據(jù)36氪、獵云網(wǎng)等多方媒體消息，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)食享會(huì)宣布完成1億元人民幣A輪融資，險(xiǎn)峰旗云基金領(lǐng)投，心元資本跟投。在2018年5月，食享會(huì)便已獲心元資本的天使輪投資。食享會(huì)CEO戴山輝表示，本輪融資將主要用于市場開發(fā)、供應(yīng)鏈以及技術(shù)工具升級(jí)三方面，未來不排除會(huì)在線下店和智能設(shè)備上做積極探索。
食享會(huì)于2017年12月由原本來生活副總裁戴山輝創(chuàng)立，是一家專注C2B社區(qū)拼團(tuán)的直營電商平臺(tái)。通過小區(qū)用戶的共同購買、同社區(qū)共同配送，享受更優(yōu)質(zhì)更低價(jià)的商品。食享會(huì)重新定義鄰里關(guān)系，讓購物更有樂趣，是社區(qū)新零售創(chuàng)新代表，在國內(nèi)首倡“社區(qū)社群”理念，通過把每個(gè)小區(qū)里面家庭的日常需求，統(tǒng)一匯集起來，大家一起下單，通過集中采購、集中配送的方式，減少中間流通加價(jià)環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者真正享受到實(shí)惠。經(jīng)過兩年多探索，該模式成熟可復(fù)制，已開拓近20個(gè)城市，1600多位社區(qū)合伙人。
經(jīng)歷B2C、O2O模式的多年探索，再到現(xiàn)在以盒馬生鮮、每日優(yōu)鮮等為代表的新零售模式的出現(xiàn)，生鮮電商從供應(yīng)鏈渠道、物流配送、市場拓展都有了長足的發(fā)展。如今，社區(qū)團(tuán)購模式也成為生鮮領(lǐng)域又一個(gè)開始嘗試的模式。如何降低成本的同時(shí)提升服務(wù)，產(chǎn)生用戶裂變并能持續(xù)盈利，始終是生鮮領(lǐng)域不斷追求的終極目標(biāo)。從各方數(shù)據(jù)和運(yùn)營情況來看，主打生鮮產(chǎn)品，同時(shí)涉及休閑食品、家居日常用品、美妝個(gè)戶的食享會(huì)已經(jīng)取得了初步的成功，為生鮮領(lǐng)域發(fā)展探索出了一個(gè)新的路子，很可能會(huì)引領(lǐng)資本領(lǐng)域?qū)τ谏鐓^(qū)團(tuán)購模式的青睞，成為一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。
什么是社區(qū)拼團(tuán)模式
所謂社區(qū)拼團(tuán)模式，是基于社區(qū)節(jié)點(diǎn)(例如小區(qū))，線上建立社群、線下完成交付，平臺(tái)提供供應(yīng)鏈、物流倉儲(chǔ)及售后支持的電商新零售模式。目前主要品類還是以生鮮為主，但是休閑零食、美妝個(gè)護(hù)、家居用品也是主力軍。
社區(qū)拼團(tuán)模式有哪些優(yōu)勢
通過線下社群裂變 不完全依賴線上流量
和拼多多模式單純的線上社群流量裂變相比，社區(qū)拼團(tuán)模式更加強(qiáng)調(diào)線下流量的裂變。以食享會(huì)為例可以看到，食享會(huì)為寶媽為線下物理點(diǎn)單位，通過統(tǒng)一品牌、完善分銷運(yùn)營體系，提供H5/小程序工具支持，開展二級(jí)分銷模式，每個(gè)寶媽可以覆蓋幾百個(gè)家庭規(guī)模的社區(qū)，向下實(shí)現(xiàn)分銷上的裂變。相比較單純的線上分銷模式，對(duì)于流量的依賴降低的同時(shí)，營銷成本也在降低，又可以通過社區(qū)不斷產(chǎn)生裂變，布局更多的社區(qū)。
運(yùn)營成本相對(duì)較低
和社區(qū)新零售開店、社區(qū)無人柜、開店+無人柜的模式相比較，社區(qū)拼團(tuán)更注重社群的建立和分銷渠道的拓展，減少了開店和無人柜布局環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)營成本更低。而在供應(yīng)鏈上，從原產(chǎn)地和工廠直達(dá)社區(qū)，去除中間環(huán)節(jié)也大大降低了倉儲(chǔ)物流等成本。使得社區(qū)新零售、生鮮電商實(shí)現(xiàn)了從高租金高人力的模式到低租金低人力成本的轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈直達(dá)，通過預(yù)售模式+單品推薦在成千甚至上萬的社區(qū)內(nèi)開展拼團(tuán)，讓訂單管理更輕松的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了訂單量的暴發(fā)增長。
創(chuàng)業(yè)者如何切入
