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通向人與機器“共同進化”的路上,李彥宏想平等賦能每一個開發(fā)者

 2018-07-05 09:03  來源:用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

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不知你是否察覺,如今人工智能的發(fā)展階段,與百年前電力系統(tǒng)的誕生初期頗為相像:當人類發(fā)明了電力,這一革命性基礎設施就會迅速完成對創(chuàng)新者的賦能,讓人們的創(chuàng)造力與電力完成嫁接,引領各個領域完成從“電”到“電器”的蛻變——如今,作為新時代的基礎設施,人工智能也正走在從技術攻堅到嵌入大眾生活的歷史進程,無論是憑借個人還是組織的力量,當技術本身不再是問題,你就會清晰看到開發(fā)者將想法變成現(xiàn)實的景象,清晰聽到AI在不同領域落地的聲響。

而完成這一歷史進程的硬性約束條件,就是“技術本身不再是問題”,這意味著,在底層框架層面,開發(fā)者需要“被賦能”,這一角色毫無疑問將由巨頭擔當。

就在不久前,F(xiàn)acebook,谷歌,微軟等國際科技巨頭都召開了自己的年度大會,在硅谷知名科技行業(yè)分析師本·湯普森看來,除了傳遞最新的業(yè)務發(fā)展邏輯,這些大會還透射出巨頭們的技術哲學觀,湯普森就在文章中敏銳地指出:與谷歌和Facebook希望讓“技術幫人類做事”不同,微軟的哲學觀是讓技術“為人類賦能”——“不是讓技術為人們做事,而是讓人們做以前從未做過的事”,就像微軟CEO納德拉所言:“我們有責任確保這些技術賦予每個人權力,用這些技術確保每個行業(yè)都能增長和創(chuàng)造就業(yè)機會。”

而在中國,最近百度也召開了AI開發(fā)者大會,其中百度大腦宣布升級至3.0版,同時宣布對外開放110多項AI能力,從這種自我期許來看,其技術哲學觀似乎更偏向后者,希望平等賦予每個人和每個組織權力,以取得更多成就。

嗯,可以預見,在科技巨頭的賦能下,AI將在不同領域迅速落地,誕生這個時代最重要的“電器”。

落地為先

先來回顧一下這次版本迭代。

你或許已經知道,首先從技術層面,百度大腦3.0提出了“多模態(tài)深度語義理解”的核心能力,指對文字、聲音、圖片、視頻等多模態(tài)的數(shù)據(jù)和信息進行深層次多維度的語義理解,包括數(shù)據(jù)語義、知識語義、視覺語義、語音語義一體化和自然語言語義等多方面的語義理解技術,不僅讓機器聽清看清,更能深入理解它背后含義,深度理解真實世界。

另外,百度大腦形成了從芯片到深度學習框架、平臺、生態(tài)的AI全棧技術布局——其中尤以芯片領域最令人振奮,百度大腦3.0首次將芯片納入技術體系,發(fā)布了百度自主研發(fā)的中國第一款云端全功能AI芯片“昆侖”,其中包含訓練芯片“昆侖818-300”,推理芯片“昆侖818-100”,能大幅加速百度大腦的算力增長;而在百度深耕已久的開源框架領域,深度學習平臺PaddlePaddle也發(fā)布了完整的PaddlePaddle Fluid訓練與預測框架,PaddlePaddle作為AI芯片指令集,將與AI芯片結合,降低深度學習應用門檻,優(yōu)化整個深度學習的研究環(huán)境。

更值一提的是,百度大腦3.0宣布開放110多項場景化AI能力與解決方案,并通過開放EasyDL等定制化平臺以及軟硬一體的AI能力,持續(xù)降低AI應用門檻,從而幫助開發(fā)者和企業(yè)應用AI實現(xiàn)業(yè)務升級,百度大腦未來也將不斷開發(fā)新的AI能力,讓任何人(包括個人開發(fā)者和不同規(guī)模的企業(yè))基于真實需求的AI想法,都能通過百度的賦能,在不同領域從容落地。

對于AI開發(fā)者而言,這無疑是一種巨大利好。你知道,在資本和媒體的合力塑造下,人工智能多少成為一個“概念的囚徒”——不難發(fā)現(xiàn),在產業(yè)界,有太多為演示而生的產品,太多為概念而生的公司,太多不知如何讓技術落地,不懂需求,把AI當“錘子”到處找“釘子”的創(chuàng)業(yè)者;與之類似,在學術界,盡管中國AI論文發(fā)表數(shù)量經常被視作中國AI產業(yè)領先的理由之一,但坦率地講,懂得技術原理的人很多,但真能讓AI應用實現(xiàn)落地的很少。

嗯,真正的人工智能,絕不僅僅是學者的論文和網上刷分的選項,任何的學術研究和產品展示,最終都要實現(xiàn)落地,普惠大眾——這就好比,在電力時代,大眾并不關心愛迪生與特斯拉的直流交流電“原理之爭”,他們只想要更好的電器。

人工智能促進經濟效率

無論是從行業(yè)還是個人層面,AI的賦能與落地,將帶來不同的意義。

先來看行業(yè)層面。人類歷史上,每一次重大技術進步,都伴隨著生產率的大幅提升,技術變遷對經濟效率的促進,一直是經濟學家無比關注的話題,在他們看來,古往今來,任何行業(yè)的崛起都經歷三個過程:技術先導,產品跟上,大規(guī)模落地,最終形成推進社會進步的力量——遵循著相似的脈絡,人工智能的商業(yè)化和場景化,無疑是促進產業(yè)升級的關鍵環(huán)節(jié)。

