有人說現(xiàn)在的中國有一種“野蠻”的味道，人們帶著貪婪的眼睛警覺掃視四周，如饑似渴地搜尋機會，看看在哪“狩獵”(創(chuàng)業(yè))可以大賺一筆。
2018年賺錢快的電銷機器人項目已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者首選的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)方向，那么創(chuàng)業(yè)者該如何入局電銷機器人呢?
1、少做平臺夢
有些創(chuàng)業(yè)團隊只有兩三個人，甚至都還沒有真正意義上的“團隊”。但是他們的理想，卻是一定要成為中國XXX的平臺。
他們之所以想要成為平臺，并不是他們對于平臺的玩法十分熟稔，而只是被中國互聯(lián)網(wǎng)十年間最成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)(主要以市值判斷成功與否和大小)，基本上都是平臺型企業(yè)。比如阿里，比如騰訊。
但事實上，這些平臺型創(chuàng)業(yè)公司的誕生時間，無論阿里還是騰訊或者百度，基本上都是二十年前。
現(xiàn)在入局創(chuàng)業(yè)的最好方式不是平臺，而是代理。對于大眾創(chuàng)業(yè)者來說，入局電銷機器人最好的方式不是研發(fā)電銷機器人、不是做一個高大上的平臺，而是加盟、代理優(yōu)質(zhì)的電銷機器人項目。
2、得*絲者得天下的思路要變變了
互聯(lián)網(wǎng)的草莽階段，對于各家互聯(lián)網(wǎng)公司而言，最重要的事情就是不斷爭奪用戶，有了用戶，賺錢就將水到渠成，而*絲用戶又占據(jù)了絕大比例，很多人覺得能抓住這份力量，或是借助這份力量就能成功創(chuàng)業(yè)了。
但是電銷機器人項目主要針對的用戶是企業(yè)，是任何需要電銷服務(wù)的團隊，最好的推廣思路不再是便宜，而是更優(yōu)質(zhì)的性能、更高效率的轉(zhuǎn)化。
3、不要過分沉迷與“商業(yè)模式”
加盟、代理電銷機器人項目，不是為了改變此行業(yè)的商業(yè)模式，而是為企業(yè)們帶去更優(yōu)質(zhì)的電銷服務(wù)，不要總想著徹底顛覆行業(yè)，而是從細化的服務(wù)上一點一點尋找新的突破，不斷改進。
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近日國家工信部、最高檢、教育部、公安部等十三部門聯(lián)合印發(fā)了《綜合整治騷擾電話專項行動方案》的通知，那么電銷機器人項目還值得選擇嗎？其實還是值得選擇的。
在電話機器人殺入電銷工作之前，關(guān)于電話銷售越來越難做的言論就屢見不鮮，接通率越來越低，秒掛率卻越來越高，電銷需要付出比以往多出好幾倍的努力，但卻沒有帶來更多的收益。那么電話機器人是如何賺錢的？
我是一個普普通通的打工者，高中沒畢業(yè)便去蘇南的工廠打工，除了打工還去送外賣、送快遞、賣保險，但是最令我自豪的是現(xiàn)在的身份——創(chuàng)業(yè)者，自己當了老板沒有時間和規(guī)則的約束，同時財務(wù)上獲得了不錯的收入。在這個創(chuàng)業(yè)艱難的時代，我是怎么賺錢的呢?這是因為我選對了創(chuàng)業(yè)項目——人工智能電銷機器人。
看到這里還會有人問加盟電銷機器人賺不賺錢嗎?現(xiàn)在肯定是賺錢的，畢竟是新興項目還處于紅利期。但是如果你在兩三年后再問加盟電銷機器人項目賺不賺錢就不好說了，因為到那時電銷機器人市場肯定是那一片紅海了
作為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，目前電銷機器人市場的份額還有很多，市場發(fā)展空間還很大。對于創(chuàng)業(yè)者來說，電銷機器人項目是一個投資價值極高的項目，隨著人工智能技術(shù)的不斷深入發(fā)展，可以預(yù)見電銷機器人行業(yè)在未來五年內(nèi)還是有巨大的增長空間!
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