社區(qū)拼團(tuán)模式的發(fā)展，已經(jīng)被證明具有一定的盈利性，這對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)者來說無疑是一個(gè)利好的消息。建立社區(qū)拼團(tuán)模式，雖然供應(yīng)鏈、平臺(tái)開發(fā)、分銷渠道等環(huán)節(jié)也需要一定資本的注入，但是相比較新零售店鋪、無人柜，成本更低，運(yùn)營模式更簡單，更加適合中小創(chuàng)業(yè)者切入。無論是自建平臺(tái)還是城市合伙人，都有各自的優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)自身的資本、人力、資源渠道多方面去考量。
自建社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)
根據(jù)食享會(huì)提供的數(shù)據(jù)可以看到，該平臺(tái)月銷售額超過3000萬元，且在單一社區(qū)、單一城市均實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流、正利潤。布局城市主要集中在主要集中在二三四線城市。這說明無論是社區(qū)拼團(tuán)的可盈利性還是用戶接受度上，都在朝好的方向發(fā)展。特別是三四線城市，社區(qū)新零售、無人柜這些新興領(lǐng)域的布局都尚處于起步階段，這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)者切入，布局次級(jí)城市，將會(huì)抓住最早的一波風(fēng)口紅利。
加入城市合伙人
拼團(tuán)社區(qū)城市合伙人更適合中小創(chuàng)業(yè)者甚至個(gè)人創(chuàng)業(yè)。因?yàn)檫x擇一家成熟的社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)，品牌、運(yùn)營體系、供應(yīng)鏈、平臺(tái)系統(tǒng)工具這些都是現(xiàn)成的，入局門檻低，運(yùn)營成本也能得到很好的控制。成為城市合伙人，再以社區(qū)為節(jié)點(diǎn)，發(fā)展二級(jí)分銷代理，只需要做好線下營銷拓展，便可以收獲一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式。
線下新零售行業(yè)正在迎來一個(gè)黃金發(fā)展期，無人便利店、生鮮配送平臺(tái)、無人貨柜、社區(qū)拼團(tuán)都將成為創(chuàng)業(yè)者競相涌入的領(lǐng)域。在小程序流量紅利的支持下，社區(qū)拼團(tuán)可以利用微信社區(qū)實(shí)現(xiàn)更多的場景應(yīng)用，也給中小創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機(jī)會(huì)。
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微信拼團(tuán)是微信營銷的重要手段，拼團(tuán)指必須邀請(qǐng)指定數(shù)量好友一起購買，才可享受優(yōu)惠或福利的一種營銷玩法，和微信團(tuán)購活動(dòng)略有區(qū)別，是常見的社交電商玩法
近些年來，可以選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多種類?；ヂ?lián)網(wǎng)、社區(qū)團(tuán)購、餐飲、自媒體等?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)工作成為主流，任何一個(gè)行業(yè)都有可能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮創(chuàng)業(yè)潛力。所以說，創(chuàng)業(yè)者選擇事業(yè)的機(jī)會(huì)更多了。
所以選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)歸納起來就是：正規(guī)，跑道沒有問題，有持續(xù)性，可積累的，可盈利的，與人有交流溝通的，那就沉下心去干就對(duì)了。至于別人口里的月賺幾十萬的項(xiàng)目，不論真假，那是別人的，與你何干呢?因此方向?qū)α?，就放手去干，雖然慢點(diǎn)，但真的不用那么焦慮，更不要自我懷疑和放棄。
前幾天有個(gè)粉絲問我，官哥有沒有什么副業(yè)可以推薦，我說賺錢的項(xiàng)目太多了，生活中處處都有項(xiàng)目，你找不到是因?yàn)槟銢]有留意，你心不在這里。你每天關(guān)注都是某某明星離婚了，某某街又開了一個(gè)新酒吧，某某某又漲價(jià)了，等等等。
現(xiàn)在，越來越多的朋友想創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為打工沒有出路，賺不了多少錢，但在創(chuàng)業(yè)之前，他們?nèi)匀幌肓私飧嗟南嚓P(guān)知識(shí)，比如如何開始做生意？如何選擇一個(gè)好的項(xiàng)目？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
