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百度AI生態(tài)的建立 給創(chuàng)業(yè)公司帶來了什么好處?

 2018-09-13 17:23  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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百度AI加速器Demo Day于9月3日在北京舉行,至此第二期的學員企業(yè)已經(jīng)正式畢業(yè),同時,百度也向到場的200多名VC投資人和AI企業(yè)代表進行了路演。

百度AI的出現(xiàn)對于中國的人工智能行業(yè)來說有著相當深遠的意義,在今年的百度AI大會上,李彥宏坐進無人駕駛汽車開上北京五環(huán)路,成為了當天最熱鬧的新聞。也是這個舉動,真正的讓大家明白了,人工智能能夠帶給我們怎樣的生活。百度也順利地成為了率先建立起AI生態(tài)的企業(yè),而百度所建立的AI生態(tài),正是創(chuàng)業(yè)者們所最需要的東西。

終結“霸道總裁”模式 創(chuàng)業(yè)者機會更多

在完成自身AI的布局之后,百度人工智能向全球伙伴共享開放。這與國內乃至世界范圍內的大公司的成功模式都是相悖的,一直以來,業(yè)內公司的自我設定都脫不了“專注”一詞,如波士頓動力研究機器人,特斯拉研究無人駕駛,亞馬遜研究消費相關等等。

這大抵可以概括成一種“霸道總裁”的模式,即我將一個領域做到極致,然后壟斷控制整個細分領域,做到一家獨大或者巨頭紛爭,但百花爭鳴的現(xiàn)象是不會出現(xiàn)的。如百度靠搜索引擎起家,并將搜索引擎做到極致,控制了行業(yè)。類似于淘寶、京東的電商;小米、華為的手機皆是如此。但百度AI所建立的生態(tài),改變了這種企業(yè)對于成功路徑的理解,也給創(chuàng)業(yè)者們留下了更多的機會。

試想,如果現(xiàn)在讓中國的創(chuàng)業(yè)者去做一個搜索引擎,有多大的把握能夠在百度的擠壓之下成長起來呢?或是讓國外的創(chuàng)業(yè)者也做一個搜索引擎,又怎樣在Google的飯碗里搶來一杯羹?

百度AI生態(tài)的做法是,開放技術為產(chǎn)業(yè)鏈賦能,搭建平臺供合作伙伴更快的成長。

百度AI生態(tài),更像是一個能夠讓企業(yè)和開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者更好的生長的平臺。他們可以將自己的產(chǎn)品在生態(tài)鏈中推出,還可以與相關行業(yè)的企業(yè)共享技術,最終一起推動百度AI生態(tài)的發(fā)展,并且享受到百度AI生態(tài)發(fā)展給他們帶來的好處。

巨頭壓力減輕 創(chuàng)業(yè)者賽道更寬

在百度AI生態(tài)創(chuàng)建的條件之下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能夠真正的把關注點放在如何將AI與場景結合,如何能夠把AI轉化為生產(chǎn)力。只有這樣,將精力聚焦在領域內,才能真正的做出形形色色的優(yōu)質產(chǎn)品,同時借此來提升自身品牌的競爭力。

專注于領域和技術的創(chuàng)業(yè)公司,也可以使用更多的時間和精力用于研究如何降低行業(yè)和產(chǎn)品應用的門檻和提升AI的能力,這樣的技術可以使自身的產(chǎn)品更加受到用戶的歡迎。

百度副總裁、百度風頭CEO說:“光舉著AI的旗,舉著錘子去找釘子的時代確實已經(jīng)徹底過去了,現(xiàn)在的AI創(chuàng)業(yè)公司要真的走到行業(yè)內,去深刻的發(fā)現(xiàn)痛點,丟掉幻想,準備打仗。”

不得不說,現(xiàn)在已經(jīng)到了人工智能創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的最好的時機,可以真正讓有技術的創(chuàng)業(yè)者投身到技術研發(fā)當中,畢竟最好自己的產(chǎn)品,才是創(chuàng)業(yè)成功的正道。

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來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  作者:大熊   轉載請注明出處

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