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基因與夢想:讀懂迅雷的區(qū)塊鏈布局

 2018-10-16 17:29  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

本文轉載自周興斌 微信公眾號ID:bangmangtuan

作為一名每年研究數(shù)百家上市公司的投資者,最近一年來最感興趣的領域就是區(qū)塊鏈,而在區(qū)塊鏈領域最感興趣的上市公司就是迅雷。

作為曾經(jīng)的“下載之王”,迅雷正在憑借它在分布式技術上的基因,轉型成為一家創(chuàng)新的區(qū)塊鏈公司。新的技術開拓、新的業(yè)務領域、新的管理團隊,讓這家15年的企業(yè)煥發(fā)出脫胎換骨般的活力,也讓越來越多的人開始重新定義它為“全球區(qū)塊鏈和云計算巨頭”。

企業(yè)發(fā)展路徑的選擇:外部趨勢與內(nèi)部基因

毫無疑問,區(qū)塊鏈絕對是近年來社會上的熱點詞語。這一最新的技術,實質(zhì)上是一種集體記賬方式。去中心化、不可更改性是其最主要的特征,而憑借這兩大技術特征,區(qū)塊鏈在未來也有著廣闊的想象空間。

為此,普華永道(PwC)負責可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新運動的合伙人席琳·赫韋杰(Celine Herweijer)說道:“區(qū)塊鏈是第四次工業(yè)革命的基礎新興技術,就像上一次(或第三次)工業(yè)革命時的互聯(lián)網(wǎng)一樣。”

而在10月12號下午,迅雷集團CEO、網(wǎng)心科技CEO陳磊受邀在香港科技大學發(fā)表演講時也對區(qū)塊鏈價值進行了精煉的概括。陳磊指出區(qū)塊鏈的本質(zhì)是在數(shù)字世界里建立了“所有權”的概念,顛覆了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式,讓用戶真正擁有自己的數(shù)據(jù)權益,做到賦能于個人。

然而不得不說的是,就如同互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)時的一度“妖魔化”,每一項新事物的出現(xiàn)遭遇非議也是在所難免的事情,因而當前關于區(qū)塊鏈的爭論也是不絕入耳。

但無論人們對于區(qū)塊鏈的爭論到底如何,有一點可以確認的是,區(qū)塊鏈技術本身正在以一種潤物細無聲的速度潛入到我們的生活。

就像當初互聯(lián)網(wǎng)從剛剛出現(xiàn),到影響人們生活,再到滲透人們生活的方方面面,區(qū)塊鏈也會經(jīng)歷一個從興起到完善這樣一個過程。目前的區(qū)塊鏈技術雖然處于發(fā)展的萌芽階段,但它的的未來確實前進的上升的,這也是為什么國內(nèi)外諸多企業(yè)競相加大區(qū)塊鏈技術研究的原因所在。

那么為什么迅雷做區(qū)塊鏈會如此引人關注?在筆者看來,這主要則歸結于迅雷與生俱來的企業(yè)基因。

互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)基因論已經(jīng)得到了廣泛的證明。電商江湖風起云涌的阿里,由于基因問題只能飲恨社交;手握微信和QQ兩大流量入口的騰訊,由于自身基因問題在電商業(yè)務方面也是屢屢折戟;曾經(jīng)一度被給予厚望的萬達飛凡,事實證明也只是這家國內(nèi)地產(chǎn)巨鱷的一廂情愿。

由此可見,基因?qū)τ谄髽I(yè)業(yè)務的影響非常大。俗話說的好,沒有那金剛鉆不攬那瓷器活,什么樣的基因決定企業(yè)適合做什么樣的事。值得一提的是,從多個維度來看,區(qū)塊鏈這項新技術的特質(zhì)與迅雷的基因可以稱得上是“絕配”。

過去的迅雷,是互聯(lián)網(wǎng)時代的下載之王,擁有4億注冊用戶。但隨著用戶向移動互聯(lián)網(wǎng)遷徙,迅雷屢次錯失轉型機會。但迅雷最大的優(yōu)勢和護城河,就是它的分布式技術和用戶基礎。2003年,迅雷申請了 P2SP 全球?qū)@谠撍惴ㄖС窒碌姆植际綌?shù)據(jù)存儲、下載及傳輸,構成了迅雷最核心的產(chǎn)品技術,從這一刻起,迅雷就是個徹頭徹尾“去中心化”的構成。到目前為止,迅雷已經(jīng)在P2P下載、CDN、分布式計算方面深耕了15年,這也是迅雷最本質(zhì)的基因。而過去轉型做瀏覽器、人工智能等項目,之所以失敗,也是因為跟它的主營業(yè)務和技術基因都關聯(lián)不大。

