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“三十五歲不到的我們，遠(yuǎn)離城市但并沒有“退休”，而是獲得了更好的奮斗…這種奮斗是我們想要的感覺，生活正在朝我們想要的方向行走。”
近日，一位33歲的年輕媽媽放棄北京富裕的生活而選擇到陽朔鄉(xiāng)間創(chuàng)業(yè)的文章躥紅，其在文中所主張的“離線奮斗”也一時(shí)成為網(wǎng)絡(luò)熱詞，不少網(wǎng)友在文章下用“這TM才叫生活!”來評(píng)價(jià)這位年輕媽媽的創(chuàng)業(yè)故事。
據(jù)悉，這位在北京打拼了十幾年的白領(lǐng)媽媽，在事業(yè)與家庭有成之際，毅然賣掉房子車子、放棄了工作，舉家搬到桂林陽朔的鄉(xiāng)間。促此這巨大轉(zhuǎn)折的原因，正是當(dāng)代都市人生命中難以承受之重：生活的機(jī)械化。特別的是，這個(gè)家庭并未因?yàn)樯硖庎l(xiāng)村而脫離時(shí)代前沿。相反，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開民宿、開文創(chuàng)網(wǎng)店、給孩子上英語課。而這種離開城市到鄉(xiāng)村奮斗的新生活模式，被這位媽媽稱為“離線奮斗”。
眾所周知，今年以來，是中國各大一二線城市“搶人大戰(zhàn)”最為白熱化的一年，就連向來都不缺外來人口的北上廣深，也史無前例的紛紛出臺(tái)各種紅利政策，希望用最大噱頭來盡可能的爭(zhēng)取最多的外來人才。而這位北京媽媽逆潮流的經(jīng)歷，宛如一面鏡子，將各大一二線城市的“搶人大戰(zhàn)”照出原型——“搶人”背后的焦慮，來自人口逐漸外流的端倪。
人類社會(huì)之所以誕生城市，是為了快速實(shí)現(xiàn)彼此的交往和合作。換句話說，效率是目的，城市只是形式。而如今，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展從根本上重塑了人類的交往和合作模式，城市在促進(jìn)效率方面的“壟斷效應(yīng)”自然被削弱。正如這位北京媽媽和家人，盡管生活在山間，卻用小豬短租經(jīng)營民宿、在淘寶上開文創(chuàng)小店、用VIPKID給孩子上英語課。這打破了大家固有觀念里，對(duì)“鄉(xiāng)村生活”的刻板印象和想象。形形色色的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、四通八達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)、追求個(gè)性和多元體驗(yàn)的消費(fèi)趨勢(shì)，都給鄉(xiāng)村發(fā)展帶來了更有想象力的空間。
從某種程度上，北京媽媽故事的一夜刷屏，正是象征一種新觀念、新生活方式的形成。今年以來，已經(jīng)有不止一起“離線奮斗”的實(shí)例走紅。生活在大理深山中的18歲網(wǎng)紅少女鶯鶯，8歲從上海輟學(xué)，舉家遷往大理，如今通過微店賣自制甜品，月入2萬。6個(gè)90后大學(xué)生，在臨安附近的小鎮(zhèn)受降定居，在淘寶上售賣原創(chuàng)設(shè)計(jì)的首飾，已經(jīng)制造出很多網(wǎng)絡(luò)爆款。麗江石鼓鎮(zhèn)的跨國夫妻，一邊利用小豬短租經(jīng)營鄉(xiāng)村民宿，一邊做著支教事業(yè)，前陣子還登上了《高能少年團(tuán)》。
成功只能發(fā)生在更“高級(jí)別”的地區(qū)——這個(gè)長久以來驅(qū)動(dòng)我國人口遷徙的邏輯，正在被顛覆。生在農(nóng)村，不一定要擠進(jìn)城市;生在四線，不一定要向二線、一線攀爬。這種罕見的“人才回流”正在中國的城市與鄉(xiāng)村之間悄然上演。更公平、更自主、將權(quán)力讓渡給每一個(gè)人用戶，這就是“去中心化”平臺(tái)的本質(zhì)，也在某種程度上，導(dǎo)演了“城市去中心化”趨勢(shì)。
北京媽媽在文章里特別提到一個(gè)“鳥籠效應(yīng)”——假如一個(gè)人買了一只空鳥籠放在家里，那么一段時(shí)間后，他一般會(huì)為了用這只籠子再買一只鳥回來養(yǎng)而不會(huì)把籠子丟掉，也就是這個(gè)人反而被籠子給異化掉了，成為籠子的俘虜。這或許是“離線奮斗”該給一線城市帶來的“反思”。是的，城市不缺人才，但也更不缺束縛人才的牢籠。
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加盟一家連鎖品牌，最難的事是什么?毫無疑問，是找門面。門面租金，關(guān)系著投入成本;門面位置，關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板，也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
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男人解釋道：“我做的東西叫谷歌，是個(gè)搜索引擎，未來，所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?！?/p>
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
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任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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