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星環(huán)科技走向大數(shù)據(jù)3.0時代

 2018-08-16 14:59  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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8月14日,星環(huán)科技3.0大數(shù)據(jù)研討會北京站上,創(chuàng)始人兼CEO孫元浩除了介紹公司的發(fā)展趨勢及產(chǎn)品路線,還透露了一系列的數(shù)字:已有1020家客戶,這些客戶分集中在北上廣深;分支機(jī)構(gòu)遍布全國,并已出海至新加坡,休斯頓,多倫多……

星環(huán)科技成立于2013年,總部位于上海,定位于提供大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)平臺。

星環(huán)科技成立之初,流行的是大數(shù)據(jù)1.0的概念,大部分公司都是使用開源的軟件,用API去開發(fā)編程。這樣帶來的問題是,產(chǎn)品受限,而且只有大公司才有玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)的能力。星環(huán)科技抱著想讓更多客戶享有大數(shù)據(jù)能力的想法,專注在大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫化上。

“大數(shù)據(jù)引入的核心是無限的、可擴(kuò)展的計算能力,而數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢在于良好的應(yīng)用生態(tài)對接。。我們?nèi)绻褦?shù)據(jù)庫的能力和大數(shù)據(jù)的能力結(jié)合起來,就會有非常好的再應(yīng)用性,也可以大大降低開發(fā)難度。”星環(huán)科技研發(fā)總監(jiān)劉汪根對i黑馬&B2B圈表示。

大數(shù)據(jù)2.0時代是一個百花爭鳴的時代,更多的玩家參與到了技術(shù)角逐中,誕生了很多全新的技術(shù),能解決更多業(yè)務(wù)場景下的實際問題。

2017年起,結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理問題已經(jīng)基本解決,此后人們開始把關(guān)注焦點轉(zhuǎn)到了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理上面,特別是圖像、視頻、語音、文本的處理。人們將此前在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)表現(xiàn)出眾的深度學(xué)習(xí)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合,大數(shù)據(jù)技術(shù)開始進(jìn)入3.0時代。據(jù)劉汪根介紹,星環(huán)科技具體的做法是:

其一,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)的平臺,將大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)融匯起來,也可以依賴智能化的方式來梳理數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

其二,建模型生態(tài)、應(yīng)用生態(tài)。

其三,通過云化的PaaS層提供開發(fā)平臺,用戶無需關(guān)注底層細(xì)節(jié),讓服務(wù)隨處可用。過去,當(dāng)客戶需要去用大數(shù)據(jù)服務(wù)的時候,先要立項,再找廠商走流程,初次獲取成本高,需要構(gòu)建團(tuán)隊,而且經(jīng)常采用煙囪式的開發(fā)。星環(huán)科技希望的是,服務(wù)可以立馬可用,不管是做數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),還是做開發(fā)模型的人,都能夠找到他期望的工作平臺和工作方式。

據(jù)孫元浩介紹,大數(shù)據(jù)3.0時代具備6個技術(shù)特征,分別是:統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,大數(shù)據(jù)平臺可以支撐企業(yè)來構(gòu)建數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)分析集市以及數(shù)據(jù)科學(xué)實驗室;統(tǒng)一的編程語言,使得大數(shù)據(jù)平臺不再有很高的準(zhǔn)入技術(shù)門檻和團(tuán)隊構(gòu)建成本,用SQL和R/Python就可以完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)工作;完整的數(shù)據(jù)工具棧,支持?jǐn)?shù)據(jù)處理全生命周期,實現(xiàn)BI與AI的融合;容器化的彈性資源管理和調(diào)度,在容器云上同時支持大數(shù)據(jù)和AI應(yīng)用,實現(xiàn)了AI + Big Data + Cloud的融合;通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)、應(yīng)用市場和模型市場,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)和應(yīng)用生態(tài)的融合。

在活動現(xiàn)場,孫元浩這樣描述公司的愿景:積極開拓海外市場,成為全球前三的大數(shù)據(jù)+人工智能技術(shù)平臺供應(yīng)商。

活動結(jié)束后,包括i黑馬&B2B圈在內(nèi)的媒體采訪了星環(huán)科技研發(fā)總監(jiān)劉汪根,以下為問答精選:

記者:原來星環(huán)科技只有一條產(chǎn)品線,后面逐漸拆分出人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理等等多條產(chǎn)品線,這個之間的內(nèi)部邏輯是什么?在ABC的融合時代,為什么還要把產(chǎn)品線進(jìn)行更細(xì)的拆分?

劉汪根:第一,客戶業(yè)務(wù)需求不太一樣。有一部分的客戶,是分階段來走的,比如先用兩年的時間去建大數(shù)據(jù)平臺,數(shù)據(jù)都梳理差不多了,才考慮去建人工智能平臺。產(chǎn)品線的分開,也是順應(yīng)市場的需求。

第二,星環(huán)科技最早期只有TDH一條產(chǎn)品線,2015年開始在孵化Kubernetes和容器技術(shù),經(jīng)過團(tuán)隊的客戶努力可以滿足企業(yè)的大數(shù)據(jù)PaaS的業(yè)務(wù)需求,因此從產(chǎn)品定義上可以獨立出來,也就是現(xiàn)在TDC產(chǎn)品線。另外從2015年起,星環(huán)科技的產(chǎn)品一直在增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘平臺的功能,這部分的需求越來越多,因此也我們內(nèi)部也匯聚了更多的數(shù)據(jù)科學(xué)家來完成這部分的研發(fā)工作。拆分產(chǎn)品線,可以更好的激勵研發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。

記者:如果以現(xiàn)在星環(huán)科技提出的大數(shù)據(jù)3.0標(biāo)準(zhǔn)或是融合的理念來判斷的話,現(xiàn)在國內(nèi)有哪些行業(yè),哪些企業(yè)在實踐當(dāng)中是比較靠前的?

劉汪根:在星環(huán)科技的幾個重點領(lǐng)域,頭部客戶都有比較好的使用情況。因為頭部客戶都是大型集團(tuán)企業(yè),對數(shù)據(jù)化運營也比較早就開始摸索,同時基于云上的資源部署的需求也比較突出。同時眾多的行業(yè)也已經(jīng)意識到技術(shù)的進(jìn)步對業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生的驅(qū)動力,相信在一段時間內(nèi),會有比較多的領(lǐng)域跟上技術(shù)前進(jìn)的步伐,將順應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)品應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)中。

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