2015年,迅雷設立共享計算公司網(wǎng)心科技,陳磊兼任CEO,迅雷便開始在“共享計算”這個結合了分布式技術和云計算的新事物上,投入重資做研發(fā)。在三年的時間里,推出了迅雷賺錢寶、星域 CDN等多款產(chǎn)品。通過賺錢寶這一智能硬件籌集用戶閑置的帶寬、存儲、計算等資源,轉化為星域CDN的服務,建立起了創(chuàng)新的共享經(jīng)濟+云計算的模式,成為了CDN行業(yè)的顛覆者。

此后,在新一代共享計算智能硬件玩客云上,引入?yún)^(qū)塊鏈技術,其分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等與 P2SP 相結合,讓企業(yè)和個人都能“共享計算”,并從中獲益。

如今迅雷的業(yè)務重心就是在共享計算、區(qū)塊鏈技術兩個方向進行探索。而共享計算和區(qū)塊鏈技術,和迅雷的技術優(yōu)勢一脈相承,都是去中心化的分布式技術。可以說迅雷天生就是一家區(qū)塊鏈公司。

隨后,迅雷先后發(fā)布了迅雷鏈和迅雷鏈文件系統(tǒng)TCFS等底層區(qū)塊鏈基礎技術,成為全球第一條超過百萬量級的TPS的主鏈,被福布斯、CCTV、工信部白皮書等列為區(qū)塊鏈技術領先的典范。而迅雷鏈和TCFS的技術領先,從本質(zhì)上講其實也是源于迅雷與生俱來的技術基因,以及長期以來技術的沉淀以及對創(chuàng)新技術的追求。

一路的高歌猛進,也再次證明了迅雷基因與區(qū)塊鏈技術的搭配可以稱得上相得益彰,而這也是迅雷做區(qū)塊鏈能夠備受推崇的原因所在。

產(chǎn)業(yè)投資VS股權投資:態(tài)度決定高度

任何風口的出現(xiàn)往往會吸引諸多企業(yè)前來跑馬圈地,這在國內(nèi)創(chuàng)投圈已經(jīng)成為一種常態(tài)化的事情,區(qū)塊鏈自然也不例外。

然而,各路玩家的跑馬圈地,行業(yè)也因此變得龍蛇混雜,一時間關于區(qū)塊鏈割韭菜的言論廣為流傳,區(qū)塊鏈技術也因此變得“妖魔化”。

而與浮躁、喧囂的行業(yè)相比,迅雷似乎顯得有些“不走尋常路”。

迅雷做區(qū)塊鏈,體現(xiàn)出來的是它對技術研發(fā)和落地的“饑餓感”,完全摒棄了資本玩家的炒作。在市面上充斥著各種ICO、割韭菜的時候,迅雷是唯一一家在推出區(qū)塊鏈產(chǎn)品鏈克之初就明確表示不會做ICO的企業(yè),也是唯一一家真正實現(xiàn)了從底層技術出發(fā)去改善人們生活的企業(yè),堪稱區(qū)塊鏈領域的一股清流。

以迅雷鏈與來電科技的戰(zhàn)略合作為例,二者攜手開發(fā)“區(qū)塊鏈+共享便民服務”業(yè)務。運用區(qū)塊鏈不可篡改的記賬工具,激勵工具等功能,實現(xiàn)用戶、廣告主、來電三方共贏的廣告生態(tài)。在這一過程中,用戶瀏覽廣告的行為數(shù)據(jù)將被記錄在迅雷鏈上,廣告主可以看到真實的投放效果。而普通用戶可以使用鏈克兌換來電的共享充電服務。除此之外,迅雷鏈還與壹基金、HGBC等機構合作,用區(qū)塊鏈技術在社會公益、醫(yī)療健康、商品溯源等領域解決行業(yè)痛點,給用戶帶來實際的體驗提升。

