預(yù)判中國未來30個商業(yè)模式，越看越震驚！

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沈海濤

本文源自：水木然

現(xiàn)如今中國的變換日新月異，但是萬變不離其宗，當(dāng)你的關(guān)注點從結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)樽兓谋举|(zhì)時，你就能體會到其中的股規(guī)律波。

1、中國的電子商務(wù)正在改變城市格局。“北上廣深”正在變成“北上深杭”。傳統(tǒng)貿(mào)易的衰落將廣州拉下馬，跨境電商的興起將杭州扶上位。

2、中國今后將無工可打。打工的本質(zhì)是定價出賣自己的勞動力，并不承擔(dān)結(jié)果。隨著雇傭時代的結(jié)束，你必須主動思考和去解決問題，并竭力發(fā)揮自己的特長，為社會和他人創(chuàng)造價值，否則你就沒有存在的價值。中國人的工作方式正在從“謀生”到“創(chuàng)造”升級。

3、中國今后將無生意可做。傳統(tǒng)社會之所以有生意可做，是因為信息的不對稱使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業(yè)行為去對接他們，并從中謀利。而互聯(lián)網(wǎng)搭建起的商業(yè)基礎(chǔ)會越來越完善。

4、中國99%的公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。大量自由職業(yè)興起。中國社會的組織結(jié)構(gòu)從公司+員工，變成平臺+個人。

5、中國將越來越細(xì)分：行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。因此傳統(tǒng)的木桶原理不再成立，以前我們總在彌補(bǔ)自己短板，因為你的短板限制了你的綜合水平，是今后我們將不斷延展自己長處，因為你的長處決定了你的水平。

6、中國未來只有三種角色，自下而上依次是：價值提供者——價值整合者——價值放大者。價值提供者是依靠個體勞動創(chuàng)造直接財富，比如：司機(jī)、醫(yī)生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創(chuàng)富，比如明星、作家、大導(dǎo)演、名主持等等。

價值整合者是依靠配置社會資源間接創(chuàng)造財富，主要指的是企業(yè)家和各種組織的領(lǐng)導(dǎo)者，他們促進(jìn)社會資源向最需要的地方流動。價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業(yè)和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者，比如馬云、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發(fā)式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。

7、未來的財富形式一定是估值或市值，趨于虛擬和抽象，只是一個數(shù)字。中國人的財富形式先后經(jīng)歷了：糧票（花錢的權(quán)力）——存款（現(xiàn)金數(shù)字）——房產(chǎn)（固定資產(chǎn)）——估值（虛擬財富）四個階段。

8、對于未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數(shù)據(jù)的幫助下，你的行為推導(dǎo)出了你的信用值，然后以信用度是支點，能力為杠桿，人格為動力，聯(lián)合撬動的力量范圍，就是你所掌控世界的大小。

9、傳統(tǒng)社會的總財富是這樣創(chuàng)造出來的：人們依托固定公司，在固定時間、固定地點重復(fù)固定的勞動，屬于被動式勞動。

10、未來每一個人都是一個獨立的經(jīng)濟(jì)體。即可以獨立完成某項任務(wù)，也可以依靠協(xié)作和組織去執(zhí)行系統(tǒng)性工程，所以社會既不缺乏細(xì)枝末節(jié)的耕耘者，也不缺少具備執(zhí)行浩瀚工程的組織和團(tuán)隊。

11、未來如何擁有自己的產(chǎn)品？邏輯應(yīng)該是這樣的：創(chuàng)意——表達(dá)——展示——訂單——生產(chǎn)——客戶。當(dāng)你有一個想法時，你可以先表達(dá)出來，然后在平臺上進(jìn)行展示（這樣的平臺會越來越多），然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以找工廠生產(chǎn)（不用擔(dān)心量太少，今后的生產(chǎn)一定會精細(xì)化和定制化），然后再送到消費者手里。

12、中國產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲。以前是先生產(chǎn)再消費：生產(chǎn)者——經(jīng)銷商——消費者。未來一定是先消費再生產(chǎn)：消費者——設(shè)計者——生產(chǎn)者。因此，傳統(tǒng)經(jīng)銷商這個群體將消失，而能夠根據(jù)消費者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計師將大量出現(xiàn)。

13、中國未來產(chǎn)業(yè)分為三種：一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)——三維的智能科技產(chǎn)業(yè)。一維世界正在推倒重建，二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢。

14、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)化論：計劃經(jīng)濟(jì)——市場經(jīng)濟(jì)——共享經(jīng)濟(jì)——共產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。從“按計劃生產(chǎn)、按計劃消費”，到“按市場生產(chǎn)，按利潤分配”，再到“按消費生產(chǎn)，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產(chǎn)，按需求分配”，滿足人的一切需求。

15、中國當(dāng)下的企業(yè)分為三個等級：三等企業(yè)做服務(wù)——二等企業(yè)做產(chǎn)品——一等企業(yè)做平臺。今后企業(yè)的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價值的機(jī)會！

