1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

創(chuàng)業(yè)風口那么多 創(chuàng)業(yè)者需要明白的一些問題

 2018-08-10 10:31  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

這兩年創(chuàng)業(yè)風口刮得愈發(fā)旺盛,小程序、人工智能、共享經(jīng)濟、區(qū)塊鏈等,每一個都是當今最熱門的創(chuàng)業(yè)項目。這些大的創(chuàng)業(yè)風口也延伸出很多小的創(chuàng)業(yè)機會,例如小程序代理、電銷機器人、共享紙巾等。近幾年可謂迎來了一波又一波創(chuàng)業(yè)熱潮,很多創(chuàng)業(yè)者不停地在尋找創(chuàng)業(yè)機會,讓自己快速入局,站在風口項目上獲取第一桶金。

然而創(chuàng)業(yè)并不是一件“心想事成”的事情,很多熱門創(chuàng)業(yè)風口出現(xiàn)后,吸引很多創(chuàng)業(yè)者前赴后繼,失敗得更是不勝枚舉。例如共享單車,ofo和摩拜目前可以說是發(fā)展比較喜人的一類,另一邊小鳴單車面臨破產(chǎn);電銷機器人為電銷企業(yè)帶來了新的轉(zhuǎn)型機會,然而人工智能扔面臨很多需要創(chuàng)新和改進的問題。

對于創(chuàng)業(yè)者而言,在進行創(chuàng)業(yè)之前,無論選擇什么項目,是加盟代理、還是尋找新思路,都需要明白幾下幾個問題:

1、做好創(chuàng)業(yè)失敗的準備

創(chuàng)業(yè)其實很難成功,失敗是最大概率事件。這與創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)、想法等有關(guān)。

創(chuàng)業(yè)者也無需看一些創(chuàng)業(yè)成功學之類的書,一般那都是幸存者偏差匯總。若想獲得提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率,首先要選擇好適合自己的項目。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)目前擁有很多創(chuàng)業(yè)賺錢項目,都是當今互聯(lián)網(wǎng)最火熱風口項目,創(chuàng)業(yè)者不妨可以查看適合自己的那一類http://www.spokeops.com/xm/?xg

2、創(chuàng)業(yè)和投資還是有區(qū)別的

選擇創(chuàng)業(yè)項目,與投資一個項目還是有本質(zhì)上的區(qū)別的。

花費成本選擇創(chuàng)業(yè)項目后,創(chuàng)業(yè)者需要精心運營,甚至還需要尋找客戶,整理一些物料用品;而投資可以理解為在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值,創(chuàng)業(yè)很可能面臨失敗,因此和投資上還是有本質(zhì)上的區(qū)別。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期間需要全身心投入到創(chuàng)業(yè)項目中,毫無保留,并激發(fā)出自己的潛能。

3、不要幻想一夜暴富

很多創(chuàng)業(yè)項目需要腳踏實地,一步步去實現(xiàn),很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)單純是為了發(fā)大財,成大業(yè),出人頭地,雖然這個方向也是沒錯的,但總歸要看清創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。多考慮用戶需求、企業(yè)運營,才能有機會讓創(chuàng)業(yè)成功。

4、專注一件項目

也許很多創(chuàng)業(yè)項目投資資金不多,一萬至五萬的創(chuàng)業(yè)項目比比皆是,但對于創(chuàng)業(yè)者而言,還是專注一件創(chuàng)業(yè)項目最好。

把握住市場風口,選擇一件合適的創(chuàng)業(yè)項目,思考怎么去用心運營它。

上文中提到,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)擁有很多創(chuàng)業(yè)風口項目,對于創(chuàng)業(yè)者而言,或許很難選擇。因此不妨多從(這里)多看一些創(chuàng)業(yè)動態(tài)和經(jīng)驗,在清楚市場后,再做選擇。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

編輯推薦