在投資圈有這樣一種說法,投資有兩種,一種是產(chǎn)業(yè)投資,另一種是股權投資。前者是對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景的看好,而后者只是出于財務收益目的進行投資。企業(yè)發(fā)力區(qū)塊鏈技術其實也可以看作一種投資,但很多人很多企業(yè)都是一種類似于“股權投資式”的態(tài)度,只是想著掙錢,而沒有考慮技術未來的成長價值。

而迅雷則不同,從目前它所做的事情來看,更類似于一種“產(chǎn)業(yè)投資”的行為,是真正洞察到了區(qū)塊鏈未來的發(fā)展前景,讓技術回歸造福于人類社會這一原始初衷。和人民網(wǎng)聯(lián)合成立區(qū)塊鏈研究院,被中國管理科學院列為區(qū)塊鏈技術示范基地等等,這些行為都體現(xiàn)出迅雷踏踏實實做技術的決心。這樣的做法短期內(nèi)不會像其它企業(yè)一般快速獲得高額收益,但在未來勢必將率先享受區(qū)塊鏈這一新技術所帶來的商業(yè)紅利。

專注與格局,強化競爭壁壘

當我們在感慨迅雷區(qū)塊鏈業(yè)務的高歌猛進時,也要用心分析其背后的成功者特質(zhì)。

首先,沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能夠擁有迅雷這樣在分布式技術上的沉淀和積累。技術優(yōu)勢不同于運營優(yōu)勢、模式優(yōu)勢,這是可以真正成為企業(yè)競爭壁壘的一項,而其他的大都可以被競爭對手模仿和復制。此外,迅雷共享計算網(wǎng)絡已經(jīng)有超過150萬個家庭節(jié)點,云計算業(yè)務也得到了小米、愛奇藝等上百家企業(yè)的認可,這為區(qū)塊鏈技術生態(tài)提供了堅實的基礎,是就算有資金優(yōu)勢的大公司也難以在短期內(nèi)超越的。這些都是迅雷能夠領先行業(yè)的“護城河”。

此外,迅雷是目前國內(nèi)大的互聯(lián)網(wǎng)公司里面第一家宣布all in區(qū)塊鏈的企業(yè),在它之后,雖然網(wǎng)易、騰訊、阿里也都陸續(xù)推出了區(qū)塊鏈技術的進展,但都只是一個個應用,而迅雷是唯一一個做出世界領先的主鏈的企業(yè),就好比是互聯(lián)網(wǎng)時代的微軟和蘋果。

為什么是迅雷?其實不難理解。其它大公司做區(qū)塊鏈還只是錦上添花,而非全力投入。而迅雷的技術優(yōu)勢和業(yè)務模式都決定了其會全心投入發(fā)展區(qū)塊鏈技術。所以說,當BAT們的區(qū)塊鏈產(chǎn)品還在實驗室中遮遮掩掩之時,人們驚奇地發(fā)現(xiàn),迅雷已經(jīng)開始將區(qū)塊鏈作為自己身上最鮮明的標簽,并且充當著互聯(lián)網(wǎng)公司中區(qū)塊鏈的布道者。

例如,迅雷通過舉辦區(qū)塊鏈大賽等活動,去發(fā)現(xiàn)和扶持真正踏實做技術的開發(fā)者,從本質(zhì)上講,這其實都是為了培育整個國內(nèi)區(qū)塊鏈生態(tài),對于整個國內(nèi)區(qū)塊鏈領域的發(fā)展都具有深遠意義的影響。

更重要的是,迅雷的區(qū)塊鏈技術是中國在國際市場去爭奪技術影響力的一個優(yōu)勢,它可以幫助中國在區(qū)塊鏈技術上彎道超車。

守得住寂寞,耐得住繁華。企業(yè)發(fā)展其實就是個不斷探索的過程,迅雷也是如此,經(jīng)過長時間的積累和等待,終于守得花開見明月。

管理團隊決定企業(yè)文化,企業(yè)文化決定企業(yè)高度

成功的企業(yè)一定遵循著某種倫理,所謂倫理,其實就是一種規(guī)律、價值觀之類的東西。不僅僅是業(yè)務上的傾斜,還包括文化上的統(tǒng)一。決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則,這種倫理與企業(yè)基因相得益彰,它會以一種潛移默化的方式影響著從CEO到基層員工工作的態(tài)度和方式。

