不是富二代也不是官二代，卻憑著一腔熱血與激情，一猛子扎進電話機器人創(chuàng)業(yè)領域，短短1年就找到適合自己的運營模式，月盈利超5萬，他就是第一次創(chuàng)業(yè)的平凡本科生。
其實起點并不低，一個計算機系本科生，畢業(yè)后還在好幾家大型互聯(lián)網(wǎng)公司待過，就職前景挺好的一個小伙子。不過比之技術，他更愛與人打交道，所以在看到鄰居公司電話機器人在招募加盟商的時候，他就在研究了，加盟費5萬左右，工作3年的經歷已經為自己積攢下足夠的加盟費與運營成本，近來與以后，人工智能都會越來越火，而電話銷售也是很多傳統(tǒng)企業(yè)這么多年來一直在依靠的營銷手段，所以，成本夠、市場大，剩下的就是摸著石頭過河了。
27歲的他咬了咬牙，離職、加盟，開啟了人生的新里程——加盟電話機器人，創(chuàng)業(yè)!
經銷商培訓、大神指點、朋友幫忙
初入電話機器人行業(yè)之前，雖說也做了不少研究功課，但是如果說專業(yè)、還是來自經銷商的培訓，除此之外，他還有幸獲得了行業(yè)圈子內的某大神的指點，據(jù)稱，這位大神加盟代理了三家不同的項目，收入都很好。
當然，據(jù)這位創(chuàng)業(yè)伙伴回憶，他不是一個人在戰(zhàn)斗，與高中好友的聯(lián)手也是他成功的重要原因，一個主負責推銷另一個負責其他運營、售后相關的工作，兩個人的分工明確，而且在低迷期互相打氣、或是一起喝喝酒釋放下壓力，同伴的支持也是創(chuàng)業(yè)前期必要的環(huán)節(jié)。
一個行業(yè)找到突破然后就慢慢成了“滿連冠”
據(jù)回憶，最初的半年，他們也是強撐，偶爾有幾個愿意合作的企業(yè)，但是基本入不敷出，后來他們聯(lián)系到了一家較為大型的房地產公司的總部，在努力奮戰(zhàn)了兩個月之后，這家公司一口氣簽下了十臺電話機器人，并表示效果好的還會再續(xù)下十臺，有了這種成功經驗后他們倆的干勁更足了，后來的幾個月又陸續(xù)簽下了金融放貸平臺、在線教育的電話機器人合作，當創(chuàng)業(yè)找到了突破口，一切就變得順風順水起來，這個創(chuàng)業(yè)伙伴表示，目前只是小有成功，他們還會尋找新的突破點，走上更高的成功。
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在對話這一方面，電銷機器人的呼出可以做到流暢作答，盡可能的了解客戶詳情。機器人經過多年的話術研究，對每個行業(yè)都有自己的看法，可以抓到客戶的痛點，解答客戶的疑惑。并且機器人現(xiàn)在還支持打斷功能，可以更智能的與客戶對話，讓客戶感受到實實在在的“真人服務”。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，選定創(chuàng)業(yè)項目直接關乎企業(yè)的基因，也關系到企業(yè)的成長，那么最近很熱的電話機器人創(chuàng)業(yè)項目到底該如何選擇呢?第一、做產品與做代理的選擇，第二、選擇小而美的電話機器人還是“更全面的”。
其實代理電話機器人創(chuàng)業(yè)這條路子非常簡單，選中你了解得透徹后也很看好的電話機器人品牌，學習他們成套的運營知識，找準需要電銷服務的企業(yè)用戶，然后一一去嘗試推廣、去推銷電話機器人即可。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