16、中國互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化：PC互聯(lián)網(wǎng)——移動互聯(lián)網(wǎng)——物聯(lián)網(wǎng)，PC互聯(lián)網(wǎng)解決了信息對稱，移動互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對接，未來的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬物互聯(lián)：數(shù)據(jù)自由共享、價值按需分配?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是搭建一個底層建筑，使上面的每一個人都可以迅速找到目標(biāo)。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。

17、中國電子商務(wù)的進(jìn)化：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，從商家對商家、到商家對個人、個人對個人，個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰，個性化時代到來，乃至跨國生產(chǎn)和定制。

18、中國商業(yè)角逐的核心先后經(jīng)歷了：地段——流量——粉絲三個階段，房地產(chǎn)經(jīng)營的就是地段，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的就是流量，自媒體經(jīng)營的是粉絲。而未來是“影響力”和“號召力”之爭，“核心粉絲”的瞬間聯(lián)動是未來商業(yè)的“引力波”。

19、中國今后的私有財產(chǎn)會更加神圣。每個人的行為都會圍繞利益展開，而且目標(biāo)簡單而明確。匯聚大家之私，即成社會之公，此乃民富國強(qiáng)。

20、中國的社會結(jié)構(gòu)將越來越精密細(xì)致。以前每一個“需求”和“供給”都是由企業(yè)完成，今后都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經(jīng)濟(jì)是一場血液循環(huán)，那么今后它的毛細(xì)血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強(qiáng)大。

21、中國社會的傳統(tǒng)關(guān)系網(wǎng)被不斷撕裂，以價值分配為關(guān)系、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節(jié)點，進(jìn)行價值傳輸。新的社會架構(gòu)講究的是“規(guī)則”而不是“關(guān)系”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。

22、中國人正在由外求變成內(nèi)求。外求即就求關(guān)系、求渠道、求資源、求人脈，求機(jī)會，內(nèi)求即坦誠面對自己內(nèi)心最真實的一面，激發(fā)起興趣、熱情、希望、理想，當(dāng)你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。

23、依靠利益關(guān)聯(lián)進(jìn)行互相制衡，在互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都與外界有無數(shù)個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負(fù)面，都將被自然克制。

24、中國商業(yè)未來十年內(nèi)的主題都將離不開“跨界互聯(lián)”，以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ)，不同行業(yè)之間互相滲透、兼并、聯(lián)合，從而構(gòu)成了商業(yè)新的上層建筑。不同業(yè)態(tài)將互相制衡，最終達(dá)到一種平衡的狀態(tài)，從而形成新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

25、中國未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：也就是那些腳踏實地的人。比如工匠、程序員、設(shè)計師、編劇、作家、藝術(shù)家等等，因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。

26、中國精神文明的紅利期正在到來。傳統(tǒng)的物質(zhì)文明進(jìn)展步伐已經(jīng)開始放慢，因為工業(yè)化已經(jīng)將社會各項硬性設(shè)施布局完善，物質(zhì)的野蠻增長期已經(jīng)過去，而互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)把所有的鏈接搭建完畢，柔性內(nèi)容開始兇猛增長，新文化行業(yè)是一個增長點。

27、中國人找回信仰的邏輯是這樣的：新規(guī)則——新秩序——新精神——信仰。具體來說就是：中國正在建立一套完善而合理的社會秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。

28、中國媒體的進(jìn)化論：傳統(tǒng)媒體——新媒體——自媒體——信息流。媒體正在由集中走向發(fā)散，由統(tǒng)一走向制衡。

29、中國廣告業(yè)態(tài)的進(jìn)化論：媒介為王——技術(shù)為王——內(nèi)容為王——產(chǎn)品為王。傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標(biāo)。后來的互聯(lián)網(wǎng)廣告開始依靠技術(shù)實現(xiàn)精準(zhǔn)投放，比如按區(qū)域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播，而未來最好的廣告一定產(chǎn)品本身，最好的產(chǎn)品也一定具備廣告效應(yīng)。

30、中國未來將出現(xiàn)一個偉大的“超級互聯(lián)網(wǎng)公司”，通過高效協(xié)作和行業(yè)細(xì)分，來優(yōu)化配置社會的各種資源，包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件，不浪費一個螺絲、不放棄一個靈魂，將整個社會帶入價值創(chuàng)造和吸收的大循環(huán)。

大家好，我是沈海濤，我擁有六年美國硅谷投資人的經(jīng)歷，二十年投融資操盤實戰(zhàn)經(jīng)驗，百余家企業(yè)資本運營操盤手。我將每天分享企業(yè)成長背后的邏輯、財富增長的故事，操盤的真實案例，助力中小企業(yè)做大做強(qiáng)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為大家剖析企業(yè)基因，解讀資本密碼。

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