域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

“創(chuàng)新”是當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式，在這樣一個(gè)大背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是為了提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)搶占國(guó)際市場(chǎng)，更多的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)代表著一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新能力。中國(guó)企業(yè)想要從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造，“創(chuàng)新”時(shí)代，專(zhuān)利是關(guān)鍵。

目前，有不少企業(yè)處于專(zhuān)利的尷尬境地：一方面很多企業(yè)都紛紛出海進(jìn)駐海外市場(chǎng)遭來(lái)很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尤其是國(guó)外企業(yè)的關(guān)注，對(duì)于專(zhuān)利成熟的海外市場(chǎng)，專(zhuān)利成為他們最重要的“打壓武器”;另一方面，中國(guó)的專(zhuān)利市場(chǎng)還處于懵懂時(shí)期對(duì)企業(yè)的“保駕護(hù)航”能力不足。

中細(xì)軟小知帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)什么是專(zhuān)利布局?企業(yè)如何運(yùn)用好專(zhuān)利控制風(fēng)險(xiǎn)?

何為專(zhuān)利布局？

專(zhuān)利布局可以分為兩個(gè)階段：首先專(zhuān)利申請(qǐng)前，專(zhuān)利布局就是企業(yè)通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有的專(zhuān)利或者某項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行分析解剖，從而確定對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)向以及摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，為自己申請(qǐng)的專(zhuān)利技術(shù)盡早做規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)。其次，申請(qǐng)專(zhuān)利后，專(zhuān)利布局就是將利用自身的專(zhuān)利組合、專(zhuān)利的技術(shù)轉(zhuǎn)移性以及專(zhuān)利池保護(hù)企業(yè)利益或者避免專(zhuān)利大鱷們的惡性“敲詐”，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展“保駕護(hù)航”。

細(xì)看中國(guó)專(zhuān)利布局

從目前中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量的世界排名看來(lái)，中國(guó)是首屈一指的，但是為什么依然每年都有那么多的企業(yè)要么被擋在國(guó)際市場(chǎng)的門(mén)外，要么就是攤上“專(zhuān)利大事”，相比專(zhuān)利的數(shù)量，并沒(méi)有給相關(guān)的企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，反而遭遇“海上溺水”。小知大膽揣測(cè)，中國(guó)的企業(yè)缺的不是專(zhuān)利的數(shù)量而是在專(zhuān)利布局上仍然處于“小白”階段，并且很多企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到專(zhuān)利布局的重要性。這就導(dǎo)致很多企業(yè)在面對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)時(shí)的熟手無(wú)策。

專(zhuān)利布局對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響是不可小覷的。首先，企業(yè)的專(zhuān)利布局是根據(jù)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的專(zhuān)利規(guī)劃的過(guò)程。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種武器，可攻可守。很多國(guó)外企業(yè)都將專(zhuān)利作為一種進(jìn)攻性的武器，通過(guò)專(zhuān)利將外來(lái)的企業(yè)“趕”出市場(chǎng)，保護(hù)自己對(duì)市場(chǎng)的控制。具體來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)把自身的產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)以及風(fēng)險(xiǎn)等等所涉及到的任何因素通過(guò)專(zhuān)利的有效組合幫助企業(yè)權(quán)衡發(fā)展中將要遭遇的與企業(yè)一切利益相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，從而建立專(zhuān)利防護(hù)墻，為企業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟新路。

專(zhuān)利布局典型模式

專(zhuān)利布局對(duì)企業(yè)的重要性，相信大家都了解了，那對(duì)于專(zhuān)利布局有哪些模式呢?說(shuō)實(shí)話，戰(zhàn)略是一門(mén)很高深的學(xué)問(wèn)，小知也是通過(guò)多方查找為您總結(jié)了最典型的三大類(lèi)，下面就一起看看吧。

1、核心專(zhuān)利技術(shù)的布局

核心專(zhuān)利技術(shù)布局就是企業(yè)對(duì)自身研發(fā)的科技成果尋求專(zhuān)利保護(hù)，建立企業(yè)專(zhuān)利池，同時(shí)為核心技術(shù)申請(qǐng)一切相關(guān)配套的專(zhuān)利，建立堅(jiān)固的外圍專(zhuān)利保護(hù)體系。

2、進(jìn)攻性專(zhuān)利布局

所謂進(jìn)攻性專(zhuān)利布局就是通過(guò)專(zhuān)利戰(zhàn)略消除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品和技術(shù)上對(duì)自身企業(yè)的威脅。例如電子巨頭華亞公司，在公司發(fā)展初期就是通過(guò)有效的專(zhuān)利布局設(shè)置障礙同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手換取更多的專(zhuān)利交叉許可，不僅僅讓企業(yè)免去專(zhuān)利侵權(quán)，更為企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。

3、儲(chǔ)備性專(zhuān)利布局

儲(chǔ)備性專(zhuān)利布局在專(zhuān)利圈子里也被稱(chēng)為“圈地”布局。“圈地”布局實(shí)則為一項(xiàng)喜歡李技術(shù)申請(qǐng)多方位的專(zhuān)利進(jìn)行壟斷。

專(zhuān)利布局就是企業(yè)為了更好的發(fā)展的一種戰(zhàn)略，為了維護(hù)、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，利用專(zhuān)利進(jìn)行有目的的商業(yè)布局。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！