譬如阿里的運營,騰訊的產(chǎn)品,百度的技術,是公司的標簽,同時也是公司一貫遵循的倫理驅(qū)使。

迅雷經(jīng)過大開大合的階段,從新的商業(yè)環(huán)境逐漸修正自身的發(fā)展路徑,每次面對挑戰(zhàn)與選擇都能激發(fā)更多潛能,堅持自己的格調(diào)以及對技術的追求。這是文化使然,與管理團隊也有著很大的聯(lián)系。而在評估一家企業(yè)的時候,團隊的因素往往要占到一半以上。迅雷之所以能在轉型區(qū)塊鏈的道路上如此快速地卓有成效,還源于找到了變革型的管理層。

加入迅雷時,陳磊有一個想法,希望能夠帶領迅雷去做一次對“今天的云計算體系架構的大改造”。陳磊設立了一個原則,“不做別人已經(jīng)做得很好的事情”,聚焦迅雷核心競爭力相關的領域,而這一態(tài)度也影響著陳磊未來對迅雷的改變和影響。

2017年7月6日,陳磊接任迅雷CEO后,還做了很多激活企業(yè)能力的工作,把技術人員的能力放大、發(fā)揮出來。例如迅雷設立Open Day,每個員工都可以匿名到郵箱提問,這些問題會在Open day原原本本地念出來,同時也會被認真地回答。陳磊認為,這樣做可以拉近員工和管理團隊的距離,也可以讓同事能夠參與公司的戰(zhàn)略和文化建設,對哪些機制有不滿意的地方能夠快速提出來,更好去解決。

陳磊認為,企業(yè)轉型需要堅持兩個原則:一是得聚焦選擇一個事情去突圍,二是不能忘記你擅長什么。為此,陳磊在內(nèi)部這樣說道:“迅雷應該是有遠大抱負的企業(yè),既然是一家技術公司,就應該做技術上非常難的事情。我們應該非常自豪地說,迅雷在技術最前沿的領域做了一些沒有人做成功過的東西,我們希望在共享計算和區(qū)塊鏈這兩個行業(yè)領域成為引領者。

不破不立,破而后立。從具體的表現(xiàn)來看,也足以看出陳磊的“知行合一”。單獨成立網(wǎng)心科技來做創(chuàng)新業(yè)務,打造一支創(chuàng)新的團隊文化,迅雷轉型的勇氣和決心也因此體現(xiàn)的淋漓盡致。

變革型領導,是上個世紀80年代由美國政治社會學家詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯在他的經(jīng)典著作Leadership《領袖論》中提出的,如今,這也成為幾乎所有企業(yè)都需要的領導類型。每一個成功的企業(yè),無論是什么規(guī)模、什么行業(yè),它的背后都有一個真正的變革型領導者,而陳磊毫無疑問就是這樣一種類型,而這也是迅雷能夠?qū)崿F(xiàn)在區(qū)塊鏈技術方面高歌猛進的關鍵所在。

寫在最后

隨著迅雷區(qū)塊鏈技術在越來越多的領域落地,迅雷的轉型成果也逐漸體現(xiàn),財報數(shù)據(jù)顯示,2018年二季度,迅雷總營收6580萬美元,同比增長70.7%,其中云計算營收同比增長了183.5%。迅雷已然成為了一家在區(qū)塊鏈和云計算領域擁有顛覆性技術優(yōu)勢的創(chuàng)新公司。

日前,CoinDesk歐洲和亞洲主編Wong Joon Ian在個人推特上發(fā)表推文,認為,在云計算領域提供區(qū)塊鏈基礎設施技術的企業(yè)中有三大巨頭,他們分別是來自美國的Akamai、來自韓國的三星和來自中國的迅雷。CoinDesk在迅雷鏈發(fā)布時也曾發(fā)文表示:“云計算巨頭迅雷發(fā)布重大的區(qū)塊鏈技術突破”。如今,已經(jīng)越來越多人在提到迅雷時,把它定義為云計算和區(qū)塊鏈巨頭,這在未來也將擁有無窮的想象空間。

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