在最初做網(wǎng)站運營的時候，很多站長更相信一些技術(shù)的力量，比如通過運營手段，讓用戶自動訪問網(wǎng)站，而事實上，這套方法有效性在如今，卻有些弱了，比如說，網(wǎng)站想要發(fā)布一條高質(zhì)量的外鏈，而目標網(wǎng)站根本不讓發(fā)外鏈的，可是，競爭對手網(wǎng)站卻在這個網(wǎng)站上發(fā)了一條外鏈，這是怎么回事呢?
很多優(yōu)秀的SEO優(yōu)化高手，缺少不是技術(shù)，而是溝通能力，他們可以擁有超過100個賬號，也懂得如何通過對網(wǎng)站架構(gòu)的優(yōu)化，讓搜索引擎蜘蛛訪問網(wǎng)站更為流暢。而其實，這些曾經(jīng)讓人覺得很“拽”的技術(shù)，已經(jīng)被大眾化了，稍微找一家像樣的網(wǎng)站建設(shè)公司，他們都會說，我們做的網(wǎng)站適合SEO推廣，本來優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)并不是SEO該做的活，只是當(dāng)初網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)不夠成熟，而如今，人人都重視SEO優(yōu)化的時候，在網(wǎng)站建設(shè)時，就打好了基礎(chǔ)。
我們知道互聯(lián)網(wǎng)幾個大佬公司，包括阿里巴巴、騰訊、百度、京東、小米，雖然這些大佬的公司，要么對實體經(jīng)濟的顛覆，要么用互聯(lián)網(wǎng)思維運營產(chǎn)品，而在背后，這些公司的掌門人的個人能力不容忽視，比如京東在前幾個月出現(xiàn)一條刷遍頭條的負面新聞，其股票價格應(yīng)聲而跌，相反，以小米為例，雷軍的每一句話都可能和小米的銷量息息相關(guān)，甚至，雷軍就是小米的代言人。
我們做網(wǎng)站運營，不能忽視一個重要的問題，那就是網(wǎng)站的人脈關(guān)系，要記住，這很重要， 比如那個外鏈，為什么競爭對手網(wǎng)站能發(fā)外鏈，而你的網(wǎng)站卻能不能發(fā)外鏈呢?這就是人脈的重要性，有人會說，他們花錢了，也許有這可能，但是，花多少錢呢?怎樣把錢花出去呢?這都是學(xué)問。
網(wǎng)站運營，想要拓展人脈，先要搞清楚和誰打交道
無論做內(nèi)容，還是做外鏈，這些都是網(wǎng)站運營的基礎(chǔ)，而具體起來，事在人為。有一些自己人也能做，有一些找?guī)褪直茸约鹤鲞€要容易。
網(wǎng)站運營是為了提升網(wǎng)站排名，而網(wǎng)站提升排名，需要多種運營手段，每一種都需要資源，資源擁有者就是網(wǎng)站運營需要打通的“人脈”關(guān)系。
比如說，網(wǎng)站要做軟文營銷，那么，找到一個合適的軟文發(fā)布平臺和網(wǎng)站一個一個網(wǎng)站去公關(guān)，哪個更有效率，更有效果呢?反過來，在漫長的網(wǎng)站運營過程中，認為一些不錯的網(wǎng)站，一個一個的去打交道，積累人脈，性價比是不是更高一些，這都需要一個過程。
有了第一批“人脈”，要懂得互相推薦
不是認識了，見面打個招呼，就算是人脈，一定要有一定的利益往來，也許這些利益并不完全是金錢方面，也包括資源的利用。一個網(wǎng)站總是要在互聯(lián)網(wǎng)上認識幾個人，如果大家互相推薦，某某是這方面的專家，某某運營的網(wǎng)站權(quán)重很高，某某在外鏈運營上有一套，這樣互相推薦，資源共享，人脈基礎(chǔ)更為牢固，同時會有效的向外拓展。
網(wǎng)上的“人脈”，線下的更牢固
在互聯(lián)上拓展的人脈，基本上是用在線聊天工具進行交流的，和傳統(tǒng)的人脈比較，畢竟還差著一層，就是說，如果大家有時間聚一聚，在線下見一次面，那效果肯定比通過網(wǎng)絡(luò)互動效果更好。
做為網(wǎng)站運營的人說，我們網(wǎng)站很小，無法巨變一次像樣的聚會，那么，有沒有類似的電商聚會呢?或者你的網(wǎng)站好友舉辦過類似的聚會呢?如果有，不要錯過這樣的機會，因為大家都是為了一個共同目的而來的，你需要人脈，對方也需要人脈，一旦產(chǎn)生相見甚晚，相談甚歡的時候，以后對于網(wǎng)站運營的幫助是巨大的!深圳網(wǎng)站建設(shè)https://www.szfangwei.cn原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝!
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