是文學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施水電煤有三大方向，從阿里文學(xué)今天的速度看，未來可期。
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