尤其是在對產業(yè)升級擁有強烈訴求的中國市場,以人工智能和大數(shù)據(jù)為代表的數(shù)字經濟,對宏觀經濟的拉動作用已非常明顯:去年中國數(shù)字經濟規(guī)模達到了27.2萬億元人民幣,對GDP的貢獻高達32.9%,2025年數(shù)字經濟有望成為中國經濟發(fā)展的第一引擎。實現(xiàn)這一目標,很大程度上需要人工智能在不同領域依次落地,需要各行各業(yè)拿起最新的技術工具,完成對傳統(tǒng)產業(yè)的重塑。

不妨舉個AI實際應用的例子,譬如在零售領域,通過百度大腦的賦能,百度在大會上展示的無人超市應用視覺語義化技術(讓機器完成從“看清”到真正“看懂”的蛻變),通過識別人物、動作、物品并關聯(lián)時間序列,將數(shù)字化的視頻轉化為結構化的語義知識,了解顧客意圖,實現(xiàn)顧客拿起商品就走,可以大幅提升超市運作效率,實現(xiàn)行業(yè)升級。

除了可被消費者輕易感知的領域,AI其實還隱匿在不同行業(yè)的神經末梢,在細節(jié)之處增進行業(yè)效率,隨便舉個例子:產品檢測。你或許有所不知,知名廠商圣象地板通過運用百度EasyDL定制化訓練與服務平臺,結合工業(yè)攝像頭,進行地板質量檢測——相比人工檢測導致的產能不足,以及長時間操作導致準確率下降等問題,將檢測及分揀環(huán)節(jié)交給機器,處理單片木板原料的單位時間縮短至原來的1/4,倉儲流轉速度預測可以下降15%,整體可提升2倍以上的經營效率。

從這兩個案例不難發(fā)現(xiàn),在行業(yè)層面,人工智能的漸次落地,其實是新經濟時代下市場經濟的重要一環(huán),就像順為資本執(zhí)行董事孟醒所言:“人工智能從算法端和數(shù)據(jù)端開始,包括找數(shù)據(jù)、收集數(shù)據(jù)、激勵機制、計算和傳輸,整個過程都指向了一個目的,就是優(yōu)化經濟成本,對企業(yè)來說是優(yōu)化效率,對用戶來說就是優(yōu)化體驗。”

促進個人創(chuàng)造力和競爭力

而倘若拋開宏大視角,從個人而非行業(yè)層面詮釋AI的落地,你會發(fā)現(xiàn),它或許是這個時代揮灑個人稟賦的最佳工具。

再來看兩個例子。

中科院研二的任家強同學一直很關注環(huán)護,在他看來,違規(guī)開發(fā)是最令環(huán)保部門頭疼的事情之一,于是他根據(jù)環(huán)保部國土污染面積統(tǒng)計結果,利用百度AI訓練出一套污染場地風險管理模型,希望未來這套模型能用于政府規(guī)劃部門,規(guī)避不當開發(fā)造成的后續(xù)風險。

而來自合肥學院計算機專業(yè)的梁佳同學,則發(fā)現(xiàn)街邊盲道經常會被違規(guī)停放的車輛阻擋,于是想到利用百度AI進行路面狀況識別訓練,目前已經搭建出一套模型,在梁佳的期許中,未來這套模型可以結合可穿戴設備,實時采集路面信息,通過語音或者震動等方式對用戶進行反饋提醒,解決盲人出行困難問題。

嗯,如同凱文·凱利所言,就像“振弦技術發(fā)掘了小提琴演奏家的潛力;油畫顏料和帆布技術釋放了幾百年來畫家的天賦;膠片技術成就了更多的電影人才”——在人類正在邁向的智能時代,只有當“技術本身不再是問題”,個人才能釋放更強的創(chuàng)造力。

而更進一步講,百度大腦賦予個人的創(chuàng)造力,很多時候可以直接兌換成競爭力。

要知道,在真正成為整個社會的“電力系統(tǒng)”之前,人工智能還處于“未來已經來臨,只是尚未普及”的過渡階段,在這個階段,率先拿起AI工具的嘗鮮者,無疑能吃到巨大紅利——換句話說,與人類歷史上誕生的其他新技術一樣,現(xiàn)階段的AI也在將人群劃分為“知道它的”和“不知道它的”,“會用它的”和“不會用它的”,而前者無疑擁有了提高個人競爭力的利器。

不妨再舉個例子。

生于1996年的黎英明2年前以實習生身份入職卓繁信息,這家公司主要從事企業(yè)應用開發(fā)。由于知曉并掌握了駕馭AI的能力,他來到公司后,帶動公司整合了百度語音識別、人臉識別、UNIT訓練等多項AI能力,公司通過這些能力開發(fā)出了24小時無人值守政務機,為社會公眾提供全年無休的24小時自助辦事服務,目前已在上海落地,黎英明自己也在短短兩年內,從實習生躍升為項目總監(jiān)。

結語

總之,無論是借助企業(yè)還是個人的力量,就像當年的電力系統(tǒng)一樣,在對開發(fā)者的不斷賦能中,人工智能正在給不同行業(yè)帶來巨大增量,并已經深刻改變了零售,醫(yī)療,金融,媒體,交通等不同領域,在這個過程中,百度則希望成為給不同行業(yè)帶來技術升維的“大腦”。

值得一提的是,在開發(fā)者大會上,李彥宏揭示了各行各業(yè)開發(fā)者調用百度大腦的“用腦量”(譬如近半年數(shù)據(jù)顯示,視覺是開發(fā)者調用增長最快的AI技術)。

在我看來,這是一個有趣,且頗具現(xiàn)實意義的概念,因為從現(xiàn)在到未來,“用腦量”很可能成為判斷一個行業(yè)智能化水準的關鍵指標——某種意義上,這就如同在第二次工業(yè)革命之后,人們用“用電量”判斷一個城市的文明程度一樣。

李北辰/

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