不少投資者、成功人士對大學生創(chuàng)業(yè)持否定態(tài)度，他們的觀點是，不要在沒經(jīng)驗的條件下去創(chuàng)業(yè)、不要一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，你必須準備好資源、準備好經(jīng)驗、有了社會閱歷后，在創(chuàng)業(yè)這條路上才更有機會成功。
事實上，如果大學生可以在校認真完成一次創(chuàng)業(yè)，無論失敗還是成功，他都將獲得更具體的創(chuàng)業(yè)精神與責任感，或許還能培養(yǎng)大學生對商業(yè)經(jīng)營的認識、以及認真做事的態(tài)度，如果成功，還能附帶著賺取生活費，樂而不為呢?
所以，作為家長、作為朋友、作為老師、作為社會人，不妨鼓勵他們創(chuàng)業(yè)吧，不過，我們需要告訴他們的是，創(chuàng)業(yè)需要這十大步驟，只有當他們認真地對待創(chuàng)業(yè)、將這十個步驟切實落地之后，他們才能在創(chuàng)業(yè)路上獲益良多。
第一、選定創(chuàng)業(yè)方向
選定一個靠譜、自己又感興趣的方向，對大學生創(chuàng)業(yè)來說很重要，如果只單單是想創(chuàng)業(yè)而沒有方向的話，可以在A5創(chuàng)業(yè)項目中找找時下最熱門的創(chuàng)業(yè)項目，然后選擇與自己專業(yè)相關、或是自己超感興趣的領域，一個好的方向、自己感興趣的方向常常能為大學生創(chuàng)業(yè)帶去最好的創(chuàng)業(yè)助推力。
第二、確定產(chǎn)品、服務與模式
創(chuàng)業(yè)之初，制定一個簡單的商業(yè)計劃很好，不過，如果制定計劃嚴重影響到大學生創(chuàng)業(yè)的積極性，那么不妨邊創(chuàng)業(yè)邊摸索吧。
第三、選名稱，確定URL等信息
如果要開一家公司、或是組建一個創(chuàng)業(yè)小團隊，無論哪一種，你都需要一個品牌名稱，讓你的用戶將來便于搜索你的信息，你可以建立一個網(wǎng)站、預定URL等信息，可以制作一個APP，或者就是簡單的先從小程序等輕應用領域入手，不過在此之前，記得確定你的品牌名稱。
第四、預算
最好能做一個至少一學期的經(jīng)營預算，你需要付出多少、你要擔的風險有多大，這一個學期內你最好與最壞的收益是多少，大學生如果初次創(chuàng)業(yè)對這些不太懂的話，可以充分利用學校的資源：政策支持、詢問導師等等。
第五、創(chuàng)造產(chǎn)品標識
如果你搭建了一個網(wǎng)站、設計了一款APP，或是使用了小程序，那么你需要將品牌名稱與標識緊緊相連，確定網(wǎng)站中的配色、圖片、標識等等，來包裝你的產(chǎn)品與創(chuàng)業(yè)團隊。
第六、吸引用戶關注
有了初步的創(chuàng)業(yè)計劃、與品牌標識后，你需要立即投身到創(chuàng)業(yè)的宣傳中去，讓用戶們了解你、關注你，利用朋友圈、校園力量、你所能接觸到的與自己創(chuàng)業(yè)相關的企業(yè)互助資源，獲得身邊朋友與同學的支持，他們的鼓勵與關注也將非常有助于你創(chuàng)業(yè)的未來。
第七、設計營銷方案
如果時間較為倉促，商業(yè)計劃沒有可以，但是營銷方案卻一定要有，你需要列出詳細的營銷清單，而且這些營銷清單也會在你創(chuàng)業(yè)的過程中不斷被改進、完善。
第八、制定創(chuàng)業(yè)總規(guī)劃
所有創(chuàng)業(yè)步驟、各項事宜期限以及每周每月的經(jīng)營目標……這些創(chuàng)業(yè)總規(guī)劃與每一個小目標的確立，都能幫助大學生們更快地步入創(chuàng)業(yè)正軌。
第九、制定在校執(zhí)行時間表
在校創(chuàng)業(yè)對于大學生來說，還有一個時間問題比較重要，沒有家長、校方會樂意看到你因為創(chuàng)業(yè)耽誤了學業(yè)，所以，建議大學生創(chuàng)業(yè)者首先根據(jù)自己的課業(yè)時間設定適合自己創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行時間表，做一個嚴格自律、又能充分利用每一分鐘的清醒創(chuàng)業(yè)者。
第十、建立會計核算體系與法人等
如果要開公司，會記核算體系、法人這些程序都是少不了的，即便沒有開設正規(guī)的公司，你也缺少不了會計核算等程序。
最后，希望每個想要在校創(chuàng)業(yè)的大學生都能認真地對待自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，用一種嶄新、積極的方式去 學習、去走進創(chuàng)業(yè)、認識社會吧。
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隨著大學的流逝，也許很多同學還沒有準備好離開母校的懷抱，在社會上自力更生。尤其是對于那些沒有工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生來說，制作簡歷、簡歷海投、面試官難等困難都會讓他們很迷茫。那么，一個沒有工作經(jīng)驗的應屆大學生應該如何找工作呢?
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多人的選擇。現(xiàn)在就業(yè)壓力很大，找工作不再是首選，尤其是大學生。國家也為大學生創(chuàng)業(yè)提供了相關的政策支持。
創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)伙伴通過努力優(yōu)化和整合自己的資源或創(chuàng)造更大的經(jīng)濟或社會價值的過程。接下來，小編將帶來五個對大學生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)，可以參考避免一些風險。希望這些信息能對大家有所幫助！
創(chuàng)業(yè)能力在創(chuàng)業(yè)過程中非常重要。同時，通過實踐和學習，我們可以逐步提高創(chuàng)業(yè)能力。為了提高大學生的創(chuàng)業(yè)能力，我們需要首先明確自己的目標，逐步提高自己的能力。此外，在學習專業(yè)課程的同時，我們需要提高我們的實踐能力和思維能力。只有學得多，做得多，想得多，創(chuàng)業(yè)的機會和成功率才會更高！
關于創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)人心里都有這樣的想法。是的，實現(xiàn)財富自由和人生理想是可以通過創(chuàng)業(yè)獲得的。誰不想呢？許多人走上了創(chuàng)業(yè)之路，那么創(chuàng)業(yè)的第一步是什么呢？讓我們一起看看！
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
