編譯/諸星團(tuán) GPLP
近日小米集團(tuán)(01810.HK)，如期登陸港交所成功上市。
而在IPO之前，雷軍在香港舉行的新聞發(fā)布會(huì)上回應(yīng)了一點(diǎn)：小米遠(yuǎn)不是一家智能手機(jī)公司，而且沒什么比這更好的了。
確實(shí)，小米背后還有一個(gè)龐大的投資帝國。
從印度最頂級(jí)的移動(dòng)瀏覽器，倒香港貨運(yùn)版Uber，再到中國第二大自行車共享單車。這些公司的背后都有小米創(chuàng)始人雷軍的支持。
在全球，雷軍被稱為智能手機(jī)制造商小米的創(chuàng)始人。但在中國的科技產(chǎn)業(yè)中，他為人所知的不僅僅是手機(jī)廠商。他是中國最多產(chǎn)的科技投資者之一，持有不同行業(yè)數(shù)百家公司的股份。不同于日本軟銀的孫正義，小米帝國龐大的勢力范圍使得雷軍成為中國風(fēng)險(xiǎn)投資的巨頭。
瘋狂的方法
雷軍主要通過三個(gè)渠道進(jìn)行投資：小米、他的風(fēng)險(xiǎn)投資公司順為資本和天使投資。
根據(jù)i黑馬和IT桔子的一份報(bào)告，截至7月份，順為已投資272家公司，小米投了206家，雷軍自己則是36家。
雷軍在2016年天津舉行的一次活動(dòng)上說，他在2007年左右開始投資。在辭去軟件制造商金山的首席執(zhí)行官之后，他沒有即時(shí)的商業(yè)計(jì)劃，并意識(shí)到中國科技行業(yè)缺乏良好的資金來源。“ 如果你想創(chuàng)業(yè)，誰會(huì)給你100萬，200萬元?高管們會(huì)說去銀行貸款。“
通過雷軍投資的公司名單，可以看出沒有宏大而統(tǒng)一的投資主題。雷軍自己曾說過，他投資于人而不是想法。但從廣義上看，雷軍最重要的投資可以分為三類。
公用事業(yè)公司
雷軍持有兩家公司的股份，這兩家公司在世界大部分地區(qū)鮮為人知，并制造了相當(dāng)無聊的軟件 - 但仍然相當(dāng)龐大。
雷軍現(xiàn)任金山軟件公司董事長，價(jià)值283億港元(約合46億美元)。2015年，小米購買了金山軟件3%的股份，后者又將其在該公司的股份提高到29.9%。
與此同時(shí)，金山是獵豹移動(dòng)的主要股東，獵豹目前價(jià)值14億美元。雷軍曾擔(dān)任獵豹移動(dòng)的董事長，但在3月辭職，但除了通過金山軟件的股份外，他還保留了該公司的一小部分股權(quán)。
雷軍作為天使投資人最成功的一個(gè)投資是一個(gè)看似普通的實(shí)用應(yīng)用程序。2007年，他以約400萬美元的價(jià)格購買了移動(dòng)瀏覽器制造商UCWeb 20%的股份。該公司最終被阿里巴巴以大約40億美元收購，其應(yīng)用程序現(xiàn)在是中國和印度最受歡迎的智能手機(jī)瀏覽器。
小米的硬件生態(tài)系統(tǒng)
雖然小米是最知名的智能手機(jī)制造商，但它也銷售其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其中包括秤、腕帶和空氣過濾器。大多數(shù)這些“智能”設(shè)備不是由小米，而是由小米投資的獨(dú)立公司制造的，然后通過在其網(wǎng)站和實(shí)體店銷售產(chǎn)品來提供幫助。
一些小配件帶有小米品牌，其他小配件帶有合作伙伴的品牌。根據(jù)小米的招股說明書，該公司已經(jīng)投資了90多家這樣的公司。
其中一些公司的銷售業(yè)績蓬勃，部分歸功于他們與小米的關(guān)系。制造小米智能腕帶的華美去年被評為全球第二大暢銷腕帶公司，并于2月份在紐約上市。制造滑板車和懸浮滑板的Ninebot在美國取得了一些成功，這要?dú)w功于它與美國滑板車創(chuàng)業(yè)公司形成的交易。
雷軍還在2014年引起了關(guān)注，當(dāng)時(shí)只有四歲的小米宣布將投資于1968年成立的中國空調(diào)和廚房用具制造商美的。這筆交易在交易結(jié)束后約三年還清了，小米股權(quán)的價(jià)值增加超過200%。
消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)
通過小米和順為，雷軍在中國互聯(lián)網(wǎng)熱潮的前沿投資了數(shù)百家創(chuàng)業(yè)公司。一些人已成為中國科技行業(yè)的主要參與者。其中包括今日頭條、最近上市的愛奇藝 和快手。
其他值得注意的投資包括Lalamove，一個(gè)源自香港的按需送貨服務(wù);后來和美團(tuán)合并的大眾點(diǎn)評，和Ofo。
有幾百家雷軍投資但是中國消費(fèi)者可能從未聽說過的公司，包括羅輯思維，生活空間運(yùn)營商You +，以及阿里巴巴支持的電動(dòng)汽車制造商小鵬汽車。順為甚至投資了一家尿布公司。
雷軍承認(rèn)成功投資需要很多運(yùn)氣。“天使投資有點(diǎn)像彩票 - 你投下100萬、200萬，也許可以獲得1000或10,000倍的回報(bào)，但大多數(shù)資本永遠(yuǎn)不會(huì)回來。在海外，谷歌和Facebook已經(jīng)獲得了1,000倍的回報(bào) - 實(shí)際上，我也獲得了1000倍的回報(bào)。”
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
華為內(nèi)部對華為造車已經(jīng)下了禁令，禁令很嚴(yán)格，大意是不管是誰，再提造車，那是要卷鋪蓋走人的，包括余承東在內(nèi)。華為輪值主席、華為副董事長、華為CFO孟晚舟已經(jīng)明確警告過余承東了：造車?yán)砟畈桓?，將被開除
今年3月底，一則突如其來的傳聞，把小米及小米生態(tài)鏈上的企業(yè)嚇出了一身冷汗。一篇名為《打擊雷軍系無序資本!交易所專項(xiàng)安排排查小米產(chǎn)業(yè)鏈公司：投資300多家……》的文章，稱監(jiān)管層對“當(dāng)前科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板在審涉及小米產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目做了排查，涉小米產(chǎn)業(yè)鏈IPO政策受限”。
昨天被雷軍3個(gè)小時(shí)的演講刷屏了，各大直播間、朋友圈都是推送雷軍的演講。在今年幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都躺平、都沒信心的時(shí)候，雷軍能站出來說點(diǎn)話，打打雞血，我覺得挺好的。
“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”，年初到現(xiàn)在的疫情，讓大部分行業(yè)被動(dòng)裹挾在壓力的洪流中。供給和需求端的變化，壓縮著眾多企業(yè)的生存空間和預(yù)期。他們不得不負(fù)重前行，邁出的步伐變得謹(jǐn)小慎微。
企查查APP顯示，近日，歡聚時(shí)代關(guān)聯(lián)公司廣州華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)生工商變更，雷軍退出該公司股東行列，但仍擔(dān)任監(jiān)事職務(wù)，同時(shí)退出該公司股東的還有YY前CTO趙斌、歡聚時(shí)代聯(lián)合創(chuàng)始人曹津。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
