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對(duì)于剛開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)都會(huì)選擇一些小的項(xiàng)目投資，畢竟小項(xiàng)目投資即使失敗了也不會(huì)損失太多。雖然小項(xiàng)目投資失敗損失不會(huì)太多，一般人都可以接受，但是選擇創(chuàng)業(yè)我們都是奔著成功的方向去的，所以今天我們就為大家介紹小項(xiàng)目投資創(chuàng)業(yè)選擇項(xiàng)目時(shí)的一些注意事項(xiàng)!
1、市場(chǎng)大
一個(gè)項(xiàng)目投入到市場(chǎng)中，如果激不起太大的水花，說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)不夠!所以在選擇項(xiàng)目時(shí)要分析是否會(huì)有市場(chǎng)，用戶需求是否大?購(gòu)買頻率、使用率高不高?可以通過(guò)這些來(lái)判斷市場(chǎng)是不是大!
2、競(jìng)爭(zhēng)小
對(duì)于小項(xiàng)目投資創(chuàng)業(yè)最好選擇競(jìng)爭(zhēng)小的領(lǐng)域。競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域盡量不要試水，因?yàn)槭〉目赡苄员容^大。盡可能的找一些競(jìng)爭(zhēng)不是太大的領(lǐng)域或者比較有特色的領(lǐng)域!
3、回報(bào)高
在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)的目的是為了賺錢，因此一個(gè)回報(bào)高的項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者的首選。所以在選擇項(xiàng)目時(shí)就要分析這個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)空間有多大?有些產(chǎn)品需求很大，但成本高、利潤(rùn)低，這種項(xiàng)目是不建議選擇的!
4、方向好
觀察市場(chǎng)的走向，目前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是什么?切記盲目跟風(fēng)，市場(chǎng)已經(jīng)火了的項(xiàng)目就不要再做了，因?yàn)槭袌?chǎng)基本已經(jīng)飽和了，就算還有一點(diǎn)空間，利潤(rùn)也不如早期大。
5、項(xiàng)目穩(wěn)
選擇項(xiàng)目重在“穩(wěn)”，創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一件冒險(xiǎn)的事，所以每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都希望自己選擇的項(xiàng)目可以安安穩(wěn)穩(wěn)的運(yùn)營(yíng)起來(lái)!所以首先，在項(xiàng)目選擇上最好是自己熟悉的領(lǐng)域，可以減少項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中很多問(wèn)題。
其次，一開(kāi)始從小做起，不要妄想一口吃個(gè)胖子，創(chuàng)業(yè)還是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)比較好，一點(diǎn)點(diǎn)做起一樣可以做到大!
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇創(chuàng)業(yè)就要奔著成功的方向而去，不要因?yàn)樽约哼x擇的是小項(xiàng)目就覺(jué)得無(wú)所謂，把失敗當(dāng)做積累經(jīng)驗(yàn)的借口!
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在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召下，越來(lái)越多的人加入創(chuàng)業(yè)大軍中，但是對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)可能并沒(méi)有充足的創(chuàng)業(yè)資金來(lái)支撐創(chuàng)業(yè)。那有沒(méi)有一些小項(xiàng)目投資來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢
很多人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，有的人苦于資金不足無(wú)法去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。今天A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就為大家介紹幾個(gè)低成本的小項(xiàng)目投資創(chuàng)業(yè)，讓你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)觸手可及!
對(duì)于初創(chuàng)者而言，不是不想創(chuàng)業(yè)，而是不敢，明知道創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)豪賭，卻又害怕滿盤皆輸。其實(shí)，也有很多成本較低、風(fēng)險(xiǎn)較小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)來(lái)為創(chuàng)業(yè)者們盤點(diǎn)一下。
現(xiàn)在，大部分90后已經(jīng)步入了工作崗位，甚至許多人已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功，但仍有一些人還在創(chuàng)業(yè)的邊緣徘徊，那么有哪些適合90后創(chuàng)業(yè)的小項(xiàng)目呢？A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
