2015年，就有數(shù)據(jù)顯示，在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司已有259家，而僅在當年獲得投資的公司也高達22%……這個3年前就讓投資者與創(chuàng)業(yè)者信心滿滿的風口、也是號稱下一個億萬市場的創(chuàng)業(yè)方向——企業(yè)級服務(wù)市場，在2018年仍然適合創(chuàng)業(yè)者入局，只是，你需要更謹慎得去尋找入局方式。
巨頭控制的主要市場 創(chuàng)業(yè)者請不要輕易入局
好多年前，如果你要為企業(yè)服務(wù)，可能還能拓展下服務(wù)器領(lǐng)域，或者是提供各種硬件外包的服務(wù)，為了節(jié)省企業(yè)們的維護成本，你還可以開發(fā)出讓企業(yè)租用的應(yīng)用、甚至連辦公場地都為他們省下了，這就是早先的IaaS創(chuàng)業(yè)市場，這些市場雖然對企業(yè)來說都是剛需，也永遠有的發(fā)展需求，但早些年已經(jīng)被巨頭們幾乎瓜分殆盡了。
Google、微軟、亞馬遜、甲骨文等世界級IT大佬的入局中華，并聯(lián)合了國內(nèi)的中國電信、騰訊等巨頭，已經(jīng)國內(nèi)各巨頭云計算服務(wù)商的誕生，憑著他們進入市場早、資源豐富產(chǎn)品又成熟、品牌影響力大，利用規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的市場也很大的優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)中國99%的IaaS企業(yè)服務(wù)市場，對于創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在還想入局，成功率幾近于零。
IaaS市場之外，PaaS的創(chuàng)業(yè)空間明顯要寬闊很多，那些計算、網(wǎng)絡(luò)與存儲技術(shù)，以及幫助開發(fā)者快速、低成本開發(fā)的能力，將自家資源以云的方式提供給企業(yè)的服務(wù)，或者利用開源軟件、工具幫助企業(yè)快速低成本建站的服務(wù)……還有讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮的空間，雖然IaaS領(lǐng)域已經(jīng)被國內(nèi)的BAT三大巨頭瓜分了很多，但好在，IaaS涵蓋的市場、方面太多了，那些BAT們還未壟斷、布局的，就是創(chuàng)業(yè)者可以選擇的企業(yè)服務(wù)項目的入局方向。
有些小的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)項目 更值得你加入
那么，除了這些已經(jīng)被巨頭們壟斷的企業(yè)服務(wù)市場，還有那些企業(yè)應(yīng)用服務(wù)項目值得創(chuàng)業(yè)者加入?我們用很直觀的一種說法就是“有些小的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)項目”，這些“小”的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)項目主要包括：1、沒被BAT壟斷的IaaS細分市場;2、私有云。
所謂的“小”，是對比于那些巨頭們壟斷的領(lǐng)域，對于創(chuàng)業(yè)者來說，找到一個“小”的突破點，為企業(yè)用戶提供某一個垂直領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)(而且這個領(lǐng)域還未曾被巨頭們壟斷)，就是很好的創(chuàng)業(yè)新出路了。我們?yōu)槭裁磿匾馓岬剿接性苿?chuàng)業(yè)?因為在所有的企業(yè)應(yīng)用細分服務(wù)里面，目前私有云是更適合創(chuàng)業(yè)者入局、還有發(fā)展空間的項目。
為了提高企業(yè)資源利用的效率，企業(yè)們需要私有云去實現(xiàn)更精細的管理，而單純的公有云服務(wù)早已不能滿足企業(yè)級用戶，對于創(chuàng)業(yè)者來說，如何在私有云創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域找到一個符合企業(yè)用戶需求痛點的垂直方向，就成了入局企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵。公網(wǎng)IP盒子這種只為企業(yè)用戶提供IP、不改變帶寬，即插即用(不改變系統(tǒng)程序 不破壞現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò))，零技術(shù)基礎(chǔ)也能成功讓企業(yè)們獲得高質(zhì)量私有云服務(wù)的項目就是很好的例子，他們把技術(shù)融合在一個“小盒子”里，為企業(yè)用戶提供更便捷的私有云使用方式，創(chuàng)業(yè)者們也可以在“為企業(yè)用戶提供新便捷”的思路上拓展新的項目，當然也可以直接選擇加盟公網(wǎng)IP盒子，啟動資金不足1萬，面對全國招商，最重要的是，這個項目市場發(fā)展前景很大，已經(jīng)有很多創(chuàng)業(yè)者成功賺到錢了。
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以“數(shù)智化讓經(jīng)濟復(fù)蘇按下快進鍵”為主題的2023用友成長型企業(yè)數(shù)智創(chuàng)新峰會·上海站于4月18日盛大開幕。本次峰會得到了上海市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心的鼎力支持，吸引了政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學者、優(yōu)秀企業(yè)代表、生態(tài)合作伙伴以及媒體代表們齊聚一堂，共同見證用友如何以高效增長的數(shù)智力量為成長型企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新注入強勁動
作者|曾響鈴文|響鈴說4月下旬，軟件行業(yè)相關(guān)的大會緊鑼密鼓地開了好幾場，不僅有政府主辦的2023中國國際軟件發(fā)展大會、中國軟件創(chuàng)新發(fā)展大會，也有用友、浪潮等服務(wù)商舉辦的品牌活動，讓軟件業(yè)的話題一直保持熱度。以用友為例，4月19日-21日，2023用友BIP技術(shù)大會在北京召開。2大主題峰會、4場技術(shù)專
為促進企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)利用,保護企業(yè)、個人等合法權(quán)益,維護國家主權(quán)、安全和發(fā)展利益。2023年2月28日,由肥東縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺、法律公共服務(wù)平臺聯(lián)合舉辦的“數(shù)據(jù)合規(guī)視角下大數(shù)據(jù)殺熟法律規(guī)制”公益直播培訓(xùn)活動圓滿召開,線上為企業(yè)解答運營相關(guān)的專項法律問題。一百余位企業(yè)代表通過線上直播平臺參加了此次
出品/產(chǎn)投家2022年，企業(yè)服務(wù)賽道經(jīng)歷了不平凡的一年。賽道投資熱度銳減，全年出手資方約為694家，遠低于2021年的1000家。同時，競爭更加激烈。在新經(jīng)濟時代，無限經(jīng)濟部門不斷發(fā)展壯大，而傳統(tǒng)有限經(jīng)濟部門依舊舉足輕重。兩個部門之間存在的巨大差異，既相互競爭，又相互促進，共同構(gòu)成一個嶄新的經(jīng)濟體系
為提升全縣非公企業(yè)和社會組織黨建工作整體水平,發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)、服務(wù)和保障作用,助力解決非公企業(yè)和社會組織發(fā)展難題。根據(jù)年度重點工作安排,2022年11月26日-27日由中共肥西縣委組織部、中共肥西縣委非公經(jīng)濟和社會組織工委主辦,肥西縣企業(yè)服務(wù)云平臺協(xié)辦的非公企業(yè)和社會組織黨組織書記培訓(xùn)班在肥西
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
